Содержание
Введение
Современные предприятия функционируют в условиях неопределенности и динамичности окружающей социально-экономической среды, а также высокой сложности продукции. Внедрение новых информационных технологий и коммуникационных технологий приводит к необходимости поиска или формирования методов и структур, позволяющих перестроить процессы работы. Становление «электронно-прозрачного» мирового рынка (в котором можно получить практически мгновенный доступ к информации о любых товарах) вызывает резкий рост конкуренции между производителями. Как правило, товары, интересующие клиента, уже перестали быть локальными продуктами и производятся по всему миру. Производитель не имеет права уступать своим конкурентам.
Выдержка из текста
Введение
Современные предприятия функционируют в условиях неопределенности и динамичности окружающей социально-экономической среды, а также высокой сложности продукции. Внедрение новых информационных технологий и коммуникационных технологий приводит к необходимости поиска или формирования методов и структур, позволяющих перестроить процессы работы. Становление «электронно-прозрачного» мирового рынка (в котором можно получить практически мгновенный доступ к информации о любых товарах) вызывает резкий рост конкуренции между производителями. Как правило, товары, интересующие клиента, уже перестали быть локальными продуктами и производятся по всему миру. Производитель не имеет права уступать своим конкурентам.
Список использованной литературы
Введение
Современные предприятия функционируют в условиях неопределенности и динамичности окружающей социально-экономической среды, а также высокой сложности продукции. Внедрение новых информационных технологий и коммуникационных технологий приводит к необходимости поиска или формирования методов и структур, позволяющих перестроить процессы работы. Становление «электронно-прозрачного» мирового рынка (в котором можно получить практически мгновенный доступ к информации о любых товарах) вызывает резкий рост конкуренции между производителями. Как правило, товары, интересующие клиента, уже перестали быть локальными продуктами и производятся по всему миру. Производитель не имеет права уступать своим конкурентам.
С этим материалом также изучают
... Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. В первой главе исследуются основы стратегического менеджмента предприятий в условиях неопределенности. Проведен анализ ...
... 299 с. 19. Тронин С.А. Управление рисками предприятия в современных условиях развития российской экономики / С.А. Тронин, ... ВВЕДЕНИЕ Актуальность курсовой работы по дисциплине Финансовый менедж-мент: «Методы финансирования предприятия в условиях ...
... ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3 ГЛАВА 1. ВНЕШНЯЯ СРЕДА И РИСКИ…………………………………………5 1.1. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив…...5 1.2. Условия неопределенности ... решений в условиях неопределенности осуществляется с ...
... более важно для деятельности современной компании в условиях участия в межнациональных экономических ... Оценка рентабельности бизнеса. – [Электронный ресурс]: статья, портал Технологии корпоративного управления, 2010. URL: http://www.iteam.ru ( ...
... текстаВведение В условиях современной действительности возникает ... с преодолением неопределенности в ситуации ... в системе управления предприятием// Управление риском. 2007. ... 15.Лисицына Е.В., Токаренко Г.С. Технология риск-менеджмента// Управление риском. ...
... решений в условиях неопределенности на примере ООО «ЭРГ»……………………………………………………………………...17 2.1 Краткая характеристика предприятия……………………………….17 2.2 ... 2010. 7. Гудушаури Г.В., Литвок Б.Г. Управление современным предприятием. – М.: ЭКМОС, 2009 8. Дик В.В. ...
... 11 2. ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ 14 2.1 Технология принятия ... Упраʙление соʙременным предприятием. – М.: ЭКМОС, 2011 5. ... ВВЕДЕНИЕ 3 1. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РИСКА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ...
... современных методов совершенствования управления затратами. проведен анализ затрат, сформированных в условиях неопределенности на примере предприятия ООО ... Воробьев С.Н. Управленческие решения: теория и технология принятия. Учебник для вузов. – М.: ...
... предприятия в условиях риска, неопределенности и в разработке механизма управления рисками предприятия в современных условиях хозяйствования. Каждое действие связано с неопределенностью ... выпуска продукции, изменения технологии производства, выхода на ...
... 4.Гудушаури Г.В., Литвок Б.Г. Управление современным предприятием. М.: ЭКМОС, 2008 5.Козырь Ю.В. ... управления; рассмотреть технологию принятия управленческих решений; выявить источники неопределенности ожидаемых условий; проанализировать правила ...
