Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
Введение
1 Теоретические основы принятия управленческих решений в организации
1.1 Основные понятия управленческих решений
1.2 Принципы эффективности управленческих решений
1.3 Оценка эффективности управленческих решений
2 Технология принятия управленческих решений в ООО «КБК-Развитие»
2.1 Общая характеристика организации ООО «КБК-Развитие»
2.2 Анализ делового окружения предприятия
2.3 Процесс принятия управленческих решений и оценка эффективности
3 Разработка рекомендаций по повышению эффективности управленческих решений в ООО «КБК-Развитие»
3.1 Рекомендации по повышению эффективности управленческих решений предприятия
3.2 Экономическое обоснование предложенных рекомендаций
Заключение
Список использованной литературы
Выдержка из текста
Тема работы актуальна, потому что эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Принятие решений — основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.
В нашей стране долгое время проблеме обучения управленческого персонала не уделялось должного внимания. Это происходило потому, что в административно-командной системе основные решения принимались на уровне министерств и ведомств. На более низком уровне эти решения только претворялись в жизнь. Также на более низком уровне принимались тактические решения, которые также контролировались вышестоящими органами. В условиях перехода к рыночной экономике существенно увеличивается ответственность при принятии решений руководителей всех уровней. Это связано с тем, что каждое решение может повлиять на положение данной конкретной организации, и нет вышестоящих органов, разрабатывающих и контролирующих принятие стратегических решений
Список использованной литературы
1. Об обществах с ограниченной ответственностью. – Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 29.12.2015) [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://www.Consultant.ru/ (дата обращения: 01.06.2016)
2. Аксель Иванович Берг / ред.-сост. Я.И. Фет. – М.: Наука, 2007. – 518 с.
3. Анализируйте текучесть персонала, и вы много узнаете о компании [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://123-job.ru/content/articles_1077/ (дата обращения: 01.06.2016)
4. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. — М.: Экономика, 2010. — 368 с.
5. Бородавкина Н.Ю. Разработка рациональных управленческих решений: Учебное пособие. — Калининград: Изд-во РГУ им. И. Канта, 2007. — 153 с.
6. Верхнева А.Ю. Гуру менеджмента – Марч Джеймс [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://ModernLib.ru/books/anastasiya_verhneva/march_dzheyms/read_1/ (дата обращения: 01.06.2016)
……………всего
3. источника…………
