Содержание
Введение……………………………………………………………………3
Повышение эффективности оценки персонала в организации…………4
Заключение…………………………………………………………………17
Список используемой литературы……………………………………….18
Выдержка из текста
Введение
В сфере управления человеческими ресурсами большое значение имеет процесс оценки персонала. В трудах ученых и практиков, занимающихся кадровыми вопросами, уже сложился определенный комплекс знаний по этим вопросам. Но, несмотря на активное развитие этой области, проблемы, касающиеся работы с персоналом, остаются недостаточно разработанными. Это обуславливает важность систематизации имеющихся знаний, а также необходимость поиска новых, оптимальных подходов в оценке кадров и путей повышения эффективности этого процесса.
Оценка деятельности персонала предполагает исследование эффективности исполнения работниками возложенных на них функциональных обязанностей и выявление их потенциала для развития, как сотрудников, так и компании в целом.
Значение оценки персонала высоко, потому что она связывает и объединяет все элементы системы управления персоналом в единое целое. Без предварительной оценки соответствующих личностных и профессиональных качеств работников невозможно осуществить управление персоналом ни по одному из таких направлений, как подбор и отбор персонала, адаптация, мотивация, обучение и развитие персонала, расстановка кадров, формирование кадрового резерва и др. Поэтому изучение вопросов, связанных с оценкой персонала является актуальным и важным.
При проведении оценки неизбежны и некоторые трудности, основной из которых является субъективность этого процесса, этот момент является ключевым при выборе темы контрольной работы, стимулирует изучение возможных способов снижения субъективности и повышения эффективности оценки персонала в организации.
Список использованной литературы
Список используемой литературы
1. Бадаева, С. Менеджер по оценке персонала[Электронный ресурс] – Режим доступа. — URL:http://www.hr-cademy.ru/to_help_article.php?id=128
2. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом[Текст]: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2002. — 560 с.
3. Егоршин, А.П. Управление персоналом[Текст]: Учебник для вузов – 4-е изд., испр. – Н.Новгород: НИМБ, 2007.
4. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом[Текст]: Учебник. — М.: Инфра-М, 2005. — 304 с.
5. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации[Текст]. – 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2007.
6. Корнюшин, В.Ю. Оценка и аттестация персонала [Текст].- «МИЭМП», 2010. – 120 с.
7. Краткий курс лекций по дисциплине «Управление персоналом» [Электронный ресурс] – Режим доступа. — URL: http://studme.org/101605209940/menedzhment/upravlenie_personalom
8. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия[Текст]. – М.: ИНФРА-М, 2006.
9. Мизинцева, М. Ф.Оценка персонала[Текст]: учебник и практикум для бакалавров / М. Ф. Мизинцева, А. Р. Сардарян. — М.: Издательство Юрайт, 2014. — 378 с.
10. Обратная связь: необходимая часть работы с персоналом. [Электронный ресурс] – Режим доступа. — URL:
http://hr-portal.ru/article/obratnaya-svyaz-neobhodimaya-chast-raboty-s-personalom
11. Оценка персонала[Электронный ресурс] – Режим доступа. — URL: http://www.grandars.ru/college/biznes/ocenka-personala.html
12. Оценка персонала[Электронный ресурс] – Режим доступа. — URL: http://working-papers.ru/otsenka-personala
13. Оценка персонала[Электронный ресурс] – Режим доступа. — URL: http://www.bereg.ru/sprav_info/bisnes/trud/personal.shtml
14. Сардарян, А. Р. Социально-ориентированная модель оценки персонала компании[Текст]: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. – Москва, 2010.
15. Хруцкий, В.Е. Оценка персонала[Текст]: Критика теории и практики применения системы сбалансированных показателей/ В.Е. Хруцкий, Р.А. Толмачев. – 2-е изд., перераб. доп. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 224 с.: ил.
16. Шлянчак, Д. Какова выгода от оценки персонала? [Электронный ресурс] – Режим доступа. — URL: http://delovoymir.biz/ru/articles/view/?did=11854