Пример готовой дипломной работы по предмету: Логистика
Содержание
Содержание
Введение 5
Глава 1 Характеристика и анализ экономических задач, стоящих перед предприятиями оптовой торговли спортивными товарами 8
1.1 Характеристика и анализ экономических задач, стоящих перед предприятиями оптовой торговли 8
1.2 Анализ рынка оптовой торговли спортивной одеждой 20
Глава
2. Общая характеристика предприятия и сравнение с конкурентами 31
2.1 Анализ торговой деятельности ООО «Адидас» 31
2.2 Управление запасами на предприятии ООО «Адидас» 39
2.3. Характеристика и анализ основных экономических показателей ООО «Адидас» 47
Глава
3. Совершенствованию управления запасами на ООО «Адидас» 50
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию управления запасами 50
3.2 Расчет экономической эффективности разработанных мероприятий 58
Заключение 66
Список используемой литературы 67
Приложения 69
Выдержка из текста
Введение
В настоящее время мировой рынок одежды спортивного или около спортивного направления является динамично развивающимся: свидетельства этого лежат в статистических данных российских и зарубежных компаний. Изменения в экономике России последних лет спровоцировали заинтересованность компаний в совершенствовании систем поставок и сокращении общих логистических издержек. Поэтому применение методов современных логистических методов и подходов является одним их эффективных инструментов для поддержания конкурентоспособности предприятий, так как оптимизация затрат и контроль материальных, информационных и финансовых потоков и есть одна из основных задач логистики с позиции бизнеса.
В условиях быстро меняющихся тенденций в бизнесе, конкуренция рыночная превратилась в конкуренцию внутренних ресурсов, как человеческих, так и информационных. В современном бизнесе в наши дни крайне важно иметь максимально гибкую систему управления и умение ее использовать. Большое количество компаний используют ERP-системы для внутренней аналитики с целью отследить уровень продаж для расчета финансовых KPI, как то чистая прибыль или выручка. Использование же ERP систем класса R/3 позволяет отследить потери, найти проблему и устранить, используя минимум трудозатрат. Автоматизация процессов управления и планирования со временем выходит на новый уровень, и данная работа посвящена вопросу исследования автоматизации в процессе планирования запасов. Особенно актуальность модернизации систем поставок вырастает в процессе реализации корпоративной стратегии, например при увеличении оборачиваемости запасов или синхронизации процессов поставок и распределения, что в конечном итоге является целью торговой компании.
Целью ВКР является разработка и теоретическое обоснование методов совершенствования закупочной деятельности предприятия ООО «Адидас» с целью увеличения оборачиваемости запасов.
В соответствии с указанной целью в работе решаются следующие задачи:
• Анализ и обобщение теоретических разработок отечественных и зарубежных ученых по проблемам оптимизации запасов;
• Повышение оборачиваемости запасов с целью вывода средств для осуществления стратегии расширения;
• Анализ и совершенствование моделей управления продажами и товарными запасами предприятия ООО “Адидас”
• Разработка мероприятий по повышению оборачиваемости запасов предприятия ООО “Адидас” с целью вывода средств для осуществления стратегии расширения
• Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий.
Совершенствование закупочной деятельности возможно при условии реструктуризации компании, построения правильной организационной структуры, а также автоматизации составления графиков доставки, поставки товара на всем пути его следования от фабрики до магазина и избавления от неликвидных запасов.
Объектом исследования выступают элементы логистической системы торговой компании «Адидас» (ООО).
Предметом исследования являются методы управления запасами торговых компаний, заключающиеся в оптимизации запасов готовой продукции в логистических системах при поддержании логистического сервиса на желаемом уровне.
В работе выделены следующие части: аннотацию, вступление, основную часть и заключение.
Во введении представлена общая характеристика работы с учетом текущей тематики, рынка и области исследования.
Структура основной части:
В первой главе работы описана деятельность компании, рамки ее интересов на рынке, рассмотрены ключевые центры издержек, а также поставлены основные проблемы компании в рамках текущей стратегии ее развития.
Во второй главе ВКР приведена теоретическая база для изменения элементов деятельности компании.
В третьей главе показано воздействие методов, описанных во второй главе, на ключевые показатели компании.
В заключении приведены основные выводы и рекомендации по итогам проведенного исследования.
Список использованной литературы
Список используемой литературы
1. ВиноградовА.Б. Стратегические приоритеты межфункциональной логистической координации на отечественных предприятиях розничной торговли//Логистика и управление цепями поставок, № 6, 2006. -С. 60-74.
2. Дж. Сток, Д. Ламберт Стратегической управление логистикой. – М.: ИНФРА-М, 2005 – 797 с.
3. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред. проф. В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. – 944с. (Полный курс МВА).
4. Дыбская В.В.Организация взаимодействия логистики и маркетинга как средство повышения конкурентоспособности фирмы//Логистика и управление цепями поставок, № 6, 2005. -С. 45-53.
5. Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок. – М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2009. – 720 с.
6. Захаров С.И.Интегрированная информационная поддержка управления цепями поставок торговой компании//Логистика и управление цепями поставок, № 1, 2004. -С. 41-52.
7. Иванов Д.А. Управление цепями поставок / Д.А. Иванов. — СПб.: Изд-во Политехн, ун-та, 2009. — 660 с.
8. Корпоративная логистика в вопросах и ответах. / Под ред. проф. В.И. Сергеева. Изд. 2-е пер. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 634с.
9. Павловская Т.А. C#. Программирование на языке ывсокого уровня. Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2010. – 432 с.: ил.
10. СверчковП.А.Влияние базовых условий поставок на доходность активов//Логистика и управление цепями поставок, № 4, 2010. -С. 43-51.
11. Сергеев В.И.Как сформировать эффективную организационную структуру управления логистикой компании//Логистика и управление цепями поставок, № 1, 2004. -С. 66-83.
12. СергеевВ.И. Логистическиесистемымониторингацепейпоставок. Учеб. пособие, — М.: ИНФРА-М, 2003. — 172 с.
13. СергеевВ.И. Оптимизация решений по логистике снабжения в цепях поставок сетевой розницы//Логистика и управление цепями поставок, № 6, 2006. -С. 27-43.
14. Стерлигова А.Н. Анализ термина «интеграция» в контексте управления организацией//Логистика и управление цепями поставок, № 6, 2005. — С. 70-77
15. Уотсон К., Нейгел К., Педерсен Я.Х., Рид Дж., Скиннер М. VisualC# 2010: Полный курс.:Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вилльямс», 2011. – 960 с.
16. Jan R. Williams, Susan F. Haka, Mark S. Bettner, Joseph V. Carcello. Financial & Managerial Accounting, — 2008, ISBN 978-0-07-299650-0. (англ.)
17. Goldratt, E. M., & Cox, J. The Goal: A Process of Ongoing Improvement (Rev. ed.), — 1986. ISBN 978-0-88427-178-9.
18. Организационная структура ООО «Адидас» (http://dehermap 4152.emea.adsint.biz/cs 2011/structure.aspx#-filtering+RUMOS)
19. Разгуляев В.С. Ликвидация неликвидов (http://upravlenie-zapasami.ru/statii/likvidaciya-nelikvidov/)
20. Financial Reporting. adidasGroup personel database. Local Intranet channel. http://deheremap 4163.emea.adsint.biz/cs 2011/annual_reporting_group.aspx
21. SAP AFS FI/ CO. adidasGroup personel wikipedia. Local Intranet channel. http://deheremap 4163.emea.adsint.biz/cs 2011/adidasgroupwiki/w/adiweb/15788.sap-afs-fico.aspx#SAP_AFS_FI_CO
