Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
Содержание
Введение
1. Теоретические основы эффективного использования рабочего времени руководителя
1.1 Сущность эффективного использования рабочего времени руководителя
1.2 Особенности оценки качества и эффективности использования рабочего времени руководителя
1.3 Показатели качества и эффективности использования рабочего времени руководителя
2. Анализ качества эффективности использования рабочего времени руководителя
2.1 Организационно-экономическая характеристика эффективности использования рабочего времени руководителя
2.2. Анализ эффективности использования рабочего времени руководителя
2.3. Оценка эффективности использования рабочего времени руководителя
3. Повышение эффективности использования рабочего времени руководителя
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Повышения эффективности использования производственной мощности предприятия (на примере механического цеха ФГУП ММПП «Салют»
Целью работы является исследование направлений повышения эффективности использования рабочего времени на предприятии.- определить направления повышения эффективности использования рабочего времени на ФКП «Завод Я.- проблемы повышения эффективности использования рабочего времени ФКП «Завода Я.
Методологической основой исследования являлись теории следующих авторов: Кибанов А.Я., Т.В. Зайцева, Таранова Е.В., Потемкин В.К., Виниченко М.В., Тарасов А.Ю., Егоршин А.П., Цыпкин Ю.А., Моргунов Е.Б., Анцупов А.Я, Ковалёв В.В., Савич Р.С., Эренраих К.Б., Базаров Т.Ю., Мизинцева М.Ф., Сардарян А.Р., Пихало В.Т., Чуланова О.Л., Шлендер П.Э.и др.
В целях повышения результативности хозяйственной деятельности предприятия обязаны разрабатывать эффективные системы организации и нормирования труда, использование резервов роста производительности труда, гибкие системы оплаты труда. Важно снизить затраты для получения максимальной прибыли, повысить эффективность использования трудовых ресурсов, удержать квалифицированных работников, постоянно повышать мотивацию и стимулы к трудовой деятельности.Цель работы – провести анализ использования рабочего времени на объекте исследования и дать рекомендации по устранению потерь.
Исполняется контроль, выявляются резервные повышения эффективности изготовления, оцениваются итоги деятельности компании, вырабатывается стратегия его развития.
Материально-производственные запасы являются наименее ликвидными среди оборотных активов. Их движение и наличие неразрывно связаны с затратами по хранению, транспортировке и обслуживанию капитала, что в условиях нарастания конкуренции требует оптимизации их объема и структуры. [15]
Проект мероприятий по повышению эффективности использования основных фондов предприятия (на примере ООО "Пансионат Ольшаники"
Система бухгалтерского учета материально-производственных запасов в исследуемой отрасли предназначена для формирования информации об их наличии, движении и выбытии. В целях управления материально-производственные запасы отражаются в бухгалтерском учете, который возможно грамотно организовать на базе регулятивных нормативных документов для подготовки бухгалтерской финансовой отчетности. Данные, полученные в управленческой и финансовой отчетности дают возможность организовать управление МПЗ. [13]
Материально-производственные запасы являются наименее ликвидными среди оборотных активов. Их движение и наличие неразрывно связаны с затратами по хранению, транспортировке и обслуживанию капитала, что в условиях нарастания конкуренции требует оптимизации их объема и структуры. [15]
Гипотеза исследования. Предполагается, что эффективность использования рабочего времени зависит от сокращения потерь времени как в рамках рабочего процесса, так и в рамках влияния факторов болезней и отпусков.
Методологической основой нашего исследования стали такие общенаучные методы, как синтез и анализ, сравнение исследуемых показателей, логический подход к оценке экономических явлений, коэффициентный анализ, метод цепных постановок, способ абсолютных разниц.
Разработка рекомендаций по улучшению использования рабочего времени на предприятии и его подразделении
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Абалкин Л.И. Конечные результаты. – М.: Экономика, 2005.
2.Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка; учеб, пособие. — М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 2008.
3.Гоберман М.Д. Нормирование труда и заработная плата в строительстве. – М., 2008.
4.Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. – М., 2007.
5.Кричевскй Р.Л. Если вы – руководитель… — М., 2007.
6.Пушкарев Н.Н., Матвеев А. В. Управленческая деятельность руководителя фирмы: Учеб. Пособие / Под ред. Н.Ф. Пушкарева — М.: Хронограф, 2008.
7.Современный руководитель: проблемы формирования-Материалы региональной научно — практической конференции. — Екатеринбург, 2008.
8.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом / Издание 4-е, перераб. И доп. — М.:ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008.
9.Столярова В.М. Функции и оценка результатов труда работников аппарата управления: социально-экономические проблемы труда служащих предприятий и органов государственного управления в условиях рынка. – М.: Экономика, 2005.
10.Тупицын А.Л. Организация управленческого труда в коммерческих предприятиях. Новосибирск, 2004.
11.Туренко Б.Г. Эффективность формирования кадров управления. — Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2006.
12.Управление персоналом организации: Практикум. Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2006.
13.Коротков Э.М. Концепция Российского менеджмента.- М.: ООО Издательско-Консалтинговое Предприятие «ДеКА, 2004.
14.Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. -М.: ИНФРА-М, 2004.
15.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник.- М.: Изд-во МГУ, 2005.
16.Мыльник В.В., Титаренко Б.П.Системы управления. Учебное пособие.- М.: «Экономика и финансы», 2002.
17.Васькин А.А. Оценка менеджеров. Учебно-практическое пособие.- М.: Компания Спутник+, 2000.
18.Мескон М.Х., Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.- М.: «Дело», 2002.
19.Джеральд Гринберг, Роберт Бейрон. Организационное поведение: от теории к практике.- М.: ООО»Вершина», 2004.
20.Бовыкин В.И. Новый менеджмент. Учебник.- М.: «Экономика», 2004.
21.Веснин В.Р. Менеджмент : Учебник.М.: -ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.
22.Черкасов Ю.М. Информационные технологии управления. Учебное пособие.- М: «ИНФРА-М», 2001.
23.А.П. Егоршин. Управление персоналом. Нижний Новгород 2007.
24.Научная организация труда в управлении производственным коллективом. Общеотраслевые научно-методические рекомендации. М. Экономика. 2001.
25.Зайверт Л. “Ваше время в Ваших руках: советы деловым людям, как эффективно использовать рабочее время” М.: Интерэксперт, 2005.
26.“Организация рабочего времени”, учебник М: ”ДеКА”, 2004.
27.Гамидуллаев Б.Н. “Экономия времени и показатели ее оценки в процессах управления предприятием” Пенза, 2007.
28.Иванцевич Д.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. -М., 2003.
29.Одегов Ю.Г,- Журавлев П. В. Управление персоналом. -М., 2007.
30.Основы управления персоналом. -М., 2006.
31.Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. -М., 2002.
32.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. -М.,2005.
33.Управление персоналом организации. Под ред. Кибанова А.Я.-М., 2007.
список литературы
