Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика предприятия
Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы экономического анализа деятельности предприятий 5
1.1 Сущность и значение анализа деятельности предприятия 5
1.2 Критерии и показатели эффективности предприятия 9
1.3 Пути повышения экономической эффективности предприятия 22
2 Анализ показателей деятельности ОАО «Автодизель» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Автодизель» 30
2.2 Оценка финансового состояния предприятия 34
2.3 Анализ хозяйственной деятельности ОАО «Автодизель» 42
3 Пути повышения эффективности деятельности ОАО «Автодизель» 52
3.1 Разработка мероприятий по улучшению состояния ОАО «Автодизель» 52
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 60
Заключение 64
Список литературы 67
Приложения 70
Содержание
Выдержка из текста
важнейший стимул. Стремясь повысить эффективность конкретного вида деятельности и их совокупности, определяются конкретные меры, способствующие процессу развития. Эффективность, в этом смысле, всегда связана с практикой. Она становится целевым ориентиром управленческой деятельности, направляет эту деятельность в русло обоснованности, необходимости, оправданности и достаточности.
Научной основой работы являются труды таких авторов, как Артур А., Адизес И.К. Алборов Р.А., Багиев Г.Л., Бирман Л.А., Бурцев В.В., Бутакова Т.Ю. , Голубков Е.П., Дьяченко М., Карапетян З., Козачина М., Никифорова Е.В., Панов М., Солодков В.Т., Сорокина М.В., Фатхутдинов Р.А., Шеметов П.В., Юкаева, В.С.
Пути повышения рентабельности деятельности предприятия на примере ОАО «Комбинат социального питания»
В соответствии с рабочей гипотезой исследования, реализация предложенных мероприятий и внедрение разработанной систему сбалансированных показателей в управление производственным предприятием приведет к увеличению эффективности производственного предприятия, прежде всего – к повышению качества управления предприятия, а также выразится в снижении себестоимости производимых производственных работ, увеличении прибыли и рентабельности предприятия.Цель работы заключается в повышении эффективности управления на примере ЗАО «Московский Прожекторный Завод».определение направлений повышения эффективности управления фирмой (на примере ОАО «Московский Прожекторный Завод», Москва);
Внедрение автоматизированной системы управления складскими операциями как фактор повышения эффективности управления предприятием (на примере ООО «Трак-Мастер»)
Дипломная работа посвящена разработке программы по повышению эффективности деятельности предприятия на примере строительной компан ии ООО РемТехРесурс . Цель данной работы заключается в том, чтобы дать оценку финансового состояния предприятия на основе выбранной методики и разработать рекомен дации по повышению эффективности деятельности предприятия на примере строительной компан ии ООО РемТехРесурс . Задачи, которые необходимо решить для достижения цели: рассмотреть теоретические основы оценки финансового анализа организации; провести финансовый анализ ООО « РемТехРесурс »; разработать рекомен дации по повышению эффективности деятельности предприятия на примере строительной компан ии ООО РемТехРесурс .
Дипломная работа посвящена разработке программы по повышению эффективности деятельности предприятия на примере строительной компан ии ООО РемТехРесурс . Цель данной работы заключается в том, чтобы дать оценку финансового состояния предприятия на основе выбранной методики и разработать рекомен дации по повышению эффективности деятельности предприятия на примере строительной компан ии ООО РемТехРесурс . Задачи, которые необходимо решить для достижения цели: рассмотреть теоретические основы оценки финансового анализа организации; провести финансовый анализ ООО « РемТехРесурс »; разработать рекомен дации по повышению эффективности деятельности предприятия на примере строительной компан ии ООО РемТехРесурс .
Вопросы, посвященные организации и управлению предприятием общественного питания, подробно рассмотрены в работах следующих авторов: Скобкина С.С., Башева Г.Л., Фомина А.И., Котлер Ф., Боуэн Дж., Мейкенз Дж. Специфика сферы услуг, к которой относится сфера общественного питания, проанализирована в работах Кулибановой В.В., Алексунина В.А. и др. Кроме того, в качестве источника информации по ресторанному бизнесу были использованы статьи из периодической печати – журналы «Маркетинг в России и за рубежом», «Ресторанные ведомости», «Food Service» и др.
В современном мире быстрыми темпами может развиваться только та страна, которая создаст благоприятные возможности для максимального роста интеллекта специалистов области менеджмента и в целом интеллектуального потенциала управления.
Результаты работы системы столь специфичны, что, во-первых, не всегда возможно оценить их в денежном выражении, а, во-вторых, они могут проявляться с течением времени, когда их влияние в принципе не сможет быть должным образом оценено. Многоаспектность и многоплановость работы в сфере управления, ее «распределенность» между руководителями различных уровней управления и структурных подразделений существенно ограничивает возможности выявления вклада именно системы управления в достижение той или иной цели организации.
Разработка механизма формирования фонда оплаты труда как инструмент повышения эффективности деятельности предприятия (на примере ООО «Компания Фасадные системы»)
Вопросы, посвященные организации и управлению предприятием общественного питания, подробно рассмотрены в работах следующих авторов: Скобкина С.С., Башева Г.Л., Фомина А.И., Котлер Ф., Боуэн Дж., Мейкенз Дж. Специфика сферы услуг, к которой относится сфера общественного питания, проанализирована в работах Кулибановой В.В., Алексунина В.А. и др. Кроме того, в качестве источника информации по ресторанному бизнесу были использованы статьи из периодической печати – журналы «Маркетинг в России и за рубежом», «Ресторанные ведомости», «Food Service» и др.
Результаты работы системы столь специфичны, что, во-первых, не всегда возможно оценить их в денежном выражении, а, во-вторых, они могут проявляться с течением времени, когда их влияние в принципе не сможет быть должным образом оценено. Многоаспектность и многоплановость работы в сфере управления, ее «распределенность» между руководителями различных уровней управления и структурных подразделений существенно ограничивает возможности выявления вклада именно системы управления в достижение той или иной цели организации.
Сейчас эффективное управление персоналом подразумевает под собой создание таких условий работы, при которых сотрудники искренне беспокоятся о развитии своего предприятия. Как только предприятие выходит на рынок, ему необходимо найти лучших кандидатов, а это невозможно без проработанной и сильной системы управления персоналом.Все это означает актуальную потребность изучения роли управления человеческими ресурсами в обеспечении повышения эффективности работы предприятия.
Повышение эффективности работы предприятия на стадии финансового оздоровления
Объектом исследования в данной работе будет система организации труда и ее функционирование, предметом – организация труда на ОАО «Связьтранснефть». Целью исследования является формирование комплекса мероприятий по повышению эффективности организации труда на ОАО «Связьтранснефть». Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
Список литературы
1. Конституция Российской Федерации (по состоянию на 2015 год).
– М.: ЭКСМО, 2015. – 80с.
2. Гражданский кодекс РФ. Части 1-4 по состоянию на 15.07.2015 г. – М.: КноРус, 2015. – 512с.
3. Российская Федерация. Конституция (1993).
Конституция Российской Федерации. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2015. – 64с.
4. Гражданский кодекс РФ. Части 1-4 по состоянию на 01.06.2015 г. – М.: Омега-Л, 2015. – 478с.
5. Абрютина М.С., Грачёв А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. – М: Дело и сервис, 2012. – 225с.
6. Анущенкова К.А. Финансово-экономический анализ: Учебно-практическое пособие / К.А. Анущенкова, В.Ю. Анущенкова. – М.: Дашков и Ко, 2012. – 351с.
7. Аскоров П.Ф. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности организации: Учебное пособие / П.Ф. аскеров, Н.А. Цветков, Х.Г. Кибиров. – М.: Инфра-М, 2015. – 176с.
8. Атаманчук Г.В. Управление: сущность, ценность, эффективность / Г.В. Атаманчук. – М.: Академический проспект, 2012. – 601с.
9. Бадманева Д.Г. Анализ финансовой отчетности предприятия: Учебное пособие / Д.Г. Бадманева, П.В. Смекалов, С.В. Смолянинов. – СПб.: Проспект науки, 2014. – 472с.
10. Бариленко В.И. Анализ финансовой отчетности (для бакалавров) / В.И. Бариленко. – М.: КноРус, 2016. – 406с.
11. Баскакова О.В., Сейко Л.Ф. Экономика предприятия (организации): Учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. – М.: Дашков и К, 2015. – 372с.
12. Беляева И.А., Панина О.В. Методы принятия управленческих решений. – М.: КноРус, 2014. – 232с.
13. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Т.Б. Бердникова. – М.: Инфра-М, 2012. – 224с.
14. Бобылева А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты / А.З. Бобылева. – М.: Издательство Московского Университета, 2014. – 224с.
15. Богова Л.В. Организационные факторы экономической эффективности предприятий // Региональная экономика: теория и практика. – 2015. — № 13. – С.32-38.
16. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент. – М.: Альфа-Пресс, 2011. – 1057с.
17. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Л.Т. Гиляровская. – М.: Проспект, 2013. – 360с.
18. Голикова Г.В. Управленческая экономика: Учебное пособие / Г.В. Голикова, Д.С. Петров, И.В. Трушина, Н.В. Голикова. – М.: Инфра-М, 2015. – 216с.
19. Донская П.П. Эффективный менеджмент . –М.: ЭКСМО, 2013. – 391с.
20. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / А.А. Канке, И.П. Кошевая. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2014. — 288с.
21. Коготкова И.З., Гусева М.Н. Управление развитием конкурентоспособности субъектов экономических отношений. – М.: Икар, 2013. – 470с.
22. Косьмин А.Д., Свинтицкий Н.В., Косьмина Е.А. Менеджмент: Учебник. – М.: Академия, 2013. – 208с.
23. Котерова Н.П. Экономика организации: Учебник. – 8-е изд. 0 М.: Академия, 2015. – 288с.
24. Лапыгин Ю.Н., Гоньшаков А.Г. Оценка эффективности управление // Экономический анализ: теория и практика. – 2014. — № 12. – С.51-54.
25. Любушин Н.П. Экономический анализ. – М.: Юнити, 2014. – 575с.
26. Назименко В.К., Кудинова Е.В. Основы менеджмента: Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2015. – 255с.
27. Нечитайло А.И., Нечитайло И.А. Экономика предприятия. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2016. – 414с.
28. Соколова С.В. Экономика организации: Учебник. – М.: Академия, 2015. – 176с.
29. Сосненко Л.С. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. Краткий курс / Л.С. Сосненко. – М.: КноРус, 2013. – 344с.
30. Стивен Р. Кови. От эффективности к величию. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2013. – 408с.
31. Субботин А.К. Гиперконкуренция и эффективность управления. – М.: Экономика, 2014. – 288с.
32. Тычинский А.В. Экономика, организация и управление на предприятии: Учебное пособие. – Роств-на-Дону: Феникс, 2013. – 475с.
33. Шепель В.М. Эффективный менеджмент: мыслить по-русски. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 386с.
34. Экономика предприятия: учебник / под ред. Аксенова А.П. – М.: КноРус, 2015. – 352с.
список литературы
