Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
ВВЕДЕНИЕ
1. ИССЛЕДОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
1.1. Характеристика персонала предприятия
1.2. Выявление влияния экономических и организационно-технических условий на эффективность использования персонала
1.3. Оценка влияния использования персонала на результаты деятельности предприятия
1.4. Выявление резервов улучшения использования персонала
2. ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
2.1. Характеристика перспектив развития предприятия и его персонала
2.2. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования персонала
2.3. Определение ресурсоемкости мероприятий и затрат на их реализацию
3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
3.1. Характеристика методических положений по экономической оценке мероприятий
3.2. Оценка результативности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Повышение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии
Производительность труда и повышение эффективности использования трудовых ресурсов торгового предприятия
Практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов выпускной квалификационной работы на предприятиях данной отрасли в целях повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том, что получены знания и опыт, которые сыграют важную роль в дальнейшей жизни и трудовой деятельности, разработаны практические рекомендации, которые могут быть применены руководством предприятия в части повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
Основными показателями, характеризующими использование труда на предприятии, являются: использование рабочей силы, рабочего времени, производительность труда, относительные показатели расходов на заработную плату.
Недостаточная разработка многих проблем, связанных с формированием и развитием кадрового потенциала в современной экономической литературе обуславливает актуальность проведения исследований в данной области. Переход к инновационным научно-ориентированным моделям развития экономики создает необходимость исследования эволюции теоретических подходов к определению категории «трудовые ресурсы». Вопросы определения кадровых категорий, связанных с различными характеристиками и эффективностью использования трудовых ресурсов предприятия, исследовали многие отечественные и зарубежные ученые.
2) выявить влияние экономических и организационно-технических условий на эффективность использования трудовых ресурсов;
4. обосновать мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов;
- изучить теоретические основы анализа использования трудовых ресурсов;
- проанализировать уровень использования трудовых ресурсов на предприятии.
Цель данной работы провести анализ использования трудовых ресурсов на предприятииПровести анализ использования трудовых ресурсов на предприятии ООО «Европроект Групп», Предложить мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии ООО «Европроект Групп».
Степень разработанности темы. На сегодняшний день нет четкого понимания того, каким образом повышать эффективность использования материальных ресурсов. То есть уровень разработанности темы невелик, что дает основания предполагать, что данное исследование поможет понять направления дальнейшего развития деятельности предприятия.
Практическая значимость дипломной работы заключается в возможности применения предложенных мероприятий к решению проблем обеспечения кадрами предприятия и эффективности деятельности предприятия.
Финансовая политика в области ресурсов направленно воздействует на долговременное состояние предприятия, а также определяет его текущее состояние. Она диктует тенденции экономического развития, перспективный уровень научно-технического прогресса, состояние производственных мощностей предприятия.
Целью курсовой работы является анализ эффективности использования трудовых ресурсов организации сферы услуг, резервы и пути ее повышения на предприятии СУ
24. ОАО «Гомельский домостроительный комбинат».2) провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов организации сферы услуг, резервы и пути ее повышения на предприятии СУ
24. ОАО «Гомельский домостроительный комбинат»;
3. дать рекомендации по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии СУ
24. ОАО «Гомельский домостроительный комбинат».
Теоретической основой работы являются труды российских экономи-стов и специалистов в области управления персоналом, публикуемые в учеб-ных пособиях, специализированных периодических изданиях и в сети Ин-тернет.
Хороший подбор трудового коллектива – одна из основных задач предпринимателя. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, понимать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.
Важнейшее место в процессе формирования кадрового состава занимают подбор и расстановка кадров, реализуемые через проведение повышения квалификации персонала. За последние годы работник той или иной организации превратился в основной источник прибыли.
Организация оптимальных условий на производстве (условия труда, режим труда и отдыха) с учетом социального фактора ведет к колоссальному росту производительности труда, результатом чего выступит все повышающийся объем производства товаров, максимальная занятость и стабильность экономики.
Важнейшее место в процессе формирования кадрового состава занимают подбор и расстановка кадров, реализуемые через проведение повышения квалификации персонала. За последние годы работник той или иной организации превратился в основной источник прибыли.
Список источников информации
1.Астафьев К. Основной принцип — интересы компании и сотрудников должны быть в одном направлении // Управление персоналом. 2009. № 7. С. 32-34.
2.Аширов Д.А. Управление персоналом: учеб. пособие. М.: Проспект, 2009. 432 с.
3.Баженов А. Эффективность инвестиций в персонал производственной компании // Кадровик. 2011. № 10. С. 136-142.
4.Базаров Т.Ю. Управление персоналом: практикум: учеб. пособие. М.: ЮНИТИ, 2009. 239 с.
5.Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебник. Минск: Современная школа, 2010. 447 с.
6.Бойко Ю.П. Рациональное использование человеческого капитала для совершенствования деятельности организации // Управление персоналом. 2010. № 21. С. 32-37.
7.Боссиди Л. Искусство результативного управления. М.: Альпина Паблишерз, 2010. 279 с.
8.Брагина З.В. Управление персоналом: учеб. пособие. М.: КноРус, 2010. 126 с.
9.Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2011. 192 с.
10.Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика: учебник. М.: Проспект, 2010. 688 с.
11.Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. М.: Юнити-Дана, 2010. 511 с.
12.Голубкова Е.Н. Оценка эффективности работы персонала компании // Маркетинг. 2009. № 2. С. 116-125.
13.Голубкова Е.Н. Оценка эффективности работы персонала компании // Маркетинг. 2009. № 2. С. 116-125.
14.Горшенин В. Путь к достижению эффективности, гармоничного развития личности и организации // Управление персоналом. 2009. № 15. С. 52-55.
15.Гостик Э. Сотрудник-невидимка: как реализовать скрытый потенциал каждого. М.: СмартБук, 2009. 183 с.
16.Гражданский Кодекс Российской Федерации. — М.: Эксмо, 2012. — 912с.
17.Дементьева А.Г. Управление персоналом: учебник. М.: Магистр, 2011. 287 с.
18.Демидова Н.В. Как повысить результативность труда сотрудников: практическое пособие. М.: Дашков и Ко, 2010. 222 с.
19.Денисова А. Разделение выгод: стимулируем оптимизацию // Справочник по управлению персоналом. 2010. № 9. С. 21-25.
20.Денисова А. «Свежий взгляд» на управление базовым вознаграждением // Справочник по управлению персоналом. 2011. № 1. С. 42-48.
21.Друкер П.Ф. Эффективный руководитель Москва: Вильямс, 2010.
222 с.
22.Егоршин А.П. Организация труда персонала: учебник. М.: ИНФРА-М, 2011. 320 с.
23.Зайцева Т.В. Управление персоналом: учебник. М.: Инфра-М, 2009. 336 с.
24.Кафидов В.В. Управление персоналом: учеб. пособие. СПб: Питер, 2009. 208 с.
25.Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учеб. пособие. М.: Инфра-М, 2011. 301 с.
26.Кибанов А.Я. Управление персоналом: учеб. пособие. М.: КноРус, 2010. 208 с.
27.Клеммер Д. Как создать команду победителей: корпоративная культура, системы мотивации и вечные принципы успеха, которые исповедуют 100 самых эффективных и прибыльных компаний в мире. М.: СмартБук, 2009. 208 с.
28.Коноваленко В.А. Управление персоналом — креативный менеджмент: в помощь руководителю. М.: Дашков и Ко, 2009. 224 с.
29.Консультирование в управлении человеческими ресурсами: учеб. пособие; под ред. Н.И. Шаталова. М.: ИНФРА-М, 2010. 221 с.
30.Коробко В.И. Теория управления: учеб. пособие. М.: ЮНИТИ, 2009. 383 с.
31.Кравченко К.А. Управление крупной компанией: учебное пособие. М.: Академический проект, 2010. 350 с.
32.Крымов А.А. Управление персоналом на 100 %: как стать эффективным HR-директором. СПб: Питер, 2010. 237 с.
33.Лактионова К. Рост производительности: достичь недостижимое // Справочник по управлению персоналом. 2012. № 2. С. 13-16.
34.Лукичева Л.И. Управление персоналом: учебное пособие; под ред. Ю.П. Анискина. М.: Омега-Л, 2011. 262 с.
35.Макарова И.К. Привлечение, удержание и развитие персонала компании: учеб. пособие. М.: Дело, 2010. 121 с.
36.Максимова О.Н. Факторы, влияющие на эффективность управления производительностью труда персонала // Актуальные проблемы современной науки. 2011. № 1. С. 22-24.
37.Мансуров Р. Внедрение грейдинга в промышленной компании // Управление персоналом. 2009. № 14. С. 24-32.
38.Маслов Д.В. Кадры решают все? О корпоративной культуре и принципах менеджмента // Менеджмент сегодня. 2010. № 2. С. 84-110.
39.Маслова В.М. Управление персоналом: учебник. М.: Юрайт, 2011.
488 с.
40.Мелихов Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: учебно-практическое пособие. М.: Дашков и Ко, 2010. 342 с.
41.Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебник. М.: Юрайт, 2011. 561 с.
42.Мумладзе Р.Г. Экономика и социология труда: учебник. М.: КноРус, 2009. 328 с.
43.Овчаров А.А. Личностно-ориентированные подходы в управлении персоналом // Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология. 2011. № 12. С. 5-10.
44.Одегов Ю.Г. Оценка эффективности работы с персоналом: методологический подход: учебно-практическое пособие. М.:Альфа-Пресс, 2011. 747 с.
45.Папонова Н.Е. Грейдирование в условиях кризиса // Кадры предприятия. 2009. № 10. С. 27-41.
46.Полозов А.А. Как повысить результативность совместной работы? // Управление персоналом. 2009. № 15. С. 25-30.
47.Проскурякова Н. Как повысить эффективность управления персоналом: опыт компании «Саламандер в России» // Кадровик. 2011. № 5. С. 131-134.
48.Попова Н.В. Особенности организации стимулирования труда специалистов // Менеджмент в России и за рубежом. 2010. № 3. С. 103-107.
49.Потемкин В.К. Управление персоналом: учебник. СПб: Питер, 2010. 432 с.
50.Пугачев В.П. Полезное пособие для управляющих персоналом // Управление персоналом. 2009. № 4. С. 42-43.
51.Рора В. Пульт управления персоналом // Управление персоналом. 2011. № 10. С. 70-73.
52.Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]
/ Г.В. Савицкая. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 512 с.
53.Саубанова Л.В. Организация управления человеческими ресурсами на предприятии // Управление персоналом. 2009. № 1. С. 51-52.
54.Сытник Э. Эффективностью труда надо заниматься постоянно // Управление персоналом. 2009. № 15. С. 74-75.
55.Татаринов А. Правовые основы управления персоналом // Кадровик. Трудовое право для кадровика. 2010. № 12. С. 42-53.
56.Тебекин А.В. Управление персоналом: учебник. М.: КноРус, 2009.
623 с.
57.Травин В.В. Управление человеческими ресурсами: учебно-практическое пособие. М.: Дело, 2009. 127 с.
58.Третьякова Е.П. Оценка трудового потенциала организации // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. № 1. С. 136-144.
59.Трудовой Кодекс Российской Федерации. — М.: Эксмо, 2012. — 470с.
60.Управление персоналом: учебник; под ред. Т.Ю. Базарова. М.: ЮНИТИ, 2009. 560 с.
61.Управление персоналом: учебное пособие; под ред. Г.М. Михайлина. М.: Дашков и Ко, 2009. 280 с.
62.Чуркина М.Н. Управленческая эффективность руководителя. М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. 234 с.
63.Управление персоналом: учебник; под ред. И.Б. Дуракова. М.: Инфра-М, 2011. 570 с.
64.Управление персоналом: учеб. пособие; под ред. Г.И. Михайлиной. М.: Дашков и Ко, 2010. 279 с.
65.Управление персоналом организации: учеб. пособие; под ред. П.Э. Шлендер. М.: Инфра-М, 2011. 398 с.
66.Федорова Н.В. Управление персоналом организации: учебник. М.: КноРус, 2011. 536 с.
67.Экономика труда: учебник; под ред. Ю.П. Кокина. М.: Магистр, 2011. 686 с.
68.Юшкова А.И. Как повысить уровень сервиса на предприятиях общественного питания? // Российское предпринимательство. 2011. № 11. С. 141-146.
69.Ягунова Н. Оценка деятельности персонала как основа построения системы управления // Проблемы теории и практики управления. 2010. № 7. С. 86-95.
список литературы
