Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ООО «ЮСА»
3.1. Разработка дерева целей предприятия
3.2. Разработка системы мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «ЮСА»
3.2.1. Повышение качества обслуживания
3.2.2. Организация маркетинга и продаж
3.2.3. Разработка рекламной кампании на 2008 год
3.4. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Повышение конкурентоспособности предприятия — 3-я глава(доработка К 585)
В связи с этим в современной экономике основным направлением финансово – экономической и производственно – сбытовой стратегии каждого предприятия становится увеличение конкурентоспособности для закрепления его позиций на рынке в целях получения наибольшей прибыли
Цель данной работы — разработка путей повышения конкурентоспособности ГБУЗ Ленинградской области «Всеволожская клиническая межрайонная больница».- изучить теоретические основы повышения конкурентоспособности предприятий в сфере услуг;- выработать рекомендации по повышению конкурентоспособности ГБУЗ ЛО «Всеволожская КМБ».
Управление конкурентоспособностью организации представляет собой область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей по повышению конкурентоспособности организации.
Однако, процесс функционирования предприятия в рыночной среде согласно миссии и целям подвергается воздействию конкуренции. Соответственно, необходимым для предприятия является формирование, сохранение и совершенствование уровня конкурентоспособности на целевых рынках. Сопоставление данных уровней позволяет говорить об уровне конкурентоспособности
Необходимость оценки конкурентоспособности присутствует и для рынка общественного питания, который по оценкам специалистов имеет довольно устойчивые тенденции развития, однако характеризуется высоким уровнем конкуренции (присутствие на рынке большого числа крупных, средних и мелких игроков), зависимостью от развития смежных отраслей.
Проанализировать возможности современных информационных технологий для повышения конкурентоспособности предприятия. Проанализировать систему информационных технологий на предприятии ООО «Эдельвейс».
В условиях жесткой конкуренции между производителями, главная задача предприятия состоит в нахождении своего места на рынке. Для этого предприятие должно учитывать все особенности современного рынка. Эффективность предприятия, его конкурентоспособность зависит от умения эффективно использовать трудовой и финансовый потенциал, достижения научно-технического прогресса, культурные, политические, технологические и экологические особенности рынка отдельно взятой страны, что и определяет актуальность темы исследования.
Объектом исследования является российский рынок автомобильных аксессуаров из полипропиленов в контексте деятельности его участников, направленной на обеспечение лучших конкурентных позиций. Предметом исследования выступает конкурентная стратегия исследуемого производственного предприятия в условиях экономической неопределенности.
Методической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, посвящённых проблемам анализа конкурентоспособности, разработки стратегии конкуренции, статистические сборники, периодические издания и электронные источники информации.
Научно – методическая часть. Тема требует серьезного системного подхода, позволяющего объединить и проанализировать имеющиеся разработки в данной сфере. Она интересует многих авторов, таких как: Алесинская Т.В. «Основы логистики. Общие вопросы логистического управления», Альбеков А.У. «Логистика коммерции», Арефьева О.С. «Конкурентоспособность предприятия», Асеев А.А. «Конкурентоспособность», Ахматова М.Н. «Теоретические модели конкурентоспособности» и др.
«Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия (в условиях ООО «Элеос»)» Определение конкурентоспособности организации на примере медицинского центра ООО «Элеос»
Список использованной литературы
1.Винкельманн П. Маркетинг и сбыт. Основы ориентированного на рынок управления компанией. — М.: Издательский Дом Гребенникова , 2006.
2.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2005.
3.Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс MBA. Принципы управленческих решений и российская практика. – М.: Эксмо, 2006.
4.Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Конспект лекций. — Та-ганрог: ТРТУ, 2003.
5.Пономарева Е.В. Разработка маркетинговой стратегии предпри-ятия. – СПб., 2006.
6.Пономарева Е.В. Стратегический менеджмент. – СПб., 2002.
7.Коротков А.В. Маркетинговые исследования. – М.: ЮНИТИ, 2005.
8.Кунявский М.Е., Кублин И.М., Распоров К.О. Управление марке-тингом промышленного предприятия. – М.: Международные отношения, 2004.
9.Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. Страте-гический и операционный маркетинг. – СПб.: Питер, 2006.
10.Рюмин М. Коммуникационная концепция маркетинга как основа организации предпринимательской деятельности в информационном об-ществе http://www.dnp.ru/publications/326/print
11.http://www.korusconsulting.ru/
12.http://www.cntiprogress.ru/
13.http://www.burocom.ru
14.http://www.itctraining.ru/
15.http://www.itcgroup.ru
16.http://www.job.ru
17.http://www.newsprint.ru/
18.http://istel.by.ru/
19.http://www.translist.ru/RU/39/4012/ (транспортные компании Кали-нинграда);
20.http://acdexpress.ru/russia/kaliningrad.php (доставка грузов);
21.http://auto.wmag.ru/ (портал, посвященный грузоперевозкам);
22.http://www.kaliningrad.net (фирмы Калининграда);
23.http://www.transportline.ru/
список литературы