Пример готовой дипломной работы по предмету: Управленческий учет
Постановка системы управленческого учета на примере ООО «ИЦ Энергоаудитконтроль»
Содержание
Введение
1. Управленческий учет как информационная составляющая системы управления компанией
1.1. Понятие управленческого учета
1.2. Системы учета затрат и калькулирования
1.3. Спецификация управленческого учета в зависимости от структуры управления компаниями
2. Анализ действующей системы учета на исследуемом предприятии
2.1 Характеристика ООО «ИЦ Энергоаудитконтроль»
2.2. Анализ системы учета затрат в ООО «ИЦ Энергоаудитконтроль»
2.3. Определение приоритетных вопросов постановки управленческого учета в исследуемой организации
3. Практические рекомендации по постановке управленческого учета в ООО «ИЦ ЭНЕРГОАУДИТКОНТРОЛЬ»
3.1. Организация ведения управленческого учета на основе бухгалтерского
3.2. Использование системы внутрифирменных стандартов
3.3. Внедрение информационной системы управления предприятием
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Последнее предполагает глубокое изучение экономических сущности производственных затрат и расходов, выявления поведения затрат от воздействия различных факторов, а так же определение видов зависимости затрат по отношению к объемам производства, формы проявления и взаимодействия факторов на величину затрат, овладение методами контроля, создание системы информации о затратах и выпуске продукции, умение использовать информацию для координирования и регулирования процесса воспроизводства.
Важно отметить, что каждый хозяйствующий субъект имеет свои особенности функционирования, в связи с чем возникает объективная необходимость формирования такой системы управленческого учета, которая в наибольшей степени была бы адаптирована к специфике деятельности организации.Определяющее воздействие на построение системы управленческого учета на предприятии оказывает отраслевая принадлежность.3) проанализировать систему организации управленческого учета на примере ООО СК «Иффо-Пласт» ;
Для построения системы управленческого учета менеджменту компании необходимо четко понимать цели, которые нужно ставить перед данной системой, а также перед теми людьми, которые будут ею заниматься. Именно поэтому данная тема курсовой работы особенно актуальна.
Накоплением, переработкой и анализом детализированной информации о хозяйственной деятельности предприятия призван заниматься управленческий учет.Управленческий учет представляет собой процесс выявления, измерения, накопления, анализа, переработки и передачи информации о хозяйственной деятельности предприятия, используемой для планирования, управления и контроля.
3. Управленческий учет должен быть связан с системой управления организацией в целом, а также со всеми ее функциями, и потому помимо вопросов собственно бухгалтерского учета он должен включать в себя вопросы анализа, планирования, прогнозирования и др.
В условиях рыночной экономики ведение управленческого учета представляет собой объективную необходимость. Поскольку каждая коммерческая организация самостоятельно выбирает направления развития, виды выпускаемой продукции, объемы производства, политику сбыта продукции, социальную и инвестиционную политику и т.п., то возникает потребность по всем этим параметрам накапливать информацию, получать необходимые учетные данные.
Информация, которая была получена в системе управленческого учета, достаточно полно отображает основные организационные, экономические и технологические особенности деятельности организаций и предприятий, позволяет отследить связи между структурными подразделениями внутри организации и провести оценку финансовых возможностей предприятия.
В последние годы интерес к управленческому учету среди менеджеров высшего и среднего звена неуклонно возрастает. Общепризнанно, что управленческий учет является необходимым инструментом для управления организацией, позволяющим повысить качество и оперативность принимаемых управленческих решений, максимизировать ожидаемый результат и эффективно контролировать риски хозяйственной деятельности. На многих предприятиях были построены информационные системы, ориентированные на внутренних пользователей. Активно растет спрос на услуги консалтинговых компаний по постановке систем управленческого учета. Вместе с тем, на сегодняшний день многие руководители не всегда осознают роль управленческого учета в организации, недостаточно четко понимают цели и задачи его постановки.
Постановка системы управления персоналом на примере компании «Алюком»
Список литературы
1.Акчурина Е.В., Солодко Л.П., Казин А.В. Управленческий учет. М.: Проспект, 2006
2.Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. Управление качеством. М.: ИНФРА-М, 2006
3.Богаченко В.М., Кириллова Н.А. Бухгалтерский учет для менеджеров.
4.СПб.: Феникс, 2005
5.Бражко Е.И., Серебрякова Г.В., Смирнов Э.А. Управленческие решения. М.:РИОР, 2006
6.Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие; 2-е изд., перераб. И доп. М. ИНФРА-М, 2000.-283с.
7.Веснин В.Р. Стратегическое управление. М.: Проспект, 2006
8.Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. — М.: Дело, 1995.
9.Керимов В.Э. Управленческий учет: Практикум. М.:Издательский дом Дашков и К., 2006
10.Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет. М.:ИНФРА-М, 2004
11.Круглов М. И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. – М.: РДЛ, 1998, 768 с.
12.Матвейчева Е.В., Вишнинская Г.Н. Традиционный подход к оценке финансовых результатов деятельности предприятия // Аудит и финансовый анализ, № 1, 2003 г.
13.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента:Пер.с англ. – 2-е изд. – М.: Дело, 2001. – 800с.
14.Менеджмент: Учебник/ Орлов А.И. М.: Знание, 1999.
15.Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие/ Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Под общей ред. проф. Г.Л.Багиева. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. 231 с.
16.Попова Л.В., Головина Т.А.. Основные концепции управленческого анализа затрат на промышленном предприятии // Управленческий учет № 1 / 2005
17.Стратегический менеджмент: Учебное пособие, Изд. 2-е, доп./ Гольдштейн Г.Я. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.
18.Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие./ Гольдштейн Г.Я. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. — 267 с.
19.Смирнова и др. Организация и ее деловая среда: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 2. – М.: ИНФРА-М, 2000.-192 с.
20.Управление качеством: Учебное пособие/ Ребрин Ю.И.Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. 174с.
21.Хрипач В.Я. Экономика предприятия. — Мн.: «Финансы, учет, аудит», 2002 г.
22.Что такое CRM? Кадыков М.В. www.iteam.m
23.Региональный центр ресурсов для открытого и дистанционного образования. (http:\odl.sstu.samara.ru)
24.Материалы административно-управленческого портала (www.aup.ru)
25. Материалы сайта www.dis.ru Издательской группы “Дело и сервис”
26. Материалы сайта, посвященного проблематике управленческого учета, создаваемые и распространяемые в рамках работы Совета по управленческому учету при Минэкономразвития России // http://cma.org.ru
27.Официальный сайт ООО «ИЦ ЭНЕРГОАУДИТКОНТРОЛЬ» http://www.ackye.ru/solutions/typical/
28.ERP-системы: «за», «против» или воздержаться. Александра Гнатуш. «IT Manager», № 02/2005
список литературы
