Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы планирования персонала 4

1.1. Понятие кадрового планирования 4

1.2. Стратегический, тактический, оперативный планы планирования персонала 6

1.3. Этапы кадрового планирования 10

Глава 2. Анализ персонала в ООО «-» 12

2.1. Общая характеристика предприятия 12

2.2. Анализ потребности в персонале 13

2.3. Методы планирования персонала 16

Глава 3. Совершенствование планирования персонала 20

3.1. Определение потребности в персонале 20

3.2. Пути совершенствования использования персонала 23

3.3. Планирование высвобождения персонала 24

Заключение 27

Литература 29

Выдержка из текста

Актуальность темы. В условиях становления рыночной экономики в нашей стране планирование потребности предприятия в персонале – это достаточно сложный вид прогноза, так как он требует учитывать корпоративной культуры, уровень образования, профессиональные навыки и умения того персонала, который нужен предприятию.

Планирование персонала определяется как «процесс обеспечение организации необходимым количеством квалифицированного персонала, принятым на правильные должности в правильное время».

Планирование персонала как один из важных функций управления персоналом состоит в количественном, качественном, временном и пространственном определении потребности в персонале, необходимом для достижения целей организации. Планирование персонала основывается на стратегии развития организации, ее кадровой политики. Функция планирования кадров становится все более важной в обеспечении стратегии организации, поскольку точный учет будущих потребностей позволяет четко ориентироваться при разработке планов повышения квалификации и работы с резервом. Однако следует отметить, что запланированные программы экономического роста организации все чаще не ……………..

Список использованной литературы

Литература

1. Кодекс законов о труде РФ.

2. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: Учебное пособие/А.Н. Аверин – М.: Изд-во РАГС, 2014. – 224 с.

3. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организа-ции//Управление персоналом – 2015 — № 1. – С. 50-52.

4. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб-ное пособие — 2-е изд., испр. и доп. / А.А. Канке, И.П. Кошевая. — М., ИНФРА-М, ФОРУМ, 2015 – 288 с.

5. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебно-методическое пособие/И.А. Налетова — М., ИНФРА-М, ФОРУМ, 2014 — 128с.

6. Антикризисное управление: Учебник. – 2е изд., доп. и перераб./ Под ред. проф. Э.М.Короткова. – М.:ИНФРА-М, 2014 – 620с.

7. Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2014 — 488 с.

8. Бримсон Дж. Процессно-ориентированное планирование: Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании / Пер. с англ. В.Д. Горюновой; Под общ. ред. В.В. Неудачина. М., 2014. – с.348.

9. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления /Руководство для высшего управленческого персонала/В.В. Гончаров – Ч 1,2, М.: Дело, 2015.- 216 с.

10. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов: Учебное пособие/Н.А. Горелов — М.: Высшая школа, 2016.

11. Захаров В.Я. Управление персоналом: Учебное пособие/В.Я. Захаров – Н.Новгород, Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет, 2015 – 109 с.

12. Кайм Р. Планирование расходов на содержание персонала, ориентированное на производительность/Р. Кайм — М.: Человек и труд, 2014 – с.394.

13. Как добиться успеха: Практические советы деловым людям. М.: По-литиздат, 2013 – с 86.

14. Кадры предприятия: Кадровая политика предприятия. Оформление трудовых отношений с работниками. Документы по учету кадров./ Под ред. Н.В. Пошерстник. – М.: ИД Герда, 2016 – 656 с.

15. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник для ву-зов/А.Я. Кибанов – М.: ИНФРА-М, 2014. – 304с.

16. Модели и методы управления персоналом. / Под ред. Е.Б.Моргунова. – М.: ЗАО «Бизнес-школа, Интел-Синтез», 2013 – 464 с.

17. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика/С.К. Мордовин – СПб.: Питер, 2014 – 288 с.

18. Ревенков, А. Мотивация трудовой деятельности / А. Ревенков // Экономист – 2015. — № 7. – с.68-74.

19. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/Г.В. Савицкая – Минск: ООО «Новое знание», 2014. – 736 с.

20. Шекшня С.В. Управление персоналом современных организаций/С.В. Шекшня – М.: ЗАО «Бизнес школа», 2015. – 368 с.

21. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. В.Я.Горфинкеля. – 3-изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 431 с.

Публикации в СМИ

1. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант ди-ректора. 2015. № 4

2. Каждому – по потребностям, или Типологическая модель мотивации // Справочник по управлению персоналом, №11, 2014.

Похожие записи