Содержание

Сущность мотивации заключается в том, чтобы персонал фирмы выполнял работу в соответствии с делегированными ему правами и обязанностями, сообразуясь с принятыми управленческими решениями.

Осуществляемые в стране реформы не могут быть эффективно реализованы без создания действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с дисциплиной и организованностью. Реальная эффективность любых экономических мероприятий определяется их воздействием на отношение людей к труду. Изменить отношение людей к труду в законодательном порядке нельзя, так как это длительный эволюционный процесс, но его можно ускорить, если трезво оценивать конкретную ситуацию и учитывать причины, ее породившие. К сожалению, …

Выдержка из текста

Проблема выстраивания система мотивации на данный момент является одной из важнейших, поскольку до сих пор не решён вопрос о наиболее результативных схемах мотивации и стимулирования сотрудников организаций.

Актуальность выбранной темы заключается в том, что содержание и особенности система мотивации сотрудников предприятия непосредственно влияют на …

Список использованной литературы

1. Анциферова Л.Т. Мотивация процесса управления персоналом//Известия Самарского научного центра Российской академии наук. – 2012. — №4.

2. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. – 2010. — № 1.

3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. – Спб.: Питер, 2012. – 848 с.

Похожие записи