Введение
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом на предприятии
1.1. Понятие и значение мотивации персонала.
1.2. Содержание основных теорий мотивации персонала.
1.3 Роль мотивации в управлении персоналом.
Глава 2. Содержание и методы мотивации персонала на ОАО «Европейский Серный Терминал»
2.1. Характеристика ОАО «Европейский Серный Терминал»
2.2. Функции и задачи отдела персонала ОАО «Европейского Серного Терминала»
2.3. Анализ существующей системы мотивации в ОАО «Европейского Серного Терминала»
2.4. Исследование удовлетворенности трудом на предприятии
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления мотивацией персонала на ОАО «Европейский Серный Терминал»
3.1. Разработка бальной системы мотивации персонала
3.2. Предложения по совершенствованию системы стимулирования труда персонала ОАО «Европейского Серного Терминала»
3.3. Оценка эффективности предлагаемых мер по совершенствованию системы стимулирования
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Содержание
Выдержка из текста
Повышение эффективности управления персоналом на основе мотивации
При написание курсовой работы были использованы различные источники. Книга Анисимова Л. Н. «Трудовой договор. Права и обязанности сторон» содержит толкование законоположений, касающихся порядка заключения, изменения трудового договора, в том числе отстранения от работы, и его прекращения по соглашению сторон в связи с окончанием срока договора, по инициативе работника, по инициативе работодателя за виновные действия работника и не связанные с его виной, по обстоятельствам, не зависящим от волн сторон и в связи с нарушением правил приема на работу.
Пути и средства повышения эффективности управления персоналом на предприятии
Актуальность выбранной темы состоит в повышении качества и производительности труда на предприятиях в современных условиях посредством корректного выбора систем стимулирования и методов мотивации человеческого труда.Целью дипломной работы является исследование основных механизмов повышения эффективности управления персоналом.– рассмотреть теоретические основы постановки задач и построения механизма управления;
Теоретической и методологической основой исследования являются работы зарубежных и отечественных ученых специалистов в области эко-номической теории, теории организации, психологии, мотивационного управления предприятием и его персоналом.
Таким образом, в настоящее время существует определенная специфика в управлении персоналом организаций, которая должна учитываться при разработке системы управления трудовыми ресурсами предприятия. Исходя из этого, совершенствование системы управления персоналом современных организаций является важной задачей, решение которой в настоящее время имеет существенное значение для отечественной экономической теории и практики.
Объектом исследования является ООО «СТК-Логистика Красноярск», основная деятельность которого заключается в предоставлении комплекса логистических услуг от доставки и адресного хранения до управления заказами и отслеживания движения товаров.
Связь оплаты с эффективностью деятельности всей системы имеет смысл, однако, необходимо четко интерпретировать понятия результат и со-отношение вклада каждого работника в конечный результат деятельности ООО «Стройкомплекс».
Мотивация деятельности персонала: сущность, содержание, логика процесса мотивации на примере ОАО АКБ «Авангард»
На основании этого первая глава работы посвящена рассмотрению таких вопросов как: сущность, методы и технологии управления персоналом; формированию системы управления персоналом; оценке эффективности управления. Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформировать главную цель системы управления персоналом: обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.
Информационной базой послужили методологические материалы, учебная, научная, методическая литература по рассматриваемому вопросу, проблемные статьи в средствах массовой информации, электронные ресурсы удаленного доступа, статистические данные.
Список источников информации
1.Управление персоналом на производстве: Учеб. пособие для вузов /Под ред. проф. Н.И. Шагаловой, Н.М. Бурносова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
2.Широкова В.Г. Теория жизненных циклов организаций: анализ основных моделей // Менеджмент в России и за рубежом. — 2. — 2007.
3.Оганесян И.А. Управления персоналом организации. — М.: «Амалфея», 2006.
4.Базаров Т. Ю., Еремин Б. Л. и др. Управление персоналом. М., 2004.
5.Бойдаченко П. Г. Служба управления персоналом. Новосибирск, 2007.
6.Бакирова Г. Х. Управление человеческими ресурсами/ СПб.: Речь, 2006
7.Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала. М., 2003.
8.Иванов Ю. В. Деловая соционика. М.: «Бизнес-школа» Интел-Синтез», 2008.
9.Кибанов А. Я. Управление персоналом организации.
10.Магура М. И. Поиск и отбор персонала. М., 2007.
11.Нагимова З. А. Управление персоналом на предприятиях. — СПб.: Питер, 2004.
12.Пужаев А. В. Общий менеджмент/Раздаточный материал по курсу/СПб., 2006.
13.Смирнов Б. М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. М., 2006.
14.Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб., 2007.
15. Киселев А.В. Справочник кадровика 2003 №5 с. 27-31
16.Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент/ Учебник. СПб.: Питер, 2007.
17.Чернышев В. Н., Двинин А. П. Человек и персонал в управлений. СПб., 2005.
18.Логинова А. Ю. Какой должна быть система управления персона-лом//Управление персоналом. 2008.
19.Брэддик У. Менеджмент в организации. – М.: Инфра-М, 2007.
20.Красовский Ю. Д. Организационное поведение. – М.: ЮНИТИ, 2008. – С. 231.
21.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Вильямс, 2007.
22.Оганесян И.А. Управления персоналом организации. — М.: «Амалфея», 2003.
23.Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом: Учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 2006..
24.Широкова В.Г. Теория жизненных циклов организаций: анализ основных моделей // Менеджмент в России и за рубежом. — №2. – 2007.
25.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание. — М., 2004.
26.Винокуров М., Горелов Н. Экономика труда. — М., 2004.
27.Голушко А. “Замысловатый мотив”//Управление персоналом 99г.
28.Климова С. Становление трудовых отношений в постсоветской России. — М., 2004.
29.Кондо Й. Мотивация персонала. — М., 2002.
30. Микушина М. Н. Дисциплина труда. — М., 2003.
31.Мордачев В.Золотые правила успешного руководителя.-М., 2004.
32.Музыченко В. Управление персоналом. Лекции. — М., 2003.
33.Проблемы управления дисциплиной на российских и зарубежных
предприятиях. Сборник статей. — М., 2001.
34.Рофе А.И. Организация и нормирование труда. — М., 2003. .
35.Сорокин П. Человек. Цивилизация. Общество. М., 2002.
36. Трудовая дисциплина и меры по ее укреплению. Сборник статей. М., 2007.
37. Трудовое право России. Под ред. С.П.Маврина. — М., 2003.
38. Трудовой распорядок и дисциплина труда.3-е издание. -М., 2003.
39.Федоренко Г.В. Дисциплина труда на производственных предприятиях. — М., 2008.
40.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. 3-е издание. — М., 2007.
41. Музыченко В. Управление персоналом. Лекции. М., 2007.
42.Рофе А.И. Организация и нормирование труда. — М., 2007.
43.Сорокин П. Человек. Цивилизация. Общество. М., 1999.
44.Трудовая дисциплина и меры по ее укреплению. Сборник статей. М., 1997.
45.Трудовая дисциплина как объект социального планирования в производственных коллективах. Л., 2005.
46.Трудовое право России. Под ред. С.П.Маврина. М., 2007.
47.Трудовой распорядок и дисциплина труда. 3-е издание. — М., 2006.
список литературы