Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 2
Глава
1. Теоретические основы планирования производственной программы генподрядной организации 5
1.1. Особенности планирования производственной деятельности строительного предприятия 5
1.2. Планирование производственной программы и производственной мощности генподрядной строительной организации 11
1.3. Направления оптимизации производственной программы предприятия 16
Глава
2. Методологические основы планирования производственной программы. 20
2.1. Методика расчета показателей производственно-хозяйственной деятельности организации 20
2.2. Планирование производственной мощности и разработка производственной программы 28
2.3. Планирование материально-технического обеспечения 38
Глава
3. Расчет основных показателей для планирования производственной программы и перспективы развития ЗАО «ЛенСпецСМУ» 41
3.1. Характеристика генподрядной строительной организации ЗАО «ЛенСпецСМУ» 41
3.2. Планирование производственной программы ЗАО «ЛенСпецСМУ» на примере объектов завершенного строительства 46
3.3. Разработка мероприятий по совершенствованию показателей финансово-хозяйственной деятельности 62
Заключение 64
Библиографический список 65
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях хозяйствования особую актуальность приобретают задачи планирования производственно-финансовой деятельности организаций, когда необходимым условием его устойчивого развития становится оптимальная структура производства, рациональная разработка и эффективное управление производственной программой предприятия (ППП).
В научной литературе сложились достаточно разнообразные подходы к определению сущности процессов планирования и формирования производственной программы на предприятии. В большом экономическом словаре (под ред. А. Н. Азриеляна) отмечается, что планирование представляет собой разработку и практическое осуществление планов, которые определяют будущее состояние экономической системы, а также пут, способ и средства его достижения [3].
Более широкого понимания придерживается М. М. Алексеева, определяя планирование в качестве умения в предвидении цели организации, результатов ее деятельности и ресурсов, которые необходимы для достижения указанных целей [1].
О. И. Волкова определяет планирование способом к достижению цели на основе сбалансированного и последовательного выполнения всех производственных операций [13].
Ряд авторов считает, что планирование носит процессный характер. Так, в частности, Л. П. Владимирова считает, что планирование необходимо рассматривать как инструмент экономического обоснования эффективного поведения субъекта хозяйствования для достижения собственных целей [5].
Согласно И. Н. Герчиковой, «планирование -это деятельность, ориентированная на обеспечение благоприятных условий для достижения целей, которые задаются извне путем реализации функций маркетинга» [6].
О. И. Волкова определяет планирование как процесс разработки и корректировки планов, который включает предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности организации на краткосрочную и долгосрочную перспективу [13].
Вместе с тем, по мнению М. А. Рагозиной, планирование следует принимать в качестве специфического вида управленческой деятельности, направленного на выбор оптимального направления развития организации, рассчитанного на определенный период времени. Результатом этого процесса является план мероприятий, который представляет собой многоцелевую и сбалансированную программу развития организации в целом, направленную на достижение эффективного использования всех видов ресурсов [11].
Е. А. Кобец считает, что планирование представляет собой центральное звено управления, которое охватывает систему методов, форм, принципов и приемов управления рыночным механизмом в условиях ограниченности ресурсов с целью повышения конкурентоспособности организации.
Объект исследования: деятельность генподрядной строительной организации.
Предмет исследования: производственная программа предприятия как инструмент оптимизации его деятельности.
Цель исследования: на основе анализа результатов деятельности генподрядной строительной организации разработать производственную программу, оптимизирующую его деятельность.
Для достижения данной цели были сформулированы следующие задачи:
1. Изучить особенности планирования производственной деятельности строительного предприятия.
2. Рассмотреть направления оптимизации производственной программы предприятия.
3. Исследовать методику расчета показателей производственно-хозяйственной деятельности организации.
4. Изучить деятельность строительной генподрядной организации ЗАО «ЛенСпецСМУ».
5. Выполнить планирование производственной программы генподрядной строительной организации ЗАО «ЛенСпецСМУ» и разработать систему мер по оптимизации показателей финансово-хозяйственной деятельности.
Список использованной литературы
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: учебно-метод. пособие / Финанс. академия при Правительстве РФ. М.: Финансы и статистика, 2001. 248 с.
2. Асканова О. В. Трансформация подходов к осознанию сущности производственной программы // Теория и практика общественного развития. 2011. № 6. С. 261-264.
3. Большой экономический словарь. 25 000 терминов / под ред. А. Н Азрилияна. 7-е изд., доп. М.: Институт новой экономики, 2010. 1472 с.
4. Бухалков М. И. Планирование на предприятии: учебник для вузов. 4-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 2014.
5. Владимирова Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие. 4-е изд. перераб. и доп. М.: Дашков и К, 2005. — 400 с.
6. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. 4-е изд., перераб. и доп. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. 511 с.
7. Давыдова Л. А., Фальцман В. К. Экономика и управление предприятием: Основы немецкой теории Betriebswirchaftslehre, адаптированной для применения в России: учеб. пособие для вузов / Акад. нар. хозяйства; Рос.-нем. высш. школа управления. 2-е изд. М.: Финансы и статистика, 2005. 224 с.
8. Кузьменко В. В., Молодых В. А., Кузьменко И. П. Инструменты контроллинга в системе управления промышленных предприятий // Вестник Института дружбы народов Кавказа; Теория экономики и управления народным хозяйством. 2012. № 2 (22).
С. 25-31.
9. Кушнер А. А. Производственная программа и ее роль в системе внутрифирменного планирования промышленного предприятия // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика, 2010. № 2. С. 89-94.
10. Лопатников Л. И. Экономико-математический словарь: словарь современной экономической науки. 5-е изд., перераб. и доп. М.: Дело, 2003. 520 с.
11. Рагозина М. А. Инструменты стратегического планирования производственной программы предприятий ОПК: автореф. дис. … канд. экон. наук. Красноярск, 2011. 24 с.
12. Хан Д., Хунгенбег Х. Планирование и контроль: Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга. М.: Финансы и статистика, 2005. 927 с.
13. Экономика предприятия (фирмы): учебник / под ред. О. И. Волкова, О. В. Девяткина / Рос. эконом. акад. им. Г. В. Плеханова. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Инфра-М, 2003. 601 с.
