Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………. 3
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ………………………..7
1.1 Понятия и сущность конкурентоспособности предприятия………..7
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность организации…..12
1.3. Основные методы оценки конкурентоспособности предприятия…………………………………………………………………….20
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ РЫНКА НА ПРИМЕРЕ ООО КОМПАНИИ «СПЛАВ»…… 31
2.1. Краткая характеристика ООО Компании «Сплав»……………… 31
2.2. Анализ динамики основных экономических показателей……… 35
2.3. Анализ финансового состояния компании………………………..40
ГЛАВА
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО КОМПАНИИ «СПЛАВ»………..59
3.1. Рекламная политика как фактор повышения конкурентоспособности ООО Компании «Сплав» ………………………….59
3.2. Совершенствование менеджмента компании с целью обеспечения конкурентоспособности в условиях рынка………………………………….71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. ……………………………………………………………… 85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ……………………….. 92
ПРИЛОЖЕНИЯ ……………………………..96
Выдержка из текста
Введение
Деятельность организации как субъекта рыночных отношений происходит в условиях жёсткой конкуренции между производителями. В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта становится предметом пристального внимания обширного круга участников рыночных взаимодействий. Именно конкурентная рыночная среда является движущей силой социального и экономического прогресса, так как создаёт наиболее благоприятные условия для успешного развития, как отдельного предприятия, так и общества в целом. Поэтому так важно сосредоточить всё внимание на изучение такого понятия, как конкурентоспособность. Конкурентоспособность организации выявляется, прежде всего, в его конкурентном отличии, то есть в высокой компетентности в какой-либо области рыночных отношений. При грамотном подходе и правильных действиях со стороны менеджмента организации контроль над конкурентами позволит удовлетворить запросы потребителей раньше и лучше других. Главным направлением любой стратегии для закрепления позиций предприятия на рынке становится оценка конкурентоспособности и поиск путей повышения её уровня. А это возможно при условии выявления сильных и слабых сторон конкурентов, при правильной оценке их потенциала, цели и стратегии, чтобы в будущем точно направить свои усилия в том направлении, где конкурент слабее всего.
Повысить устойчивость, гибкость, выживаемость, адаптивность предприятия, как на внутренних, так и на внешних рынках, позволяет организация управления и планирования хозяйственной деятельности, основанная на базе анализа конкурентоспособности. В связи с этим в современной экономике главным направлением финансово-экономической и производственно-cбытовой стратегии каждой организации становится повышение конкурентоспособности для закрепления его позиций на рынке.
Актуальность данной темы исследования заключается в том, что многие предприятия испытывают трудности в связи с переходом к рыночным отношениям, так как менеджмент организаций слабо знает законы рынка и механизмы его действия, не умеет рационально планировать свою деятельность, не знает как повысить конкурентоспособность. Возможность управления конкурентоспособностью, умения анализировать сложившееся положение на рынке и принимать своевременные решения является жизненно важным для существования и развития отечественных предприятий.
В качестве объекта исследования выбрана ООО Компания «Сплав».
Предметом исследования является конкурентоспособность предприятия.
Целью данной дипломной работы является выработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ООО Компании «Сплав»
Исходя из поставленной цели, были сформулированы следующие задачи исследования:
1. Изучить теоретические и методические вопросы повышения конкурентоспособности и факторы, влияющие на ее состояние.
2. Оценить финансовое состояние организации с позиции конкурентоспособности.
3. Предложить практический механизм по повышению конкурентоспособности ООО Компании «Сплав».
Теоретическая значимость данного дипломного проекта заключается в обосновании необходимости оценки конкурентоспособности предприятия с помощью распространённых методик в условиях современного рынка.
Практическая значимость работы заключается в возможности внедрения результатов исследования в деятельность Компании и применения их на практике.
В процессе работы была применена совокупность таких методов как методы анализа и синтеза, методы сравнения и наблюдения, изучение источников, анализ интернет-источников, сопоставление коэффициентов, прогнозирование и т.д.
Теоретические и методологические вопросы конкурентоспособности были заложены ещё в работах классиков экономической теории: А.Смита, А.Маршалла, К.Маркса, Дж. Кейса, Дж. Робинсона, Д. Риккардо, Ф. А. Хайека, Э. Чемберлена. Вопросы регулирования конкурентоспособности в сложившейся рыночной системе рассматривались в трудах И. Ансоффа, Л. Водачек, К. Викселля, А. П. Лернера, М. Мескона, В. Оучи, М. Портера, Г. Саймона, А. Стрикленд, Ф.И. Эджоурта и др. Различные аспекты конкурентоспособности довольно широко освещены и нашими отечественными авторами, среди них следует отметить Г.Л. Азоева, М.И. Гельвановского, Н.И. Герчикову, А.П. Градова, О.В. Куликова, А.З. Селезнёва, Р.А. Фатхутдинова, А.Ю. Юданова и др. Основное внимание было уделено проблемам конкурентоспособности товара и национальной экономики, недостаточно ещё освещены вопросы конкурентоспособности промышленных предприятий.
Методологической базой исследования послужили труды как зарубежных, так и отечественных авторов, материалы научных конференций, статьи в научных сборниках и периодической печати по исследуемой теме. Для обработки и анализа информации использованы методы системного анализа, экономического моделирования, методы оценок и др.
В данном дипломном проекте были использованы материалы из трудов Г.Л.Азоева, А.П. Челенкова «Конкурентные преимущества фирмы»; В.Л. Белоусова «Анализ конкурентоспособности фирмы»; Л.Е.Замураевой «Факторы, обеспечивающие конкурентные преимущества организации»; О.Каплиной, Д. Зайченко «Оценка конкурентоспособности предприятия на основе процессного подхода»; Р.А. Фатхутдинова «Управление конкурентоспособностью организации», М. Портера «Конкурентная стратегия» и др.
Очень интересной показалась концепция «доходности инвестиций», предложенная К. Уолшем в книге «Ключевые показатели менеджмента». Эта концепция универсальна, однако сами методы вычисления этих показателей могут быть различными. Доходность инвестиций предлагается определять в соответствии с «Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов»[30, c. 71-72].
В условиях российской экономики эти показатели ещё не прошли апробации, поэтому они предлагаются в порядке постановки, но есть надежда, что очень скоро мы увидим это на практике.
Структура данного дипломного проекта расположена следующим образом: в первой главе рассматриваются теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации; во второй главе проводится анализ конкурентоспособности организации в условиях рынка на примере ООО Компании «Сплав»; в третьей главе изложены рекомендации по повышению конкурентоспособности на данном предприятии.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Трудовой кодекс РФ № 197-ФЗ от 30.12.01г.
2. О стандартизации Закон Российской Федерации от 10.06.93 N5154-1.
3. Азоев Г. Л., Челенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы. Учебное пособие. – М.: Типография «Новости», 2010. – 255 с.
4. Алексунин В. А., Бунич Г. А., Гапошина Л. Г. и др. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учебник / Под ред. В.А. Алексунина. – 6-е изд.,перераб. и доп.-М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009. – C.205-208.
5. Бабаев А., Евдокимов Н., Иванов А. Контекстная реклама. Учебник. – изд-во. «Питер», 2011. – C.79-80.
6. Вихановский О. С. Стратегическое управление. Вихановский О.С. – М.: Изд-во МГУ, 2007. – C.277-279.
7. Володькина М. В. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. – К.: Знання-Прес, 2002. – 149 с.
8. Голубков Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика / Е.П. Голубков – М.: Финпресс, 2013. – 112 с.
9. Голубкова Е. Н. Маркетинговые коммуникации: Учебное пособие. – Изд. 2-е, перераб., доп. – М.: Финпресс, 2003. – C.56-59.
10. Гончаров В. В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении. [Текст ]
/ В.В. Гончаров – М.: МНИИПУ, 2011. – C. 80-82.
11. Замураева Л. Е. Факторы, обеспечивающие конкурентные преимущества организации [Электронный ресурс]
// Режим доступа: http://perspectives.utmn.ru/2007_7/1.4htm . (дата обращения: 10.04.2015).
12. Замураева Л. Е. Управление конкурентоспособностью организации. Учебное пособие. Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета. 2010. – C. 196 – 205.
13. Зулькарнаев И. У., Ильясова Л. Р. Метод расчёта интегральной конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых предприятий. – М.: Маркетинг в России и за рубежом, № 4(24), 2009. – C. 17-27.
14. Ивахник Д. Е. Управление конкурентоспособностью промышленного предприятия // Сб.науч.тр. Экономика. 4.1. М.: Изд-во Московской гос. Академии приборостроения и информатики, 2008. – C. 175-178.
15. Ивахник, Д. Е. Повышение конкурентоспособности промышленного предприятия на основе гибкой ассортиментной политики : дис. … канд. экон. на- ук : 08.00.05 / Ивахник Дмитрий Евгеньевич. – Благовещенск, 2001. – 98 с.
16. Калмыков Г. И Строительный бизнес в России: с чего начать и как преуспеть? / Г.И. Калмыков. – М.: Флинта: Наука, 2012. – C. 66-67.
17. Каплина О., Зайченко Д. Оценка конкурентоспособности предприятия на основе процессного подхода // Маркетинг. – 2010. — № 4(50).
– C. 21 -26.
18. Кинг У., Клипланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. Кинг У., Клипланд Д. / — М.: Прогресс, 2009. – 339 с.
19. Курицын А. И. Управление в Японии: Организация и методы. / Курицын А.И. – М.: Наука, 2010. – 335 с.
20. Курс экономики: учебник / под ред. Б.А. Райзберга. – М.: Инфра-М, 2011. – 716 с.
21. Лунев В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой / В.Л. Лунев – М.: Финпресс, 2010. – 356 с.
22. Орлов А. И. Менеджмент. [Текст]
/ А.И. Орлов. – М.: Изумруд, 2009. – C. 74-75.
23. Отварухина Н. С. Стратегия развития успеха в бизнесе: учебное пособие / Н.С. Отварухина, Ю.А. Фёдорова, Т.В. Чернова, Т.Д. Маслова. – Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2010. – 104 с.
24. Павлова Н. Н. Маркетинговый подход к оценке конкурентоспособности товара / Н.Н. Павлова // Маркетинг в России и за рубежом. — 2009. — № 1. – C. 20-28.
25. Портер М. Э. Международная конкуренция / Пер. с англ.; Под ред. Е.Д. Щетинина. – М.: Международные отношения, 2010. – 451 с.
26. Романов А. Н. Маркетинг: учебник / А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. – 560 с.
27. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Пер. с венг. – М.: Прогресс. – 2010. – C. 68.
28. Семёнова И. И. История менеджмента. 2-е изд., перераб. и доп. Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 222 с.
29. Старов С. А. Управление брендами: учебник / С.А. Старов; Высшая школа менеджмента СПбГУ. – СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2008. – C. 346-347.
30. Уолш Киран. Ключевые показатели менеджмента. Проект НФПК и ГУУ «Разработка учебных материалов по менеджменту». – М.: Издательство «Дело», 2001. – C.71-72.
31. Фатхутдинов Р. А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебник. – М.: Изд-во ЭКСМО, 2010. – 544 с.
32. Фатхутдинов, Р. А. Стратегическая конкурентоспособность: учебник / Р. А. Фатхутдинов. – М.: Экономика, 2005. – 79 с.
33. Философова Т. Г. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Менеджмент», «Экономика» / Т.Г. Философова – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 295 c.
34. Цыганова А. Г. Конкуренция и антимонопольное регулирование: учебник. – М.: Логос, 2011. – C. 76-77.
35. Чевертон П. Теория и практика современного маркетинга / Чевертон П. пер. с англ. Егорова В.Н. – М.: ФАИР – ПРЕСС, 2009. – C. 432.
