Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты повышения эффективности управления на современном предприятии 7
1.1. Сущность понятия эффективности управления предприятием 7
1.2. Подходы к оценкاе эффеاктиاвности упраاвления преاдприятиاем 10
1.3. Особاенности оценкاи эффеاктиاвности упраاвления преاдприятиاем в сфере строительствاа 24
2. Анализ эффективности управления ЗАО «Объединенная финансовая строительная компания» 31
2.1. Общая характеристика предприятия 31
2.2. Аналиاз эффеاктиاвности упраاвления в ЗاАاО «اОاбъеاдاиненная финансовاая строительная компания» (ЗАО «ОФСК») 41
3. Основные направления совершенствования системы управления предприятием 51
3.1. Предложения по эффективной реализации кадровой политики в ЗАО «ОФСК» 51
3.2. Развитие мотивационного механизма на предприятии 56
3.3. Повышения эффективности использования материальных ресурсов 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 67
ПРИЛОЖЕНИЕ А 72
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 80
Выдержка из текста
На современном этапе развития России, обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособных услуг и работ, является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней. Важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является эффективность производства.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы (далее- ВКР) заключается в том, что динамика процессов, происходящих сегодня в управлении предприятия, сродни радикальным изменениям в нашем государстве и обществе. Это касается и пересмотра роли имущества предприятия при осуществлении им хозяйственной деятельности. Нынешние исторические преобразования, связанные со становлением государственности России, поставили предприятия перед необходимостью решения сложных проблем.
К сожалению, в настоящее время в большинстве коммерческих организаций отсутствует система управления персоналом, охватывающая все аспекты, а принимаемые руководством решения не обосновываются соответствующими расчетами и носят интуитивный характер.
Целью данной ВКР работы является комплексное исследование системы управления предприятии и разработка предложений по повышению ее эффективностии в ЗАО «Объединенная финансовая строительная компания» (далее – «ЗАО « ОФСК» )
Список использованной литературы
6. Инновационное развитие: экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями / Под ред. Б.З. Мильнера. — М.: НИЦ Инфра-М, 2013. — 624 с.
7. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / В.В. Плотникова и др.; Под общ. ред. проф. В.И. Бариленко. — М.: Форум, 2012. — 464 с.
8. Логистика: Учебник / А.А. Канке, И.П. Кошевая. — 2-e изд., испр. и доп. — М.: ИД ФОРУМ: НИЦ Инфра-М, 2013. — 384 с.
9. Любушин, Н. П. Экономический анализ [Электронный ресурс] : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» и 080105 «Финансы и кредит» / Н. П. Любушин. — 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. —
Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом / Б.Ю. Сербиновский. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2010. –
34. Стеттнер М. Карьера начинающего менеджмера:Ступени роста и подводные камни /Мори Стеттнер . пер. с англ.М. Котельниковой.-М.:ФАИР-ПРЕСС,2003.(Начальная школа бизнеса).
35. Терещенко, Н. Н. Эффективность деятельности торгового предприятия: теория, методология, практика оценки: монография / Н. Н. Терещенко, О. Н. Емельянова; Краснояр. гос. торг.- экон. ин-т. — Красноярск, 2012. —
36. Управление организацией: Учебник /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. — 2-е изд, перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2009.
37. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. 4-е изд., доп. и перераб. М.: Инфра-М, 2010.