Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Содержание
Содержание
Введение 3
Глава
1. Аналитические аспекты и проблемы эффективности управления производственным потенциалом предприятия 7
1.1. Актуальные проблемы обеспечения и оценки достоверности учетной информации о бизнесе 7
1.2. Институциональная среда и аналитические возможности учетной информации бизнеса 15
1.3. Совершенствование учетной информации с развитием современных институтов и институциональных интересов пользователей 23
1.4. Производственный потенциал предприятия и его составляющие 29
ГЛАВА
2. Анализ эффективности управления производственным потенциалом в Научно-исследовательский институт вакуумной техники им. С.А.Векшинского 44
2.1. Характеристика объекта исследования. 44
2.2. Анализ производственного потенциала ОАО «НИИ ВТ им. С.А. Векшинского». 53
ГЛАВА
3. Повышение эффективности использования производственного потенциала в ОАО «НИИ ВТ им. С.А. Векшинского» 65
3.1. Методика оптимизации 67
3.2. Качество производства и технологическое оборудование 68
3.3. Анализ технологического оборудования 70
3.4. Оптимизация принимаемых решений 73
Заключение 89
Список литературы: 91
Выдержка из текста
Введение
Актуальность исследования. Основой индустриальной мощи экономики любой страны является машиностроение. Экспорт сырьевых ресурсов как стратегическая установка правительства в течение двух последних десятилетий имела катастрофическое воздействие на машиностроительную отрасль. Стабильного экономического роста Россия сможет достичь только после восстановления обрабатывающей промышленности, ядром которой является машиностроение.
Одним из важнейших секторов промышленности России является многоотраслевой машиностроительный комплекс который объединяет 11267 предприятий, из которых 146 — крупных, 1834 — средних и 9287 — малых по производству различных машин и оборудования, приборов и аппаратуры, различных видов транспортных средств и т.п. Доля отрасли в общем объеме продукции (работ, услуг) промышленности составляет 13,4%, в валовой добавленной стоимости промышленности — 15,6%. В машиностроении сосредоточено более 15% стоимости основных средств и почти
6. оборотных активов отечественной промышленности и свыше
22. количества наемных работников.
За период трансформаций экономики страны машиностроительный комплекс подвергся длительному разрушительному кризису, реформированию отношений собственности, структурным деформациям и вышел на путь адаптации к условиям рыночной конъюнктуры и освоения новых промышленных рынков. Эти процессы сопровождались значительными потерями производственного и кадрового потенциала, более двукратным сокращением доли продукции машиностроения в промышленном производстве, снижением активности в инновационно-инвестиционной деятельности и т.п.
Машиностроительная отрасль представлена металлургическим, горношахтным, подъемно-транспортным, энергетическим, судо-, авиа-, и автомобилестроением, производством машин и механизмов для химической и нефтехимической, легкой и пищевой промышленности, сельскохозяйственным, строительно-дорожным машиностроением и производством машин для коммунального хозяйства , производством станков и инструментов и машин и оборудования для вооруженных сил. Работа предприятий машиностроения обеспечивает стабильность экономики страны, социальную защиту населения, рост интеллектуального и материального благосостояния, и развитие экономики как отдельных регионов, так и государства.
Формирования рыночной системы хозяйствования на базе различных форм собственности, создание негосударственного сектор экономики, приватизация машиностроительных предприятий оказались неспособными решительно повлиять на повышение эффективности национальной экономики. Отказ от административных методов управления экономикой в условиях отсутствия цивилизованных рыночных отношений и элементов рыночной инфраструктуры привели к разбалансировке экономики, постепенному физическому и моральному старению основных производственных фондов, ухудшение их возрастной структуры, сделали невозможным динамичное развитие материально-технической базы предприятий.
Всё это говорит о том, что проблема оценки уровня потенциала предприятия, формирования стратегии управления имеющимся потенциалом является одной из наиболее значимых и актуальных, как с научно-исследовательских позиций, так и с точки зрения практической значимости для предприятия.
Оценка исходного состояния предприятия и его возможностей является I предпосылкой для формирования эффективной конкурентной стратегии.
Определение имеющегося потенциала, разработка и применение новых стратегий активизации его использования, в конечном счете, приводят к лидирующему положению на рынке в условиях конкуренции и повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Производственный потенциал играет значительную роль для повышения конкурентоспособности промышленного предприятия, так как без оценки и сформированного на ее основе эффективного управления производством невозможно получить положительный эффект от использования имеющихся ресурсов.
В связи с этим актуальной представляется проблема разработки научно-методических основ формирования производственного потенциала промышленного предприятия, принципов оценки данного потенциала и разработки конкретных направлений и механизмов активизации его использования.
Актуальность, теоретическая и практическая значимость изучения проблемы управления формированием производственного потенциала предприятия и оценки эффективности его использования определили постановку цели исследования и поэтапные задачи.
Цель и задачи исследования. Целью работы является разработка методики оценки и методов формирования производственного потенциала на промышленных предприятиях в условиях конкуренции.
Достижение поставленной цели определило необходимость постановки и решения следующих задач:
- уточнить понятия «Производственный потенциал промышленного предприятия» в рамках направления использования и развития;
- сформулировать приоритетные стратегии поведения предприятия в зависимости от силы конкуренции с учетом влияния производственного потенциала;
- установить влияние инновационного типа развития производственного потенциала на конкурентоспособность предприятия.
Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие при формировании и использовании производственного потенциала промышленного предприятия как фактора повышения его конкурентоспособности.
Объектом исследования является действующее предприятие — ОАО «НИИ ВТ им. С.А. Векшинского». Теоретическая и методологическая база диссертационного исследования включает: теоретические и прикладные исследования российских и зарубежных ученых и ведущих специалистов по проблемам конкурентоспособности и формирования принципов и механизмов развития производственного потенциала, нормативно — правовые акты РФ, отраслевые инструктивные материалы и методологические разработки, определяющие принципы и условия устойчивого развития промышленных предприятий и эффективного использования производственного потенциала. При решении поставленных задач на различных этапах исследования использовались методы комплексного экономического, системного, методы экспертных оценок, регрессионного, факторного, компонентного анализа, экономико-математические методы.
Научная новизна состоит в развитии научно-методических основ формирования и анализа производственного потенциала промышленного предприятия, в разработке принципов, методов и механизмов оценки эффективности его использования.
Список использованной литературы
Список литературы:
1. Белоусов А.И. Учетные аспекты резервирования рисков в контексте мировых тенденций формирования стоимости бизнеса // Международный бухгалтерский учет. 2011. N 41.
2. Казакова Н.А. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2012.
3. Казакова Н.А. Экономический анализ: вопросы качества информационного обеспечения // Экономический анализ: теория и практика. 2008. N 14.
4. Казакова Н.А., Черепанова Л.А. Методологические вопросы учета материально-производственных запасов в аспекте институциональных интересов организаций сельского хозяйства // Управленческий учет. 2011. N 1.
5. МСФО: практика и теория: http://www.msfo-mag.ru.
6. Панков В.В., Чайковская Л.А. и др. Институциональные аспекты бухгалтерского учета и контроля: Научное изд. М.: РЭА им. Г.В. Плеханова, 2009.
7. Соколова Е.С. Статистические методы в системе контроля качества финансовой информации // Вопросы статистики. 2010. N 4.
8. Сухарев И.Р. Значение введения МСФО в России // Бухгалтерский учет. 2012. N 3.
9. Разу М.Л. Управление проектом: Основы проектного управления, — М.: "КноРус", 2007. — 768.
10. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. — М.: ЗАО "Олимп — Бизнес", 1997. — 578 с.
11. Ковалев В.В. Финансовый анализ. — М.: Финансы и статистика, 1997. — 611 с.
12. Соколинский В.М. Государство и экономика. — М.: Финансовая акаде-мия при Правительстве РФ, 1996. — 271 с.
13. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. — М.: Инфра-М, 1996. — 509 с.
14. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. 3-е издание. — М.: Гардарика, 1999. — 437 с.
15. Гуйларт Ф.Дж., Келли Дж.Н. Преобразование организации. — М.: Дело, 1999. — 611 с.
16. Кантер З.М. Рубежи менеджмента. Книга о современной культуре управ-ления. М.: Олимп-Бизнес, 1999. — 498 с.
17. Управленческое консультирование. Тт. 1-2. Под ред. М.Кубра. — М.: Ин-терэксперт, 1992. — 401 с.
18. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. — М.: Про-гресс, 1986. — 259 с.
19. Тичи Н., Деванна М.А. Лидеры реорганизации. — М.: Экономика, 1990. — 305 с.
20. Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. — М.: Прогресс, 1988. — 599 с.
21. Щербина В.В. Социальные теории организаций. Словарь. М.: Инфра-М, 2000. — 366 с.
22. Брэддик У. Менеджмент в организации. — М.: Инфра-М, 1997. — 603 с.
23. Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие орга-низации. — М.: Инфра-М, 1996. — 545 с.
24. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу биз-нес-процессов. — М.: Юнити, 1997. — 633 с.
25. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. — М.: Инфра-М. — 1993. 457 с.
26. Воропаев В.И., Секлетова Г.И., Системное представление Управления проектами. В кн.: Сборник трудов международного симпозиума: "Управле-ние проектами: Восток-Запад — Грань Тысячелетий."
- Москва, 1-4 декабрь, 1999. СОВНЕТ. — М.: СОВНЕТ, 1999. — т.1 (с.71-77).
27. Кочетков А. И., Шапиро В. Д. Толковый словарь по управлению проекта-ми. — М.: ИНСАН, 1992. — 240 с.
28. Мазур И.И., Шапито В.Д. Управление инвестиционно-строительными проектами: Международный подход. Руководство. — Таллинн: Аввалон, 2004. — 592 с.
29. Гальперина З. М., Проектное управление при реконструкции и модерни-зации газотранспортных систем России. — М: журнал "Строительство трубо-проводов", 1995 г., № 4, с. 27-30.
30. Клейнер Г.Б. Эволюция институциональных систем. — М.: Наука, 2004. -240 с.
31. Маскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. — М.: "ДелоЛТД", 1994. — 547 с.
32. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник / 2-е изд. перераб. и доп. М. : ИНФРА-М, 2002. 480 с.
33. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг органи-заций и информационные технологии. — М.: Финансы и статистика, 1997. — 336 с.
