Повышение эффективности производства хозяйственной деятельности предприятия «Алегро-Классик» (мебель)

Введение

Глава 1 Характеристика ЗАО «Аллегро Классика»

1.1Общая характеристика ЗАО «Аллегро Классика»

1.2. Положение ЗАО «Аллегро Классика» на Российском рынке

Глава 2 Анализ финансовых и экономических показателей ЗАО «Аллегро-Классик»

2.1 Анализ экономических показателей

2.2 Анализ финансовых показателей

Глава 3 Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности ЗАО «Аллегро-Классика»

3.1. Разработка стратегии развития ЗАО «Аллегро-Классика»

3.2. Реализация разработанной стратегии

3.3. Оценка эффективности проектных мероприятий

Заключение

Список литературы

Приложения

Содержание

Выдержка из текста

Повышение эффективности производства хозяйственной деятельности предприятия «Алегро-Классик» (мебель)

Повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО «Энергопрогресс»

и методики экономической эффективности промышленного предприятия, раскрытию причинно-следственного механизма формирования эффективности производства, его критериев иэффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия ставят, прежде всего, эффективную систему технико-экономического обоснования деятельности, которая позволит оптимизировать движение материальных потоков, снизит потери финансовых, материальных и трудовых средств, позволит провести сокращение излишней и неэффективной численности персонала, и как следствие придаст предприятию необходимое движение в сторону повышения прибыльности и эффективности деятельности, а также позволит принимать оперативные управленческие ҏешения по всем аспектам производственно-экономической, финансовой и инвестиционной деятельности

— дать комплексную оценку эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия;- разработать мероприятия, способствующие повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

В настоящее время практика требует разработки целого комплекса вопросов, связанных с особенностями изучения отдельных научно-теоретических и практических проблем повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности в условиях рыночных …………………..

Цель работы – анализ и оценка производственно-хозяйственной деятельности и разработка путей повышения эффективности производства на предприятии на примере ОАО «МЗ «Арсенал»». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

В рыночной экономике главной целью хозяйствующего субъекта, предпринимателя, является получение большей прибыли на вложенные средства при условии поддержания устойчивого финансового состояния предприятия. Этого можно достигнуть путем эффективного использования вложенного капитала в производство. Каждый руководитель должен чётко разграничить такие категории как финансовый результат и эффективность [Макарьян, 2013, с.234-256].

Определение имеющегося потенциала, разработка и применение новых стратегий активизации его использования, в конечном счете, приводят к лидирующему положению на рынке в условиях конкуренции и повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Главная цель данной работы – дать оценку эффективности финансово-хозяйственной деятельности ТПП «ПНГ", исследовать финансовое состояние, выявить проблемы финансовой деятельности и дать рекомендации по повышению эффективности производства.

Вместе с тех эффективное развитие хозяйствующих субъектов находится в зависимости от используемых технологий организации процессов хозяйственной деятельности.

— провести всесторонний анализ сбытовой деятельности предприятия и оценить степени влияния явлений, происходящих в отрасли, на результаты деятельности хозяйствующего субъекта, в частности в сфере организации сбыта;

Информационную базу составили нормативно-правовые и инструктивные материалы по проблемам регулирования финансовой деятельности предприятий и организаций, статистические данные, характеризующие финансово-экономическое состояние предприятия.

Список источников информации

1.Гражданский кодекс РФ. Ч.1. – М.-СПб.: Издательский дом Герда, 2001.

2.Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие . – 2-е изд., исп.- М.: Издательство «Дело и сервис», 2000.

3.Алейников А.Н. Предпринимательская деятельность. – Минск: ООО Новое знание, 2003.

4.Ансофф И. Стратегическое управление — СПб: Издательство Питер, 2004.

5.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. М.: Финансы и статистика, 2000.-43 с.

6.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? — М.: Финансы и статистика, 2005 – 300 с.

7.Балабанов И.Т. Риск — менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2006.

8.Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 208 с.

9.Виханский О.С. Стратегическое управление – М.: Гардарика, 2005

10.Волков О.М., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций.- М.: ИНФРА-М, 2001. (Серия «Высшее образование»).

11.Гвоздев Б.З., Зверев А.В. Экономика предприятия.- М.: «ЮРКНИТА»; 2004.

12.Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2005 (Высшее образование).

13.Лапицкая Л.В., Чемоданова Е.В., «Франчайзинговая модель организации бизнеса». – М.: Проспект, 2001.

14.Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для Вузов / Под ред. проф. Н.П.Любушкина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

15.Магамедов А.М. Экономика предприятия: Учебник для вуза / А.М.Магамедов.- 2-е изд., доп. – М.: Издательство «Экзамен»,2004.

16.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций.- М., Новосибирск: ИНФРА-М, Сибирское соглашение, 2000.- 288с.

17.Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2001.

18.Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2005.

19.Сосунова И., Нифонтова Р., Селиверстова В. Мебельное производство: мнения экспертов и потребителей // «Мебельщик» № 2, 2002.

20.Тахова Н. Перспективы мебельной промышленности в России // «Мебельщик» № 6, 2005.

21.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2000.

22.Управление финансами (Финансы предприятий): Учебник / А.А.Володин и др.- М.: ИНФРА-М, 2004 (Высшее образование).

23.Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. – М.: ИНФРА-М, 2000.

24.Финансовый менеджмент: Учеб. Пособие/под ред. Д.А. Панкова. – Мн.: БГЭУ, 2005. – 363с.

25.Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство – торговая корпорация «Дашков и К», 2003.

26.Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина.- 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005 (Высшее образование).

27.Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара.- 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004 (Серия «Золотой фонд российских учебников»).

28.Средний класс России на рынке мебели в 2001-2005 гг. Маркетинговое агентство «Эксперт ДАТА». www.expert-data.ru

29.Сетевое строительство набирает обороты. www.koridor.com.ua

30.http://intertorg.ru.

список литературы

Похожие записи