Пример готовой дипломной работы по предмету: Стратегический менеджмент
Глава
3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ООО «ЮСА»
3.1. Разработка дерева целей предприятия
3.2. Разработка системы мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «ЮСА»
3.2.1. Повышение качества обслуживания
3.2.2. Организация маркетинга и продаж
3.2.3. Разработка рекламной кампании на 2008 год
3.4. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Повышение конкурентоспособности предприятия — 3-я глава(доработка К 585)
В связи с этим в современной экономике основным направлением финансово – экономической и производственно – сбытовой стратегии каждого предприятия становится увеличение конкурентоспособности для закрепления его позиций на рынке в целях получения наибольшей прибыли
Цель данной работы — разработка путей повышения конкурентоспособности ГБУЗ Ленинградской области «Всеволожская клиническая межрайонная больница».- изучить теоретические основы повышения конкурентоспособности предприятий в сфере услуг;
- выработать рекомендации по повышению конкурентоспособности ГБУЗ ЛО «Всеволожская КМБ».
Управление конкурентоспособностью организации представляет собой область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей по повышению конкурентоспособности организации.
Однако, процесс функционирования предприятия в рыночной среде согласно миссии и целям подвергается воздействию конкуренции. Соответственно, необходимым для предприятия является формирование, сохранение и совершенствование уровня конкурентоспособности на целевых рынках. Сопоставление данных уровней позволяет говорить об уровне конкурентоспособности
Необходимость оценки конкурентоспособности присутствует и для рынка общественного питания, который по оценкам специалистов имеет довольно устойчивые тенденции развития, однако характеризуется высоким уровнем конкуренции (присутствие на рынке большого числа крупных, средних и мелких игроков), зависимостью от развития смежных отраслей.
Проанализировать возможности современных информационных технологий для повышения конкурентоспособности предприятия. Проанализировать систему информационных технологий на предприятии ООО «Эдельвейс».
В условиях жесткой конкуренции между производителями, главная задача предприятия состоит в нахождении своего места на рынке. Для этого предприятие должно учитывать все особенности современного рынка. Эффективность предприятия, его конкурентоспособность зависит от умения эффективно использовать трудовой и финансовый потенциал, достижения научно-технического прогресса, культурные, политические, технологические и экологические особенности рынка отдельно взятой страны, что и определяет актуальность темы исследования.
Объектом исследования является российский рынок автомобильных аксессуаров из полипропиленов в контексте деятельности его участников, направленной на обеспечение лучших конкурентных позиций. Предметом исследования выступает конкурентная стратегия исследуемого производственного предприятия в условиях экономической неопределенности.
Методической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, посвящённых проблемам анализа конкурентоспособности, разработки стратегии конкуренции, статистические сборники, периодические издания и электронные источники информации.
Научно – методическая часть. Тема требует серьезного системного подхода, позволяющего объединить и проанализировать имеющиеся разработки в данной сфере. Она интересует многих авторов, таких как: Алесинская Т.В. «Основы логистики. Общие вопросы логистического управления», Альбеков А.У. «Логистика коммерции», Арефьева О.С. «Конкурентоспособность предприятия», Асеев А.А. «Конкурентоспособность», Ахматова М.Н. «Теоретические модели конкурентоспособности» и др.
«Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия (в условиях ООО «Элеос»)» Определение конкурентоспособности организации на примере медицинского центра ООО «Элеос»
Список использованной литературы
1.Винкельманн П. Маркетинг и сбыт. Основы ориентированного на рынок управления компанией. — М.: Издательский Дом Гребенникова , 2006.
2.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2005.
3.Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс MBA. Принципы управленческих решений и российская практика. – М.: Эксмо, 2006.
4.Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Конспект лекций. — Та-ганрог: ТРТУ, 2003.
5.Пономарева Е.В. Разработка маркетинговой стратегии предпри-ятия. – СПб., 2006.
6.Пономарева Е.В. Стратегический менеджмент. – СПб., 2002.
7.Коротков А.В. Маркетинговые исследования. – М.: ЮНИТИ, 2005.
8.Кунявский М.Е., Кублин И.М., Распоров К.О. Управление марке-тингом промышленного предприятия. – М.: Международные отношения, 2004.
9.Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. Страте-гический и операционный маркетинг. – СПб.: Питер, 2006.
10.Рюмин М. Коммуникационная концепция маркетинга как основа организации предпринимательской деятельности в информационном об-ществе http://www.dnp.ru/publications/326/print
11.http://www.korusconsulting.ru/
12.http://www.cntiprogress.ru/
13.http://www.burocom.ru
14.http://www.itctraining.ru/
15.http://www.itcgroup.ru
16.http://www.job.ru
17.http://www.newsprint.ru/
18.http://istel.by.ru/
19.http://www.translist.ru/RU/39/4012/ (транспортные компании Кали-нинграда);
- 20.http://acdexpress.ru/russia/kaliningrad.php (доставка грузов);
- 21.http://auto.wmag.ru/ (портал, посвященный грузоперевозкам);
- 22.http://www.kaliningrad.net (фирмы Калининграда);
- 23.http://www.transportline.ru/
список литературы
