Пример готовой дипломной работы по предмету: Государственное и муниципальное управление
Оглавление
Введение
Глава
1. Социальные основы кадровой деятельности в органах государственного управления: теоретический аспект
1.1. Специфика проявления кадровой деятельности и кадровой политики в системе социального управления
1.2. Социологический анализ кадровой деятельности в органах государственного управления: процессуальный и воспроизводственный подходы
Глава
2. Кадровая деятельность органов государственного управления субъектов Российской Федерации в постсоветский период
2.1. Факторы и особенности трансформации кадровой ситуации в органах государственного управления Российской Федерации в постсоветский период
2.2. Разработка кадровой политики и организация кадровой деятельности в органах государственного управления субъекта Российской Федерации: организационно-правовые и социально-управленческие аспекты
2.3. Содержание современных механизмов осуществления кадровой деятельности в органах государственного управления субъектов Российской Федерации
Глава
3. Основные проблемы и направления совершенствования кадровой деятельности в государственных органах власти субъектов Российской Федерации
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
В число первоочередных задач можно отнести повышение научной обоснован ности проводимой кадровой политики, создание новой системы работы с кадрами, профессиональное развитие персонала государственной службы, качественное обновление образовательных учреждений и кадровых служб органов государственного управления, учет зарубежного опыта в сфере управления персоналом.
подбор и расстановка кадров как организационный метод управления
При подготовке работы использовались различные методы как теоретического уровня исследования, так и эмпирического: методы обработки и систематизации информации (анализ, синтез, классификация), методы исследования теоретического объекта (абстрагирование).
Принцип сменяемости заключается в том, что лучшему использованию персонала должны способствовать внутриорганизационные трудовые перемещения, под которыми понимаются процессы изменения места работников в системе разделения труда, а также смены места приложения труда в рамках организации, так как застой (старение) кадров, связанный с длительным пребыванием в одной и той же должности, имеет негативные последствия для деятельности организации. Например, начальники цехов сами заявляют, что очень трудно работать в этой должности более б-7 лет на одном месте.
Методологической основой подбора и расстановки персонала служат разработанные на этапе планирования модели рабочих мест, включающие описание рабочего места и набора производственных функций, а также квалификационные требования и набора производственных функций, а также квалификационные требования к работникам различных категорий и должностных уровней.
Зарубежный опыт по проблемам управления кадрами представлен в работах В. Бреддика, М. Вудкока, Дж. Грейсона, К.О'делла, Г.Десслера, Д. Мерсера, Я. Мэйтланда, Г.С. Смита, Д. Френсиса, Дж.Ханта, Г.Дж. Еренберга и др. Концептуальные положения, раскрывающие зависимость трудовых процессов от применения новых информационных технологий, отраженные в основном в исследованиях только иностранных авторов: Э. Дайсон, М. Кастельса, Дж. Милковича, М. Розенберга, Э. Тоффлера, П. Хейнэ, А. Шермана.
Методологической базой исследования стали научные работы отечественных ведущих специалистов в области управления персоналом Т.Ю. Базарова, О.С. Виханского, А.П. Егоршина, А.Я. Кибанова, Е.В.Маслова, Е.Б.Моргунова, С.К. Мордовина, Ю.Г Одегова, С.В. Шекшни, а также зарубежных специалистов в области кадрового менеджмента.
Методологической базой исследования стали научные работы отечественных ведущих специалистов в области управления персоналом Т.Ю. Базарова, О.С. Виханского, А.П. Егоршина, А.Я. Кибанова, Е.В.Маслова, Е.Б.Моргунова, С.К. Мордовина, Ю.Г Одегова, С.В. Шекшни, а также зарубежных специалистов в области кадрового менеджмента.
Актуальность выбранной темы и ее высокая практическая значимость определили объект и предмет исследования, а также цель и круг решаемых задач. Объектом исследования является кадровая политика Компании Intelsib. Предметом исследования выступает система поиска и расстановки персонала на предприятии.
Цель исследования состоит в разработке направлений совершенствования системы поиска и расстановки персонала в Компании Intelsib. Поставленная цель реализуется в работе в виде решения следующих задач:
Целью исследования является проведение анализа системы подбора и отбора персонала в органах исполнительной власти и разработка рекомендаций по ее совершенствованию на примере Администрации N-ого района г.- изучить теоретические основы подбора и отбора персонала в органах исполнительной власти;
Теоретико-методологическая основа дипломной работы – ведущие методологические принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами, изложенные такими авторами, как М. Армстронг, Т.Ю. Базаров, В.Р. Веснин, А.Я. Кибанов, М. Мескон, В.А. Спивак, и др. Также ряд выводов работы основывается на вероятностном характере моделей проблемных ситуаций в процессах управления, которые определяют как множественность подходов, так и множественность решений.
Государственное управление, не укомплектованное структурами в области «паблик рилейшнз», инерционно воспроизводит типы и характер принятия политических решений в духе административно-командной системы, и наоборот: наличие таких знаний и структур в большой степени способствует созданию модели «открытой», «отзывчивой» бюрократии, обладающей высокой степенью адаптивности к изменяющимся условиям. Опираясь на службы по связям с общественностью, государственная власть в более полной мере использует свои информационные, коммуникативные возможности, обеспечивает не дискретные (прерывные) сигналы обратной связи, а устойчивую, планомерную и репрезентативную информационно-коммуникационную деятельность, определяющую эффективность всего управленческого процесса.
Список использованных источников
1.Атаманчук Г.В. Теория государственного управления: курс лекций. — М.: ОМЕГА-Л, 2006. — 578 с.
2.Василенко И.А. Административно-государственное управление в странах Запада: США, Великобритания, Франция, Германия. — М.: Логос, 2010. — 198 с.
3.Государственная кадровая политика: концептуальные основы, приоритеты, технологии реализации / под ред. C.B. Пирогова. — М.: Изд-во РАГС, 2006. — С. 57
4.Граждан В.Д. Социология управления. — М.: КноРус, 2008. — С. 368.
5.Гришковец A.A. Реформа государственной службы: правовые и организационные проблемы // Человек и труд. 2012. № 6. С. 67-70
6.Громов И. А., Мацкевич А.Ю., Семенов В.А. Западная теоретическая социология. — СПб.: Ольга, 1996. — С. 160.
7.Денкэн Ж-М. Политическая наука / пер. И. Гобозова. — М.: Изд-во МНЭПУ, 1993.- С. 65
8.Закон города Москвы от
2. января 2005 г. № 3 «О государственной гражданской службе города Москвы»
9.Закон города Москвы от 5 сентября 2001 г. №
3. «О наградах и почетных званиях города Москвы»
10.Игнатов В.Г., Сулемов В.А., Радченко А.И. Кадровое обеспечение государственной службы. — Ростов н/Д: Литера-Д, 2011. — 139 с.
11.Манохин В.М. Служба и служащий в Российской Федерации: теоретико-правовое исследование. — Воронеж, 1996.-С. 121.
12.Общая теория управления: курс лекций / Г.В. Атаманчук [и др.].
- М.: Луч, 2011. 300 с.
13.Распоряжение Мэра Москвы от
1. ноября 2010 г. N 421-РМ «О режиме служебного времени»
14.Распоряжение Правительства Российской Федерации от
2. декабря 2012 г. № 2550-р
15.Рэнней О. Государственная служба // Государственная служба. Вып. 1.: Общие проблемы. Зарубежный опьгг. — М.: Изд-во РАГС, 1994. — С. 6-8.
16.Современная западная социология: словарь. — М.: Политиздат, 2010. — 432 с.
17.Состав работников, замещавших государственные и муниципальные должности по полу, возрасту, стажу работы и уровню образования на 1 января 2002 года: стат. бюл. М.: Госкомстат России, 2002.
18.Сулемов В.А. Государственная кадровая политика в современной России: теория, история, новые реалии. — М.: Изд-во РАГС, 2006. 342 с
19.Теория организаций и организационное проектирование / под ред. Т.П. Фокиной и др. — Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 1997. — С. 101.
20.Типовой кодекс этики и служебного поведения государственных служащих Российской Федерации и муниципальных служащих, одобренный решением президиума Совета при Президенте Российской Федерации по противодействию коррупции от
2. декабря 2010 г. (протокол № 21)
21.Типовой кодекс этики и служебного поведения государственных служащих Российской Федерации и муниципальных служащих, одобренный решением президиума Совета при Президенте Российской Федерации по противодействию коррупции от
2. декабря 2010 г.
22.Турчинов А.И., Магомедов К.О. Современные проблемы кадровой политики и управления персоналом в России. Социологический анализ: моногр. — М.: Изд-во РАГС, 2009. — С. 5.
23.Указ Мэра Москвы от 1 июня 2005 г. № 32-УМ «О назначении на должности и освобождении от должностей государственных гражданских служащих государственных органов города Москвы»
24.Указ Президента Российской Федерации от 2 февраля 2013 г. №
8. «Вопросы федеральной государственной гражданской службы».
25.Указ Президента Российской Федерации от
2. декабря 2006 г. № 1474 «О дополнительном профессиональном образовании государственных гражданских служащих Российской Федерации»
26.Хохлов A.A. Государственная кадровая политика и механизмы её реализации. — Орёл: Изд-во ОРАГС, 2011. — 285 с
27.Хохлов A.A. Основы социологии государственной кадровой дея-тельности: моногр. — Орел: Изд-во ред. журн. «Образование и общество», 2008. — 175 с.
28.Черепанов В.В. Государственная кадровая политика и кадровая деятельность в системе гражданской службы: Учебное пособие. М.: Финакадемия, 2009. Ч. 1. с. 46-55.
29.Численность и кадровый состав государственных органов местного самоуправления Российской Федерации. URL: http://www.gks.ru/wps/portal/OSIG#
30.Шамхалов Ф.И. Теория государственного управления: моногр. — М.: Экономика, 2002. — С. 94.
список литературы
