Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Краткая информация о компании ООО «УРСМА» 6
1. Описание существующей организационной структуры, функций подразделений компании ООО «УРСМА» 9
2. Ретроспективный анализ эффективности взаимодействия структурных подразделений организации 14
3. Золотые правила повышения эффективности взаимодействия подразделений организации 23
4.Схемы эффективного взаимодействия подразделений на всех уровнях иерархии 28
5.Организация взаимодействия подразделений: распределение полномочий, разделение ответственности 43
6. Регламентация порядка взаимодействия подразделений организации 67
Заключение 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 75
Приложение 1 79
Приложение 2 82
Содержание
Выдержка из текста
1.Разработать концепцию создания эффективной системы внутрикорпоративного взаимодействия, удовлетворяющей стратегии развития компании на основе анализа существующей организационной структуры управления ООО «УРСМА».
Теоретическую базу исследования составляет научная монографическая литература, статьи из периодических изданий по менеджменту, теории организации, управлению персоналом и ряду других смежных с менеджментом наук.
Управленческая информация — это информация, посредством которой осуществляются: руководство всеми видами деятельности предприятия; координация функционирования всех структурных единиц и контроль работы всей организации в целом.
Источниками информации для написания работы послужили нормативно-правовые акты РФ, базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных данной тематике.
Эффективность управленческой деятельности во многом зависит от умения руководителя решать неспецифические нестандартные задачи и проблемы. Управленческое решение всегда принимается только управляющей системой для непосредственного специального воздействия на данную управляемую систему, которое в свою очередь обеспечивает
Всё начинается с самого процесса внедрения системы внутреннего контроля, который может оказаться бессмысленным, если организационная структура компании непрозрачна, а полномочия ее руководителей позволяют им безнаказанно распоряжаться корпоративным имуществом. Это решение поможет разобраться, как с минимальными потерями преобразовать организационную структуру действующего предприятия в оптимальную для постановки внутреннего контроля.
Обобщая многообразие дефиниций конфликта, встречающихся в литературе, можно предложить такое его определение. Конфликт (от лат. conflictus столкновение) это противоборство общественных субъектов с целью реализации их противоречивых интересов, позиций, ценностей и взглядов .
Необходимость изменения организационной структуры большинства российских предприятий, оздоровления и развития системы управления, перехода на новые стандарты управления, недостаток квалифицированных менеджеров определяют важность и актуальность для российских предприятий проблемы выбора организационной структуры управления предприятием, способствующей наиболее эффективному достижению целей и взаимодействия подразделений.Актуальность темы определяется необходимостью рассмотрения теоретических положений для разработки практических рекомендаций по совершенствованию организационного взаимодействия, обеспечивающего повышение эффективности функционирования предприятия в целом.Структурно работа состоит из введения, теоретической и аналитической глав, заключения и библиографического списка.
Теоретико-методологическую основу выпускной квалификационной работы составляют научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам экономики труда, экономической социологии, управления персоналом и теории управления.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. ФЗ от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ // СЗ РФ. 1994. №
32. Ст. 3301;
2. Амишев А.Ю. Менеджмент. –М.:изд-во: Кнорус.2012. – 312с.
3. Перечень видов работ по инженерным изысканиям, по подготовке проектной документации, по строительству, реконструкции, капитальному ремонту объектов капитального строительства, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства; КноРус– Москва, 2013. – 327 c.
4. Экономика строительства; Феникс – Москва, 2014. – 384 c.
5. Экономика строительства. Часть
1. Издательство Ассоциации строительных вузов, СПбГАСУ– Москва, 2014. – 368 c.
6. Энциклопедия финансиста; АСТ – Москва, 2014. – 512 c.
7. Энциклопедия финансиста; М.: АСТ – Москва, 2013. – 512 c.
8. Энциклопедия строительства дома; Оникс – Москва, 2014. – 688 c.
9. Бузырев В. В., Суворова А. П., Федосеев И. В., Чепаченко Н. В. Экономика строительства; Академия – Москва, 2014. – 336 c.
10. Булгаков А. С., Воробьев В. А., Евтушенко С. И., Паршин Д. Я. Автоматизация и роботизация строительства; РИОР, Инфра-М – Москва, 2013. – 456 c.
11. Голубова О. С., Валицкий С. В. Экономика строительства; ТетраСистемс– Москва, 2014. – 176 c.
12. Горин В. А. Гражданские здания массового строительства; Издательство Ассоциации строительных вузов – Москва, 2013. – 152 c.
13. Дробижев, В.З.; Кукушкин, Ю.С.; Папин, Л.М. В.И. Ленин во главе великого строительства; М.: Политиздат – Москва, 2014. – 328 c.
14. Ефименко И. Б. Экономика строительства; ГроссМедиа, РОСБУХ – Москва, 2014. – 200 c.
15. Кудрявцев Е. М. Комплексная механизация строительства; Издательство Ассоциации строительных вузов – Москва, 2013. – 424 c.
16. Ланге О.К. Гидрогеология на службе социалистического строительства; Книга по Требованию – Москва, 2013. – 267 c.
17. Майер, Генрих Закономерность в общественной жизни. Теория статистического метода. Статистика народонаселения. Нравственная статистика; М.: Типография И.Д. Сытина – Москва, 2013. – 482 c.
18. Обущенко Т. Н. Финансы строительства; Форум – Москва, 2013. – 560 c.
19. Пермяков В. Б. Комплексная механизация строительства; Высшая школа – Москва, 2014. – 384 c.
20. Плотников А. Н. Экономика; Альфа-М, Инфра-М – Москва, 2014. – 288 c.
21. Под редакцией Бузырева В. В. Экономика строительства; Питер – Москва, 2014. – 416 c.
22. Под редакцией Степанова И. С. Экономика строительства; Юрайт– Москва, 2014. – 624 c.
23. Симонов Евгений Большая книга строительства и ремонта; Питер – Москва, 2013. – 416 c.
24. Синельников В. С. Энциклопедия загородного строительства; Эксмо– Москва, 2013. – 512 c.
25. Соколов Г. К. Технология и организация строительства; Академия, Образовательно-издательский центр «Академия»– Москва, 2013. – 528 c.
26. Соколов Г. К. Технология и организация строительства; Академия – Москва, 2013. – 528 c.
27. Трушкевич А. И. Организация проектирования и строительства; Вышэйшая школа – Москва, 2014. – 480 c.
28. Шухман Ю. И. Технологии малого строительства; Аделант– Москва, 2014. – 200 c.
29. Яковлев Р. Н. Новые методы строительства; Аделант– Москва, 2013. – 480 c.
30. Янсон Ю.Э. Сравнительная статистика России и западно-европейских государств. Том 2 Промышленность и торговля. Отдел
1. Статистика сельского хозяйства; Книга по Требованию – Москва, 2014. – 675 c.
31. Михненков О.В., Куприянов Н.С. Менеджмент в строительстве. – М.: Книжный мир, 2011. – 464 с.
32. Плотников А.Н. Финансирование инновационной деятельности в строительстве. – М.: Форум, 2012. – 144 с.
33. Бачурина С.С., Ресин В.И., Трайнев В.А. Стратегия корпоративного менеджмента. – М.: Дашков и Ко, 2010. – 512 с.
34. Авилова, И. П. Экономика. – Белгород : Изд-во БГТУ им. В. Г. Шухова, 2010. – 123 с.
35. Авилова, И. П. Методы анализа наилучшего варианта использования объекта недвижимости. – Белгород : Изд-во БГТУ им. В. Г. Шухова, 2011. – 79 с.
36. Авилова, И. П. Оценка экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов. – Белгород : Изд-во БГТУ им. В. Г. Шухова, 2009. – 147 с.
37. Основы управления недвижимостью: учеб.пособие / П. Г. Грабовый [и др.].
– Белгород : Изд-во БГТУ им. В. Г. Шухова, 2011. – 138 с.
38. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т. 2. — Киев: Ника-Центр, 2012.
39. Алабугин А. А. Инструментарий формирования механизма адаптации и устойчивого развития предприятий. Монография. / Алабугин А. А.- Челябинск: ЮУРГУ, 2010.
40. Кондратьева Е.В. Комплексная оценка экономической устойчивости промышленного предприятия: автореф. канд. экон. наук. Челябинск, 2011. – С. 12.
41. Петров А.А. «Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью предпринимательских структур» // По пути к возрождению: переход России на инновационный путь развития: Научн. тр. Российской научно-практической конференции — СПб.: АНО «ИПЭВ», 2012. — 310 с.
42. Полищук О.А. Теоретико-методологические основы оценки экономической устойчивости предприятий // Экономика: проблемытеории и практики. – 2011. – № 225. – С. 369.
43. Каплан, Е.Л. Управление строительной компанией в условиях перехода строительной отрасли к саморегулированию: дис. насоиск. учен. ст. к.э.н. – СПб., 2013. -29 с.
44. Вершинин, В.Р. Деятельность подрядчика в условиях саморегулирования строительства. – Новосибирск: НГАСУ, 2009. – 256 с.
45. Саморегулирование в строительной сфере/ Л. С. Баринова, М. Ю. Викторов, А.Н. Ларионов и др.; под ред. М.Ю. Викторова. – М.: Изд-во ООО«ИМКА-Медиа», 2010. – 508 с.
46. Официальный сайт компании «УРСМА»: http://ursma.ru.
список литературы
