Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы отбора персонала 6
1.1 Рассмотреть схемы отбора персонала 6
1.2 Проанализировать методы отбора персонала на различных предприятиях 13
1.3.Выявить основные проблемы, тенденции развития и технологии массового подбора персонала в системе управления организацией 21
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Выдержка из текста
Введение
Актуальность исследования. Переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и современных методов найма и отбора персонала.
До 60-х годов в вопросах найма и отбора персонала ориентировались лишь на текущие потребности предприятия. При таком подходе работодатель рассчитывал получить в любой момент необходимое ему количество работников, для использования которых не требуется длительной специальной подготовки. Избыточный рынок рабочей силы давал работодателям такую возможность, а увольнение лишнего персонала практически ничего не стоило.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1.Бирюзкова, И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: Экономика,2007. – 264с.
2.Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. – М.: Юристь,2007. – 362 с.
3.Дадарин У.А. Управление персоналом на современном предприятии. М.:Инфра-М, 2009
4.Денько В.А, Кадровый менеджмент. М.:Инфра-М, 2008
9.Дубанов К.А. Управление кадрами. М.:Инфра-М, 2009
5.Иванова, С.В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 160 с.
6.Коранова М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез»,20007. – 254с.
7.Купер, Д. Отбор и найм персонала: технология тестирования и оценки – М.: Вершина, 2007. – 332 с.
8.Уткин Э.А.. Профессия – менеджер. – М.: Экономика, 2009. — 209 с.
9.Шапиро, С.А. Основы управления персоналом в