Методология и практический анализ в дипломной работе по планированию прибыли

Формальные элементы, задающие стандарт работы

Первое впечатление в академической среде формируется задолго до чтения основного текста. Именно поэтому титульный лист и содержание играют критическую роль. Титульный лист — это «лицо» вашего исследования, демонстрирующее соблюдение формальных требований учебного заведения. Содержание, в свою очередь, является «картой» работы, которая сразу показывает глубину проработки темы и логику изложения.

Корректно составленное содержание не просто перечисляет разделы, а отражает путь исследования. Оно должно быть логичным, иерархичным и понятным. Взглянув на него, научный руководитель и рецензент должны мгновенно понять, как вы движетесь от постановки проблемы к ее решению.

Эталонная структура содержания дипломной работы по планированию прибыли выглядит следующим образом:

• Введение: Обоснование актуальности, постановка цели и задач, определение объекта и предмета исследования.
• Глава 1: Теоретические основы управления прибылью (сущность понятий, источники формирования, влияющие факторы).
• Глава 2: Аналитическое исследование на примере конкретного предприятия (анализ финансового состояния, прибыли и рентабельности).
• Глава 3: Разработка практических рекомендаций по совершенствованию системы управления прибылью.
• Заключение: Формулировка выводов и подтверждение достижения поставленных целей.
• Список литературы и Приложения.

Теперь, когда формальная структура ясна, погрузимся в суть работы и начнем с самого важного элемента, задающего тон всему исследованию, — введения.

Введение как фундамент дипломного исследования

Введение — это не формальная прелюдия, а проектный план всей дипломной работы. Здесь вы должны убедительно доказать, почему ваша тема важна, что именно вы собираетесь сделать и как будете этого достигать. Рассмотрим его ключевые компоненты на примере анализа ООО «Мечта».

Актуальность темы — это ответ на вопрос «почему это важно именно сейчас?». Она доказывается через отсылку к рыночным реалиям. В нашем примере актуальность обосновывается тем, что в условиях неопределенности «существенно возрастает приоритет и роль анализа финансовых результатов». Активное управление финансами, разумное маневрирование денежными потоками и стремление к росту прибыли — это не теоретические концепции, а насущная потребность любого бизнеса. Таким образом, исследование методов планирования прибыли становится чрезвычайно востребованным.

Желание получения прибыли ориентирует товаропроизводителей на снижение затрат на производство и увеличение объема производства продукции, которая необходима потребителю.

Цель и задачи исследования. Цель — это стратегическое направление, общий результат, к которому вы стремитесь. В нашем случае, это «рассмотрение и анализ теоретических и практических вопросов управления финансовыми результатами, разработка предложений по улучшению деятельности организации». Цель всегда одна, и она глобальна.

Задачи — это конкретные, измеримые шаги для достижения цели. Они вытекают из нее и формируют структуру всей работы. Обратите внимание, как четко они сформулированы:

1. Определить сущность и содержание финансовых результатов.
2. Оценить источники формирования прибыли.
3. Исследовать факторы, влияющие на финансовые результаты.
4. Провести анализ финансового состояния ООО «Мечта».
5. Оценить финансовые результаты ООО «Мечта».
6. Разработать и обосновать рекомендации по совершенствованию управления прибылью.

Каждая задача, по сути, анонсирует один из параграфов вашей работы, что делает ее структуру абсолютно прозрачной.

Объект и предмет исследования. Эти два понятия часто путают, но их разграничение принципиально. Объект — это носитель проблемы, то, на что направлено ваше исследование. В нашем случае это конкретное предприятие — ООО «Мечта». Это та система, которую мы изучаем. Предмет — это конкретная сторона или свойство объекта, которое подлежит изучению. В нашем исследовании предмет — это прибыль организации и процессы ее планирования и управления. Мы не изучаем ООО «Мечта» целиком (его кадровый состав или маркетинговую стратегию), а фокусируемся только на его прибыли.

После того как мы определили, что и зачем мы будем исследовать, необходимо заложить теоретическую базу, которая станет основой для нашего практического анализа.

Глава 1. Как создать исчерпывающую теоретическую основу

Теоретическая глава — это не компиляция случайных определений, а фундамент, на котором будет стоять все ваше практическое исследование. Ее цель — продемонстрировать вашу эрудицию, умение работать с источниками и, что самое главное, создать концептуальную рамку для анализа. На примере нашей темы, структура такой главы должна последовательно раскрывать ключевые понятия.

1.1. Сущность и содержание прибыли и рентабельности.
Этот раздел должен начинаться с базовых определений. Прибыль — это абсолютный показатель, характеризующий эффективность хозяйствования. Важно показать ее разные виды, которые используются в анализе:

• Валовая прибыль: разница между выручкой и себестоимостью проданных товаров или услуг.
• Прибыль до налогообложения и уплаты процентов (EBIT): показатель, очищенный от влияния структуры капитала и налоговой системы.
• Чистая прибыль: итоговый финансовый результат, остающийся в распоряжении предприятия после уплаты всех расходов, налогов и процентов.

Далее следует перейти к рентабельности. Это относительный показатель, который характеризует прибыльность вложений. Как отмечено в исходных данных, «экономический смысл показателей рентабельности состоит в том, что они характеризуют прибыль, получаемую с каждого рубля капитала». Здесь нужно описать ключевые коэффициенты рентабельности (продаж, активов, собственного капитала).

1.2. Источники формирования и классификация прибыли.
Здесь необходимо систематизировать, откуда у предприятия появляются доходы и как формируется итоговый финансовый результат. Согласно предоставленным материалам, следует выделить:

• Прибыль (убыток) от реализации продукции (работ, услуг).
• Прибыль (убыток) от прочей реализации.
• Доходы и расходы от внереализационных операций.

Такая структура позволяет понять, какая деятельность для компании является основной, а какая — второстепенной, и как каждая из них влияет на итоговую цифру в отчете.

1.3. Факторы, влияющие на финансовые результаты.
Этот параграф показывает глубину вашего понимания темы. Факторы необходимо разделить на две большие группы:

• Внутренние факторы: те, на которые предприятие может влиять напрямую. К ним относятся операционная эффективность, ценовая политика, управление издержками, качество продукции, маркетинговая активность.
• Внешние факторы: те, которые находятся вне зоны контроля компании. Это общая экономическая ситуация, уровень конкуренции, изменения в законодательстве, инфляция, курсы валют.

1.4. Методология и элементы планирования прибыли.
Завершающий раздел теоретической главы должен быть посвящен инструментарию. Здесь описываются ключевые элементы процесса планирования: прогнозирование продаж, бюджетирование затрат и последующий анализ рентабельности. Также важно кратко охарактеризовать основные методологии, которые бизнес использует для построения планов:

• Анализ сценариев: разработка оптимистичного, пессимистичного и реалистичного планов для оценки рисков.
• Бюджетирование с нулевой базы: составление бюджета «с чистого листа», без опоры на показатели прошлых периодов.
• Стратегическое прогнозирование: увязка финансовых планов с долгосрочными целями компании.

Теоретические знания бессмысленны без прикладного инструментария. В следующей главе мы переходим от «что такое прибыль» к «как мы будем ее анализировать на конкретном предприятии».

Глава 2. Проектирование методологии и первичный анализ объекта

Эта часть работы служит мостом между теорией и практикой. Здесь вы должны четко обозначить, какими инструментами будете пользоваться и какой объект будете исследовать. Это показывает вашу научную добросовестность и подготавливает читателя к последующему анализу данных.

Методологическая основа исследования

В этом разделе необходимо описать ваш «ящик с инструментами». Это не просто формальное перечисление, а обоснование выбора конкретных методов для решения поставленных задач. На примере нашей дипломной работы, методологическая база включает:

• Общие методы исследования: Указывается, что в работе применяются системный подход для рассмотрения предприятия как единого целого, экономический анализ для изучения финансовых показателей и статистические группировки для обработки данных.
• Аналитические инструменты: Необходимо упомянуть конкретные методики, которые будут использоваться в практической части. Ключевыми для анализа прибыли являются анализ отклонений (сравнение плановых и фактических показателей) и анализ точки безубыточности (определение объема продаж, необходимого для покрытия всех затрат).
• Источники данных: Это критически важный пункт, подтверждающий достоверность вашего анализа. Основным источником выступает официальная финансовая отчётность ООО «Мечта». Дополнительно могут использоваться внутренние управленческие отчеты компании и данные рыночных исследований.

Краткая характеристика объекта исследования

После описания методологии необходимо представить «пациента» — объект вашего исследования. Здесь не нужен подробный бизнес-план, достаточно дать краткую, но емкую характеристику, чтобы читатель понимал контекст. Для ООО «Мечта» следует указать:

• Организационно-правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью.
• Местонахождение: г. Арсеньев.
• Сфера деятельности: (Например, торговля, производство, услуги — в зависимости от реальных данных).
• Масштаб бизнеса: (Например, малое, среднее или крупное предприятие).

Эта информация позволяет понять, что мы имеем дело с типичным представителем малого или среднего бизнеса, для которого вопросы эффективного планирования прибыли являются особенно острыми. Мы определили наши инструменты и познакомились с «пациентом». Теперь пришло время для «диагностики» — глубокого анализа его финансовых результатов.

Глава 2. Продолжение. Практический анализ финансовых результатов предприятия

Это ядро всей дипломной работы, где теоретические знания и выбранная методология применяются для анализа реальных данных. Задача этого раздела — не просто перечислить цифры из финансовой отчетности, а интерпретировать их, выявить тенденции, найти проблемные зоны и определить факторы, повлиявшие на финансовые результаты ООО «Мечта».

Анализ состава и динамики прибыли

Анализ начинается с изучения ключевых показателей эффективности (KPI) в динамике за несколько лет (обычно 2-3 года). Необходимо построить таблицы и графики, отражающие изменения следующих показателей:

• Выручка от реализации
• Себестоимость продаж
• Валовая прибыль
• Коммерческие и управленческие расходы
• Чистая прибыль

После представления данных следует их анализ. Например: «В период с 2022 по 2024 год выручка ООО ‘Мечта’ выросла на 15%, однако чистая прибыль за тот же период сократилась на 5%. Это свидетельствует о том, что рост расходов опережал рост доходов«. Важно не просто констатировать факт, а сделать предварительный вывод.

Анализ рентабельности

Далее рассчитываются и анализируются относительные показатели — коэффициенты рентабельности. Они показывают эффективность использования ресурсов компании.

1. Рентабельность продаж (ROS): Показывает, сколько прибыли приносит каждый рубль выручки. Снижение этого показателя при росте выручки может говорить о проблемах с ценообразованием или росте себестоимости.
2. Рентабельность активов (ROA): Демонстрирует, насколько эффективно компания использует свои активы для получения прибыли.
3. Рентабельность собственного капитала (ROE): Ключевой показатель для собственников, отражающий отдачу на вложенный ими капитал.

Каждый показатель также анализируется в динамике. Например: «Несмотря на стабильную рентабельность продаж, рентабельность активов снизилась, что может указывать на неэффективное использование нового оборудования или рост дебиторской задолженности».

Факторный анализ и выявление проблемных зон

Это наиболее сложная и творческая часть анализа. Здесь используются такие инструменты, как анализ отклонений, чтобы понять, почему фактические результаты разошлись с плановыми. Что стало причиной: неточные рыночные предположения, непредвиденные операционные расходы или внешние экономические факторы? Например, анализ может показать, что основной причиной снижения прибыли стало не падение продаж, а резкий рост стоимости сырья (внешний фактор) или увеличение фонда оплаты труда (внутренний фактор).

Еще один мощный инструмент — анализ точки безубыточности. Расчет этого показателя позволяет понять, какой минимальный объем выручки необходим компании, чтобы покрыть все свои постоянные и переменные затраты. Увеличение точки безубыточности из года в год является тревожным сигналом, указывающим на снижение финансовой устойчивости.

Цель этого этапа — не просто описать финансовое состояние, а выявить конкретные проблемы. Например: низкая маржинальность ключевого продукта, неконтролируемый рост административных расходов, слишком высокая зависимость от одного поставщика.

Диагноз поставлен, проблемы выявлены. Логичным следующим шагом является разработка «плана лечения» — конкретных рекомендаций по улучшению ситуации.

Глава 3. Разработка и обоснование практических рекомендаций

Третья глава — это кульминация всей работы, где вы переходите от роли аналитика к роли консультанта. Здесь недостаточно просто перечислить общие советы вроде «нужно увеличивать прибыль». Каждая рекомендация должна быть конкретной, измеримой, достижимой и, что самое главное, являться прямым ответом на проблемы, выявленные во второй главе. Важнейшая часть — экономическое обоснование, доказывающее, что ваши предложения принесут реальную пользу.

Формулирование рекомендаций на основе анализа

Структура этого раздела должна быть предельно логичной: Проблема -> Рекомендация -> Обоснование.

Проблема (выявлена в Главе 2)	Предлагаемое мероприятие	Ожидаемый эффект
Неконтролируемый рост операционных расходов, опережающий рост выручки.	Внедрить систему бюджетирования с нулевой базы для административных отделов (бухгалтерия, маркетинг) на краткосрочном горизонте (квартал).	Повышение операционной эффективности, сокращение необоснованных издержек на 10-15%.
Снижение рентабельности продаж ключевого продукта «А» из-за роста стоимости сырья.	Оптимизировать ценовую политику: провести анализ эластичности спроса и повысить отпускную цену на продукт «А» на 5%, одновременно запустив поиск альтернативных поставщиков сырья.	Восстановление маржинальности продукта, повышение доходов без существенного падения объема продаж.
Высокая точка безубыточности, указывающая на низкую финансовую устойчивость.	Провести ABC-анализ ассортимента и вывести из продажи низкомаржинальные и низкооборачиваемые товары, высвободив ресурсы для продвижения высокорентабельных позиций.	Снижение постоянных издержек на хранение и логистику, повышение общей рентабельности портфеля.

Экономическое обоснование предложений

Это самая важная часть главы. Для каждой рекомендации необходимо провести расчеты, показывающие потенциальный экономический эффект. Это не должны быть сложные эконометрические модели, достаточно логичных и обоснованных прогнозов.

Например, для рекомендации по сокращению издержек:

Текущие административные расходы составляют 1 000 000 руб. в год. Внедрение бюджетирования с нулевой базы, по консервативной оценке, позволит сократить их на 10%. Таким образом, прямая годовая экономия составит 100 000 руб., что напрямую увеличит чистую прибыль на эту же сумму (при прочих равных условиях). Затраты на внедрение (время сотрудников) оцениваются как незначительные.

Такой подход превращает ваши предложения из абстрактных пожеланий в конкретный бизнес-план, имеющий измеримую ценность. Вы не просто анализируете прошлое, но и проектируете будущее компании. Мы прошли весь путь от постановки проблемы до ее решения. Осталось подвести итоги и оформить выводы нашего исследования.

Заключение, которое подводит итог и утверждает ценность работы

Заключение — это не просто краткий пересказ всей работы, а ее смысловой финал. Оно должно быть четким, лаконичным и убедительным. Его главная задача — показать, что все цели, поставленные во введении, были достигнуты, а проделанное исследование имеет теоретическ��ю и практическую ценность.

Правильная структура заключения строится по принципу «было-стало» или «задача-решение»:

1. Подтверждение достижения цели. Начните с констатации факта: «В ходе выполнения дипломной работы была достигнута основная цель — проведен комплексный анализ системы планирования прибыли на примере ООО ‘Мечта’ и разработаны практические рекомендации по ее совершенствованию».
2. Выводы по решенным задачам. Далее последовательно пройдитесь по задачам, сформулированным во введении, и кратко изложите главные выводы по каждой из них.
   • По теоретической части: «В первой главе были раскрыты сущность и содержание понятий ‘прибыль’ и ‘рентабельность’, систематизированы источники ее формирования и факторы, оказывающие на нее влияние. Это позволило создать прочную теоретическую базу для дальнейшего анализа».
   • По практической части: «Во второй главе был проведен детальный анализ финансовых результатов ООО ‘Мечта’, который выявил ряд проблемных зон, в частности, опережающий рост издержек и снижение рентабельности ключевых продуктов».
   • По рекомендациям: «На основе проведенного анализа в третьей главе были разработаны и экономически обоснованы конкретные мероприятия, включая внедрение бюджетирования и оптимизацию ценовой политики, реализация которых позволит увеличить годовую прибыль компании на расчетную величину X».
3. Подчеркивание практической значимости. В конце необходимо сделать особый акцент на ценности вашей работы. «Практическая значимость исследования заключается в том, что предложенные рекомендации могут быть непосредственно внедрены в деятельность ООО ‘Мечта’ для повышения его финансовой стабильности и конкурентоспособности».

Хорошее заключение оставляет у читателя чувство завершенности и уверенности в том, что работа была проделана не зря. Научная работа завершена, но ее академическая ценность подтверждается корректным оформлением источников.

Как правильно оформить список литературы

Список использованных источников — это не формальность, а важнейший элемент, подтверждающий вашу научную добросовестность и глубину проработки темы. Он показывает, на какие труды вы опирались, и позволяет любому желающему проверить достоверность приведенных вами данных. Небрежное оформление этого раздела может серьезно подорвать доверие ко всей работе.

Ключевые принципы оформления:

• Соответствие стандарту. В большинстве случаев для оформления используется ГОСТ. Уточните требования вашей кафедры, так как могут быть свои нюансы.
• Полнота информации. Для каждого источника необходимо указать полный набор данных: автор, название, место и год издания, количество страниц. Для статей — название журнала, номер и страницы. Для электронных ресурсов — URL-адрес и дата обращения.
• Разнообразие источников. Хороший список литературы включает в себя разные типы источников:
  • Нормативные документы: Законы, постановления правительства.
  • Научные труды: Монографии, учебники российских и зарубежных ученых.
  • Периодические издания: Статьи из научных журналов.
  • Электронные ресурсы: Аналитические отчеты, данные с официальных сайтов.

Пример оформления книги: Иванов, И. И. Управление прибылью организации / И. И. Иванов. — Москва : Финансы и статистика, 2023. — 256 с.

Наконец, рассмотрим последний формальный, но важный элемент дипломной работы.

Приложения как доказательная база вашего анализа

Приложения — это специальный раздел в конце дипломной работы, предназначенный для размещения вспомогательных материалов, которые слишком громоздки или детализированы для включения в основной текст. Их главная цель — служить доказательной базой для ваших расчетов и выводов, не перегружая при этом основное изложение.

Что следует выносить в приложения:

• Объемные таблицы с первичными данными.
• Копии форм финансовой отчетности (Бухгалтерский баланс, Отчет о финансовых результатах).
• Подробные расчеты аналитических показателей.
• Анкеты, опросные листы, если вы проводили исследование.
• Графики и диаграммы, которые носят вспомогательный характер.

Важно помнить, что приложения не входят в основной объем работы, но нумеруются и упоминаются в тексте. Например: «Анализ динамики выручки ООО ‘Мечта’ за 2022-2024 гг. представлен в Приложении А». Это позволяет рецензенту или членам комиссии при необходимости обратиться к первичным данным и проверить корректность ваших выводов.

Список использованной литературы

1. Абрютина М. С. Грачёв А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М: Дело и сервис, 2009. – 225с.
2. Адамайтис Л.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное посо-бие. – М.: КноРус, 2011. – 400с.
3. Анущенкова К.А., Анущенкова В.Ю. Финансово-экономический анализ: Учебно-практическое пособие. – М.: Дашков и Ко, 2011. – 351с.
4. Бадманева Д.Г., Смекалов П.В., Смолянинов С.В. Анализ финансовой отчетности предприятия: Учебное пособие. – СПб.: проспект науки, 2012. – 472с.
5. Банк В.Р., Тараскина А.В. Теория и практика комплексного анализа финансового состояния хозяй¬ствующих субъектов. — Астрахань: ЦНТЭП, 2012. – 374с.
6. Барулин С.В. Финансы: Учебник. – М.: КноРус, 2012. – 640с.
7. Белотелова Н.П., Шуляк П.Н. Финансы: Учебное пособие – М.: Дашков и К, 2009. – 608с.
8. Бобылева А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты. – М.: Издательство Московского Университета, 2012. – 224с.
9. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. — СПб.: Питер, 2012. – 265с.
10. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2009. – 240с.
11. Братухина О.А. Финансовый менджмент: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2012. – 240с.
12. Бурцев А.Л. Анализ финансовой устойчивости организации: теория и сфера применения // Вестник АГТУ. Сер.: Экономика. — 2012. — № 1. — С. 255.
13. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Учебное пособие / Под редакцией профессора В.Д. Новодворского — М.: «ИНФРА-М», 2011.- 464с.
14. Выварец А.Д. Экономика предприятия. Учебник. – М.: Юнити-Дана, 2011. – 368с.
15. Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: Учебное пособие. – М.: Эксмо, 2011. – 652с.
16. Градов А. П. Национальная экономика. 2-е изд. — СПб.: Питер, 2005. — 240 с.
17. Григорьева Е.М., Перепечкина Е.Г. Финансы корпораций. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 288с.
18. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2012. – 462с.
19. Драгункина Н.В., Соснаускене О.И. Финансовый анализ организации по данным бухгалтерской (финансовой) отчетности. – М.: Экзамен, 2009. – 224с.
20. Дьякова Н.Е. Денежные потоки и финансовый результат. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 401с.
21. Ендовицкий Д.А., Щербакова Н.Ф., Исаенко А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Рид Групп, 2012. – 800с.
22. Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент. – М.: Юрайт, 2012. – 621с.
23. Ефимова О.В. Финансовый анализ: Учебник. – М.: Омега-Л, 2011. – 398с.
24. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: учебник. – М.: Инфра-М, 2014. – 332с.
25. Жулина Е.Г., Иванова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дашков и К, 2012. – 511с.
26. Иванов Е.Н. Отчет о движении денежных средств. — М.: Эконо-мика, 2012. – 113с.
27. Казак А.Ю., Марамыгин М.С., Прокофьева Е.Н. и др. Деньги. Кредит. Банки: учебник для вузов / под ред. А.Ю. Казака, М.С. Марамыгина. Екатеринбург: Изд-во АМБ, 2006.
28. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 356с.
29. Ковалев В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью. – М.: Велби, 2007. – 512с.
30. Колчина Н.В., Португалева О.В., Макеева Е.Ю. Финансовый менеджмент. – М.: Юнити, 2009. – 464с.
31. Ложников И.Н. Как применять ПБУ 23/2012»Отчет о движении денежных средств»// Вестник бухгалтера Московского региона. — 2012. — №5. — С. 54.
32. Лупей Н.А. Финансы торговых организаций. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 144с.
33. Любушин Н.П., бабичева Н.Э. Финансовый анализ: Учебник. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Эксмо, 2012. – 336с.
34. Маховикова Г.А., Кантор В.Е. Финансовый менеджмент: Курс лекций. – М.: Юрайт, 2012. – 260с.
35. Миронов М.Г. Финансовый менеджмент. – М.: ГроссМедиа, 2007. – 144с.
36. Невешкина Е.В. Управление финансово-товарными потоками на предприятиях торговли: практическое пособие. – М.: Дашков и К, 2012. – 192с.
37. Пожидаева Т.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: КноРус, 2012. – 320с.
38. Попов В.М., Млодик С.Г., Зверев А.А. Анализ финансовых решений в бизнесе. – М.: Кнорус, 2009. – 288с.
39. Просветов Г.И. Финансовый анализ: задачи и решения. – М.: Альфа-Пресс, 2009. – 325с.
40. Раицкий К.А. Экономика предприятия. Учебник. — М.:Экономика, 2012 – 698.
41. Роберт С. Хиггинс. Финансовый анализ. Инструменты для принятия бизнес-решений. – М.: Вильямс, 2011. – 464с.
42. Румянцева Е.Е. Финансы организации: финансовые технологии управления предприятием: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 459с.
43. Савицкая Г.В. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: Издательство Гревцова, 2009. – 200с.
44. Савчук В.П. Управление финансами предприятия. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2012. – 480с.
45. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 624с.
46. Тренев Н.Н. Управление финансами: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 601с.
47. Фетисов В.Д., Фетисова Т.В. Финансы и кредит: Учебное посо-бие. – М.: Юнити, 2009. – 455с.
48. Финансовый менеджмент: теория и практика/ под ред. Е.С. Стояновой.- 6-е изд.- М.: Перспектива.- 2011. – 374с.
49. Финансы: Учебник / под ред. Романовского М.В. – М.: Юрайт-Издат, 2012. – 590с.
50. Финансы: Учебник для вузов/Под редакцией М.В. Романовского, О.В. Врублевской, Б.М. Сабанти.- М.: Перспектива, 2009. – 408с.
51. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 479с.
52. Шохин Е.И. Финансовый менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: КноРус, 2012. – 480с.