Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
РЕФЕРАТ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АДАПТАЦИИ
1.1 Сущность процесса адаптации и ее роль в развитии персонала
1.2 Подходы к формированию программ адаптации в организациях
1.3 Управление процессом адаптации в организации
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В ОБЛАСТИ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
2.1 Характеристика филиала компании ОАО «Прогресс» г. Новосибирск
2.2 Анализ трудовых ресурсов
2.3 Анализ системы управления и адаптации персоналом в филиале компании ОАО «Прогресс» г. Новосибирск
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ФИЛИАЛЕ КОМПАНИИ ОАО «ПРОГРЕСС» Г. НОВОСИБИРСК
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию процесса адаптации персонала
3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий
4. ВОПРОСЫ БЕЗОПАСНОСТИ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ
4.1 Обучение безопасности труда и виды инструктажей
4.2 Противопожарная профилактика в зданиях
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Содержание
Выдержка из текста
Одним из условий успешного развития любого предприятия, является успешная адаптация персонала в организации, так как сотрудники высокой профессиональной квалификации могут оказаться бесполезными, если они не смогут вписаться в корпоративную культуру компании или в систему отношений, принятую в определенном подразделении
Практическая значимость дипломной работы заключается в использовании результатов исследования в деятельности предприятия с целью повышения эффективности системы мотивации и стимулирования персонала. Основные идеи исследования, его выводы и рекомендации формулируются с учетом возможности их практической реализации.
Пути повышения эффективности системы управления персоналом
В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
Объект дипломной работы общество с ограниченной ответственностью «Невада». Предмет дипломной работы система управления персоналом ООО «Невада». Гипотеза исследования повышение эффективности системы управления персоналом будет обеспечиваться разработанными рекомендациями, предполагающими оптимизацию мотивации и совершенствование документационного обеспечения организации.
Главный потенциал предприятия заключен в кадрах. Какие бы прекрасные идеи, новейшие технологии, самые благоприятные внешние условия не существовали, без хорошо подготовленного персонала высокой активности добиться невозможно. Именно люди делают работу, подают идеи и позволяют предприятию существовать. Без людей не может быть организации, без квалифицированных кадров ни одна организация не сможет достигнуть своих целей. Управление персоналом связано с людьми и их отношениями внутри предприятия (организации).
Оно применимо не только к сферам материального производства, но и ко всем видам занятости.
Проект повышение эффективности системы управления персоналом на предприятии общественного питания (на примере ООО Бизнес-группа» Апрель»)
Повышая квалификацию и приобретая новые навыки и знания, работники становятся более конкурентоспособными на рынке труда и получают дополнительные возможности для профессионального роста как внутри своей организации, так и вне нее. В процессе решения поставленных в работе задач применялись различные методы исследования, в том числе экономико-статистические, аналитически-расчетные, сравнения, графический и др.
Исследованию системы управления персоналом посвящены многочис-ленные труды как отечественных, так и зарубежных специалистов, среди рос-сийских ученых, труды которых были использованы в работе можно выделить следующих: Базаров Т.Ю., Валиева О.В., Волкова Л.П., Герчиков В.И., Демен-тьева А.Г., Кибанов А.Я. и др.
Пути повышения эффективности системы управления персоналом на предприятиях туризма
развитие процедур оценки достижений сотрудников: организации бу-дут обязаны делиться доходами с работниками на основании более объектив-ных и ориентированных на результат систем оценки персонального вклада;
Объектом практического исследования выступает Общество с ограничен-ной ответственностью «-», основная деятельность которого оптовая торговля непродовольственными товарами (отопительным и водопроводным оборудова-нием).
Практическая значимость дипломной работы заключается в использовании результатов исследования в деятельности предприятия с целью повышения эффективности системы адаптации персонала. Основные идеи ис-следования, его выводы и рекомендации формулируются с учетом возможности их практической реализации.
Список источников информации
1.Адаир Д. Искусство управлять людьми и самим собой. – М.: Эксмо, 2008. – 327с.
2.Алаверов А.Р. Организация управления персоналом современной организации. – М.: БДЦ-пресс, 2007. – 184с.
3.Аксенова О.Г. Методика адаптации: быстро и качественно.// Справочник по Управлению персоналом. — 2005. — № 9. — с.17-19.
4.Базаров Т.Ю. Управление персоналом.- М.: ЮНИТИ, 2006. – 283с.
5.Баранова Т. Ключевые моменты в адаптации персонала.//Справочник по Управлению персоналом. — 2008. — № 4. — с.62 — 64.
6.Бодрова О.А.
10. дней новобранца, или Как утвердиться на новом месте.//Справочник по управлению персоналом. — 2007. — № 1. — с.23-25.
7.Быкова Л. Модель адаптации.//Справочник по Управлению персоналом.- 2008. — № 4. — с.32-36.
8.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособ. по кадровой работе / В.Р. Веснин. — М.: Юристъ, 2009. – 259с.
9.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. — М.: Гардарика, 2008. – 307с.
10.Волина В.А. Методы адаптации персонала// Управление персоналом – 2008 — № 13 – с.46.
11.Галимулин В.Н. Наставничество в системе адаптации персонала.// Справочник по Управлению персоналом. — 2006. — № 10. — с.23-25.
12.Галка В. Вопросы профессионалу.//Справочник по Управлению персоналом. — 2005. — № 9. — с.35-37.
13.Ганов К.В. Экспресс — адаптация работников на предприятии// Бизнес без проблем. Персонал – 2010 — № 11 — с.53-58.
14.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. — М.: Сувенир, 2007. – 217с.
15.Делопроизводство: Образцы, документы. Организация и технология работы. – М.: ТК Велби, Из-во Проспект, 2005. – 456с.
16.Закаблуцкая Е. Адаптация персонала: спасательный круг или лодка.//Корпоративная культура. — 2008. — № 2. — с.15-17.
17.Дружилов С.А. Становление профессионализма человека как реализация индивидуального ресурса профессионального развития. – Новокузнецк: Изд-во ИПК, 2007. – 242с.
18.Егоршин А.П. Управление персоналом – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2006. – 720с.
19.Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 2002. – 307с.
20.Каркуленко Н.А. Адаптация работников в новых условиях// Справочник кадровика – 2010 — № 6 – с.46-49.
21.Корнейчук Б.В. Экономика труда: учебное пособие / Б.В. Корнейчук. – М.: Гардарики, 2007. – 286с.
22.Корпоративный менеджмент: Справочник для профессионалов/Под общ.ред. И.И.Мазура. – М.: Высшая школа, 2008. – 273с.
23.Ламскова О.М., Маусов Н.К. Адаптация персонала в организации// Управление персоналом – 2004 — № 13 — стр. 53-56.
24.Макаренко, М.В. Производственный менеджмент: Учеб. пособ. для вузов // М.В. Макаренко, О.М. Махалина. – М.: ПРИОР, 2007. – 273с.
25.Мальцева И.Н. Начало пути: работа с молодыми специалистами.// Справочник по Управлению персоналом. — 2005. — № 9. — с.42-44.
26.МанаевС.В., Горковенко Ю.Д. Оценка управления процессом адаптацией// Управление персоналом – 2010 — № 11-12 – с.50-53.
27.Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособ. / Е.В. Маслов. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2005. – 217с.
28.Маусов Н.К. Адаптация персонала в организации.//Управление персоналом. — 2008. — № 12. — с.26– 30.
29.Мейган М. Работа с персоналом: введение в должность. СПб.: Питер, 2009. – 285с.
30.Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2007. – 297с.
31.Непомнящий, Е.Г. Экономика и управление предприятием/Е.Г. Непомнящий. — Таганрог: ТРТУ, 2008.
32.Нилова Г.В. Адаптация персонала (www.top-manager.ru).
33.Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом: оценка эффективности: Учебное пособие для вузов. – М.: Экзамен, 2006. – 318с.
34.Осова С.К. Психологический климат в коллективе (www.mybiz.ru).
35.Паршина Т.О. Структурная модель социально-психологической адаптации человека.//Социс. — 2008. — № 8. — с.102-104.
36.Патрушева Л.М. Адаптационная система: практика внедрения // Справочник по управлению персоналом. – 2007. – № 1. – с.17-21.
37.Понамарева Л.П. Положение об адаптации персонала.// Кадры предприятия. — 2007. — № 9. — с.24 — 26.
38.Производственный менеджмент. Учеб. для вузов/ Под ред. проф. Ильенковой С. Д. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 196с.
39.Рофе А.И. Экономика и социология труда: Учеб. пособ. – М.: МИК, 2006. – 297с.
40.Сатиева С.В. , Лаврентьева Ю.Ф. Кто на новенького, или Наставничество с первых дней.//Справочник по Управлению персоналом. — 2005. — № 9. — с.35-37.
41.Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR – практика. Управление персоналом: как это есть на самом деле.- СПб.: Питер, 2005. – 207с.
42.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Интел-Синтез, 2006. — 268с.
43.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента/ – М.: Изд. Дело, 2005. – 397с.
44.Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А. Я. Кибанова. — М.: Инфра–М, 2008. — 347с.
45.Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М.: ЮНИТИ, 2007. – 351с.
46.Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2007. — 312с.
47.Федчук Ю.А. Программа набора и адаптации персонала.// Справочник по Управлению персоналом. — 2009. — № 10. — с.47-50.
48.Цыпкин Ю.А. Управление персоналом.- М.: «ЮНИТИ», 2007. – 294с.
49.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам – 3-е изд. — М.: изд-во КВЕСТА, 2007. – 438с.
50.Экономическая стратегия фирмы. Уч. пособие под ред. Градова А.П. – СПб.: Специальная литература, 2005. – 211с.
список литературы
