Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
1. Теоретический анализ инновационной деятельности предприятия 7
1.1 Содержание и роль инновационной деятельности 7
1.2 Объективная значимость инновационной деятельности 11
1.3 Особенности инновационной деятельности в банке 16
2. Анализ инновационного деятельности ОАО «Сбербанк России» 26
2.1 Общая характеристика ОАО «Сбербанк России» 26
2.2 Анализ инновационной деятельности ОАО «Сбербанк России» 40
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления инновационной деятельности ОАО «Сбербанк России» 49
3.1 Описание предложений по совершенствованию управления инновационной деятельностью 49
3.2 Оценка эффеективности предлагаемых мероприятий 56
Заключение 62
Список использованной литературы 66
Приложение 1 70
Выдержка из текста
Введение
В современном экономическом мире инновации выступают одним из ключевых факторов, определяющих перспективы социального и экономического развития организаций.
Сегодня конкурентоспособность на отечественном и мировом рынках все больше зависит от той продукции, в основе которой лежит новое знание. И если в прошлом успех и развитие организации во многом зависели от доступа к природным ресурсам, то сегодня они нуждаются в науке, нововведениях и образовании работающих.
В настоящее время вся ответственность по осуществлению инноваций легла на плечи руководителей отдельных хозяйствующих субъектов. Однако сегодня не только правильная оценка и выбор, но и успешная реализация инновационных проектов позволяют организациям занимать лидирующие позиции в отрасли и обеспечивают стабильную основу для дальнейшего роста.
Инновационный менеджмент — одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности предприятия в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.
В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.
Данная работа посвящена инновационной деятельности, которая понимается как процесс комплексный и многоуровневый. В него включаются не только оригинальное изобретение, но и разработка новой технологии, получение нового продукта. Чрезвычайно важны также распространение нововведения в другие отрасли, адаптация новых методов и продуктов для других сфер, формирование новых секторов рынков.
Актуальность данной темы объясняется, прежде всего, потребностью российской экономики в повышении интенсивности инновационной деятельности.
Объектом исследования является ОАО «Сбербанк России».
Предметом исследования служит организация инновационной деятельности на предприятии.
Цель работы – разработка рекомендаций по повышению эффективности управления управления инновационной деятельности
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Провести теоретический анализ инновационной деятельности предприятия;
2. Проанализировать инновационную деятельность ОАО «Сбербанк России»;
3. Разработать рекомендации по совершенствованию управления инновационной деятельности ОАО «Сбербанк России»;
4. Оценить эффективность предлагаемых мероприятий .
Теоретической и методической основой работы служат теоретические разработки и методические подходы, предложенные отечественными аналитиками: А.Д. Шереметом, Е.В. Негашевым, М.И. Бакановым, В.В.Ковалевым, Е.А. Соболевой и др.
В процессе исследования проблем по избранной теме изучалась фундаментальная и специальная литература, содержащая основные положения планирования на предприятии, инновационной деятельности, анализировались подходы к созданию бизнес-плана организации, теоретические и методологические основы бизнес-планирования.
Информационную базу исследования составляют российская и зарубежная монографическая литература, публикации в периодической печати, экономико-статистические сборники, ресурсы Интернет.
В процессе исследования использовались следующие общенаучные приемы и методы: научной абстракции, анализа и синтеза, дедукции, индукции, восхождения от абстрактного к конкретному, группировки, сравнения, конкретно-аналитические приемы исследования (коэффициентный анализ, формирование комплексных оценок, приемы дисконтирования).
Практическая значимость настоящей работы состоит в том, что предложенные разработки могут быть использованы при открытии собственного бизнеса, что поможет повысить эффективность управленческих решений и достичь поставленных целей.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
Нормативная литература:
1. Конституция от 30.12.2014 N 6-ФКЗ, от 30.12.2014 N 7-ФКЗ // СПС Консультант Плюс, 2015
2. Гражданский кодекс от 30.15.1994 N 51-ФЗ // СПС Консультант Плюс, 2015
Учебная литература:
3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2014, 480с.
4. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2013, 430с.
5. Белуха Н. Т. Бухгалтерский учет и экономический анализ на автотранспортных предприятиях. М., “Высшая школа”, 2015.
6. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйственного субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2014, 285с.
7. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Патер, 2014, 430с.
8. Бронштейн Л. А. Экономика и планирование. М., “Транспорт”, '2015.
9. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инвестициями на предприятии. — М.: Экономика, 2015
10. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнорзирование-планирование. Теория проектирования экспериментов. – Железнодорожный: ТОО НПЦ «Крылья», 2015
11. Друкер П. Инвестиции и предпринимательство. – М., 2015
12. Завлин П.П. и др. Инвестиционный менеджмент: Справочное пособие. – СПб., 2014
13. Инвестиционный менеджмент: Учебник для вузов/С.Д.Ильенкова, Л.М.Гохберг, С.Ю.Ягудин и др.; Под ред. С.Д.Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014
14. Ковалев В.В. Методы оценки инновационных проектов. – М.: Финансы и статистика, 2014
15. Макаркин Н.Р., Шаворина Л.В. Инвестиционный менеджмент. Учебное пособие. – Саратов, 2013
16. Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инвестиционное предпринимательство: Учебное пособие. – М.: Инфра–М, 2015
17. Методические указания по оценке эффективности инновационных проектов и их для финансирования. — М.: “Информэлектро, 2015
18. Морозов Ю.П. Управление технологическими нововведениями в условиях рыночных отношений. — Н. Новгород, 2014
19. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные проблемы инноватики).
- М.: Политиздат, 2015
20. Санто Б. Инвестиция как средство экономического развития. – М.: Прогресс, 2014
21. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. – М.: Экономика, 2015
22. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. — М: Финансы и статистика, 2014.
23. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. — М.: Финансы и статистика, 2014.
24. Валуев С.А., Игнатьева А.В. Организационный менеджмент. — М.: Машиностроение, 2015.
25. Веснин В.Р. Основы менеджмента. — М.: «Триада, Лтд», 2014.
26. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. — М.: ИНФРА-М, 2014.
27. Герчикова И.Н. Менеджмент. — М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2015.
28. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте: пер. с англ. — М.: Дело, 2015.
29. Егоршин А.П. Управление персоналом. — Н. Новгород: НИМБ, 2015. И.
30. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления.
31. Основы управления персоналом. — М.: Дело, 2015.
32. Игнатьева А.В. Основы менеджмента. -М.: Экон. Образование, 2013.
33. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. — М.: Экомпресс, 2015.
34. Козлов В.Д. Управление организационной культурой. — М.: Изд-во МГУ, 2015.
35. Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров М.А. Менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2014.
36. Ладанов И.Ю. Практический менеджмент. — М.: «Ника», 1992.
37. Лэнд П.Э. Менеджмент — искусство управлять: Пер. с англ. — М.: ИНФРА-М, 2014.
38. Менеджмент организации/Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Соломатина. -М.:ИНФРА-М, 2015.
39. Менеджмент. Учебник для вузов/М.М. Макеимцов, А.В. Игнатьева, МА. Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014.
40. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с анапгл. — М.: Дело, 2014.
41. Основы менеджмента/Под, ред. А.А. Радугина — М.: Центр, 2015.
42. Основы управления персоналом/Под, ред. Б.М. Генкина. — М.: Высшая школа, 2013.
43. Порншев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Управление организацией. -М.: ИНФРА-М, 2013.
44. Потрубаг Н.Н. Формирование и развитие механизма управления производством в условиях перехода к рынку. — Сарат. Ун-т, 2015.
45. Романов А.Н. и др. Маркетинг. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2015.
46. Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений, — М.: ИНФРА-М, 2014.
47. Управление персоналом организации/Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2015.
48. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. — М.: Банки и биржи, 2015.
49. Хейне П. Экономический образ мышления: Пер с англ. — М.: Новости, 2014.
50. Ховард К., Короткое Э. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства. — М.: ИНФРА-М, 2013.
51. Экономика предприятия/Под, ред. В.Я. Горфинкеля и В.А. Швандара. — М.: Банки и биржи, 2013.
Журнальные статьи:
52. Батлеева А. Динамика портфеля заказов и поведения промышленных предприятий// Вопросы экономики. 2015. № 12.- С.125 – 137.
53. Бараскина Н.М. Финансовое состояние крупных российских предприятий и возможности их финансового оздоровления // Налоговый вестник – 2015.-№ 6.- С.18-21.
54. Бендиков М.А. Некоторые направления повышения эффективности российских высоких технологий // Менеджмент в России и за рубежом. 2014- № 5-С.3 – 17.
55. Бурнышев К. Инновации и проблема качества// Вопросы экономики. – 2015.- № 33- С.47.
