Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
Содержание
Введение
1 Концепция системного подхода к управлению персоналом на современном этапе
1.1 Управление персоналом: понятие и подходы
1.2 Концепция системы управления персоналом
1.3 Системный подход в управлении персоналом ОАО «РЖД» на современном этапе
1.4 Оценка уровня управления персоналом Краснодарского отделения железной дороги
2 Анализ эффективности системного подхода управления персоналом (на примере Краснодарского отделения железной дороги)
2.1 Общая характеристика Краснодарского отделения железной дороги
2.2 Анализ движения трудовых ресурсов
2.3 Обеспечение и укомплектованность кадрами
2.4 Подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников
2.5 Мотивация труда Краснодарского отделения железной дороги
3 Мероприятия по совершенствованию тактики управления человеческими ресурсами Краснодарского отделения железной дороги
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом
3.2 Внутрифирменное обучение работников
4 Безопасность и экологичность решений проекта
Заключение
Список литературы
Выдержка из текста
При всем разнообразии организаций, которые есть в современном обществе и видов деятельности, которыми они занимаются, в работе с человеческими ресурсами решают одни и те же задания, независимо от их специфики.
Во-первых, каждая организация привлекает нужное количество работников. Способы подбора зависят от характера и условий работы организации.
Во-вторых, все без исключения проводят учебу своих работников, чтобы объяснить задание и привести их навыки и умения в соответствии с требованиями задания.
В-третьих, организации осуществляют оценку результатов деятельности каждого работника. Формы оценки являются разнообразными, как и типы организаций.
И наконец, каждая организация в той или другой степени вознаграждает своих работников, то есть компенсирует затраты времени, энергии, интеллекта, какие они тратят для достижения поставленных целей.
Следовательно, чтобы успешно развиваться, организация должна управлять набором, учебой, оценкой, вознаграждениями персонала, то есть создавать, совершенствовать методы, процедуры, программы организации этих процессов. В совокупности и единстве методы, процедуры, программы являют собой систему управление персоналом.
Целью данной дипломной работы является разработка системного подхода к управлению персоналом на современном этапе на основе анализа деятельности конкретного предприятия.
Объект исследования – Краснодарское отделение железной дороги.
Предмет исследования – действующая система управления персоналом на Краснодарском отделении железной дороги.
В дипломной работе рассматривается управление персоналом Краснодарского отделения железной дороги.
Для реализации цели в дипломной работе поставлены следующие задачи:
− Изучить теоретические аспекты системного подхода к управлению персоналом на современном этапе;
Дать общую характеристику Краснодарского отделения железной дороги;
Проанализировать движение и укомплектованность кадрами;
Дать анализ текучести кадров и трудовой дисциплины;
Проанализировать мотивацию труда сотрудников;
Дать оценку уровню управления персоналом на Краснодарском отделении дороги;
Разработать мероприятия по улучшению системы управления персоналом;
Рассмотреть охрану труда и экологическую безопасность.
Структура дипломной работы обусловлена целью и задачами исследования и включает в себя 4 главы, заключение, список использованных источников и приложений.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты концепции системного подхода к управлению персоналом на современном этапе.
Во второй главе представлен анализ эффективности системного подхода управления персоналом Краснодарского отделения железной дороги.
В третьей главе представлены мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом на отделении.
В четвёртой главе рассмотрена охрана труда и экологическая безопасность решений проекта.
В заключении подведены итоги исследования, даны рекомендации, сделаны выводы.
Теоретической основой дипломной работы послужили исследования таких российских и зарубежных авторов М. Магура, Б. Г. Мазманова, Н. И. Дряхлова, А. Рофе, А. Я. Кибанова, Б. Ю. Сербиновского, В.А Дятлова, Р.М. Фермер, А. М. Призмазонова, Н. П. Терешной, Б. М. Лапидуса, М.Ф. Трихункова, В. В. Арутюновой, А. Бачурина, А. Володина и т.д.
Список использованной литературы
Список используемой литературы
1 Арутюнов, В.В. Управление персоналом/ В.В.Арутюнов, Ростов-на-дону, 2004.
2 Басовский, Л.Е. Менеджмент/Л.Е. Басовский, Инфра-м. Москва 2003.
3 Бачурин, А. Повышение роли экономических методов управления /
А. Бачурин, Экономист. 2003.
4 Белкин, В.И. Мотивы и стимулы труда / В.И. Белкин,Социальная защита. – 2001.
5 Блинов, А.С. Мотивация персонала корпоративных структур / А.С.Блинов, Маркетинг. – 2001
6 Владимирова, Л. И. Экономика труда / Л.И. Владимирова, 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Дашков и К, 2002.
7 Волгин, А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. / А.П. Волгин, — М., 2002.
8 Венин, В.Р. Менеджмент / В.Р. Венин . Проспект, 2004.
9 Володин, А. П.Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда / А.П. Володин, Банковские технологии. – 2003.
10 Гапоненко, А.Л. Общий и специальный менеджмент /
А.Л. Гапоненко, Москва 2002.
11 Дряхлов, Н.И. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе // СОЦИС: Социологические исследования. – 2003.
12 Дятлов, В.А. Управление персоналом / В.А. Дятлов, М.: ПРИОР, 2004.
13 Егоршин, А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин, — Н. Новгород: НИМБ, 2002.
14 Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента / Н.И. Кабушкин, – Минск: БГЭУ, 2002.
15 Каверзин, Н. С. Метод кнута и пряника: Всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? / Н.С. Каверзин, Служба кадров. – 2003.
16 Комаров, Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом / Е.И. Комаров, Управление персоналом. – 2003.
17 Мазманова, Б.Г. Управление оплатой труда / Б.Г. Мазманова, М.: Финансы и статистика, 2001.
18 Магура, М. Мотивация труда персонала и эффективность управления//Управление персоналом. — 2003.
19 Огнев, А.С. Мотивация как инструмент управления персоналом//Управление персоналом. — 2003.
20 Рофе, А. М. Теоретические основы экономики и социологии труда / А.М. Рофе — М.: МИК, 1999.
21 Старобинский, Э.Е. Как управлять персоналом /Э.Е. Старобинский — М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2003.
22 Кибанов А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов, М.: ИНФРА-М, 2001.
23 Кибанов А.Я. Управление персоналом / А.Я. Кибанов,
Л.В. Ивановская, . — М.: ПРИОР, 2005.
24 Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом / Б.Ю. Сербиновский, С.И. Самыгин, М.: Приор, 2004.
25 Призмазонова А.М. , Железнодорожная транспортная система / Призмазонова А.М, Эффективность. Надежность. Безопасность.- ИЦП Желдориздат. 2002.
26 Терешной, Н.П. Экономика железнодорожного транспорта / Н.П. Терешной, Транспечать. Москва 2001.
27 Фалмер, Р.М. Энциклопедия современного управления / Р.М. Фалмер, Т 4. – М.: 2005.
