Повышение мотивации труда работников организации (на примере ООО «Диксор»)

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Понятие мотивации

1.2 Мотивация как функция управления

1.3 Анализ теорий мотивации

2. ПРАКТИКА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ДИКСОР»

2.1 Краткая характеристика ООО «Диксор»

2.2 Аудит мотивации персонала в ООО «Диксор»

2.3 Основные проблемные области в мотивации персонала ООО «Диксор»

3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ДИКСОР»

3.1 Разработка мероприятий по материальной мотивации персонала

3.2 Разработка мероприятий по нематериальной мотивации персонала

3.3 Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЯ

?

Содержание

Выдержка из текста

Научная разработанность проблемы. Изучение и рассмотрение вопросов учета и анализа расчетов с персоналом на оплату труда работников предприятия достаточно хорошо исследованы и нашли свое отражение в работах таких авторов: Бабаева Ю.А., Ереминой И.В., Захарова И.В., Зотовой Н.Н., Лытневой Н.А., Макушиной Т.Н., интернет-ресурсы и др.

— сбор и обработку показателей по труду и заработной плате для целей оперативного руководства и составления необходимой отчетности, а также расчетов с органами социального страхования, пенсионным фондом и фондом занятости.

— сбор и обработку показателей по труду и заработной плате для целей оперативного руководства и составления необходимой отчетности, а также расчетов с органами социального страхования, пенсионным фондом и фондом занятости.

На примере ООО "Бистро "Самсон"

Повышение мотивации труда работников организации

Теоретической и методологической основой исследования явились законодательные и нормативные акты по организации бухгалтерского учета, контроля и аудита по вопросам расчета оплаты труда, научные труды российских и зарубежных ученых-экономистов по проблемам бухгалтерского учета контроля и аудита.

Методологической и теоретической основой исследования являются работы зарубежных и российских авторов в области менеджмента, маркетинга и экономики. Информационную основу исследования составили опыт работы и маркетинговые исследования, проводимые российскими и зарубежными исследовательскими компаниями и участниками рынка товаров для праздника, документы бухгалтерско-финансовой и управленческой отчетности предприятия.

Изменения, происходящие в организациях требуют внедрения более прогрессивных и эффективных систем оплаты труда, которые смогут повысить заинтересованность рабочих в достижении лучших показателей. В результате возможен рост производительности труда и, соответственно, заработной платы. Как бы ни были совершенны новая техника и технология, применение их не может дать полного эффекта без правильной организации оплаты труда. Поэтому, необходимо осуществлять меры по оптимизации организации заработной платы, обеспечив ее прямую связь с результатами труда и преобразуя систему оплаты труда прозрачной для понимания каждого работника муниципальной бюджетной организации.

Предметом исследования является бухгалтерский учет операций по начислению заработной платы, удержаниям из нее и выплате причитающейся суммы работникам, начислению страховых взносов в пенсионный фонд, фонд социального страхования и фонд обязательного медицинского страхования.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.Гражданский Кодекс Российской Федерации. – М.: Проспект, 2012. – 512 с.

2.Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Проспект, КноРус, 2012. – 224 с.

3.Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента / И.Н.Андреева. – СПб: БХВ-Петербург, 2012. – 416 с.

4.Ансофф И. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2010. – 344 с.

5.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2009. – 848 с.

6.Аширов Д.А. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, Проспект, 2009. – 432 с.

7.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Академия, 2010. – 224 с.

8.Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2012. – 624 с.

9.Веснин В.Р. Менеджмент в схемах и определениях. – М.: Проспект, 2012. – 128 с.

10.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: Проспект, 2010. – 688 с.

11.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Инфра-М, 2011. – 576 с.

12.Дафт Р. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2012. – 656 с.

13.Дебелак Д. Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации. – М.: Издательский дом «Гребенников», 2010. – 256 с.

14.Друкер П. Менеджмент Вызовы XXI века. – М.: Манн, Иванов и Фарбер, 2012. – 256 с.

15.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2010. – 1104 с.

16.Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала. — М.: Инфра-М, 2009. – 320 с.

17.Зайцев И. Мотивация труда в некоммерческой организации // Справочник по управлению персоналом. № 6. 2012. С. 27-34

18.Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. Мастера психологии. – СПб.: Питер, 2008. – 512 с.

19.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2012. – 448с.

20.Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Мотивация и стимулирование персонала. — М.: Инфра-М, 2009. – 511 с.

21.Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб.: Питер, 2011. – 352 с.

22.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М: Вильямс, 2011. – 672 с.

23.Полукаров В.Л. Основы менеджмента. – М.: Кнорус, 2009. – 240 с.

24.Ряковский С. KPI в российских компаниях: трудности перехода // Справочник по управлению персоналом. № 5. 2011. С. 10-11

25.Самоукина Н.В. Настольная книга директора по персоналу. – М.: Эксмо, 2009. – 528 с.

26.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: Эксмо, 2007. – 624 с.

27.Траут Д., Ривкин С. Дифференцируйся или умри! Выживание в эпоху убийственной конкуренции. – СПб.: Питер, 2010. – 304 с.

28.www.aup.ru

29.www.hr-portal.ru

?

список литературы

Похожие записи