Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы управления мобильностью трудовых ресурсов.
1.1. Трудовая мобильность и управление персоналом предприятия 7
1.2. Релокация персонала в системе управления трудовой мобильностью 11
1.3. Специфика реализации программ релокации в международных компаниях 18
2. Анализ деятельности и системы управления персоналом в Toyota Motor Corporation
2.1. Анализ хозяйственной деятельности Toyota Motor Corporation
26
2.2. Анализ системы управления персоналом в Toyota Motor Corporation
30
2.3. Анализ корпоративной культуры в Toyota Motor Corporation 34
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ УСЛОВИЙ РЕЛОКАЦИИ ПЕРСОНАЛА В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ НА ПРИМЕРЕ Toyota Motor Corporation
3.1. Программа релокации в Toyota Motor Corporation
42
3.2. Основные направления совершенствования системы релокации персонала Toyota Motor Corporation
42
3.3.Оценка эффективности программы релокации Toyota Motor Corporation
53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 55
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1 60
Приложение 2 61
Выдержка из текста
В современном мире перемещение работников в пространстве, имеет в виду не только города, но и страны, или мира – обычный случай. Это обусловлено тем, что, с одной стороны, мир стал глобальнее, расстояние уже не является критичным фактором для сомнений о новом месте работы. С другой стороны, релокация персонала приводит к тому, что выигрывают как компания, которая получает нового сотрудника со своим опытом работы, идеями и подходом к решению ситуаций; так и сам работник, который при переезде получает новые возможности для развития, использования навыков и образования (к примеру, иностранный язык).
Релокация в мире в двадцать первом веке стала обычной практикой, которая воспринимается сотрудниками как часть мотивационного и социального пакета. Не только краткосрочные командировки, но и переезд будет скорее стимулирующим элементом, чем напугает соискателя.
Немаловажным моментом является то, что изученные в теории методы работы иностранных специалистов могут быть изучены в живую, применены на практике, зачастую в условиях, отличных от места разработки той или иной программы или вида менеджемента. Можно с уверенностью сказать, что западные компании, релоцируя восточных специалистов, только выигрывают при составлении стратегии и управлении персоналом организации.
Применение международного опыта при формировании системы релокации системы персонала предприятия – это одна из самых актуальных тем в России на 2014-2015 гг.
Эта актуальность связана с тем, что с одной стороны, к России применены санкции, в условиях которых стране необходимо развивать свой бизнес (иногда привлекая иностранных специалистов в виде консультантов на какое-то время); с другой стороны, в Российской Федерации развиваются свои новые организации и предприятия, которым необходима рабочая сида и опыт более развитых регионов (имеется в виду, северные районы).
И в данном случае применение международного опыта при формировании релокации системы персонала организаций является одним из факторов успешного развития, чтобы избежать ошибки, которые были сделаны первопроходцами.
Не стоит забывать, что у Российской Федерации имеются свои законы, менталитет, особенности производства и т.п. факторы, которые будет влиять на устоявшийся алгоритм релокации персонала в других странах.
Цель данного проекта является анализ применения международного опыта при формировании системы релокации системы персонала предприятия.
Задачами данного проекта являются:
- рассмотреть теоретические основы мобильности трудовых ресурсов,
- выявить особенности релокации персонала в зарубежных странах,
- выявить особенности релокации персонала в России,
- привести пример релокации персонала на известной компании (в данном случае Toyota Motor Corporation),
- создать систему рекомендаций для релокации персонала в российских компаниях на базе опыта западных коллег.
Объектом исследования является ООО «Тойота Мотор».
Предметом исследования выпускной работы бакалавра является система управления человеческими ресурсами филиала международной компании.
Исследование, проведенное в выпускной работе, опиралось на фундаментальные положения теории по управлению персоналом. В работе использовались труды таких специалистов, как Кузнецова Т.В., Волгина В., Иванов-Щвец Л.Н. и т.д. Особую помощь оказали статьи в периодических изданиях, а именно Горчаковой Т. Е. «Японский опыт управления персоналом: что заимствовать и как использовать» в журнале «Современный кадровый менеджмент»; Икудзиро Нонака и его труд «Компания – создатель знания. Сборник статей по автомобильной промышленности Японии». Также полезными оказались современные исследования специалистов по релокации на зарубежных сайтах. Именно данные статистики 2014-2015 г. использовались для создания графиков и рисунков в работе.
Эмпирической базой для исследования послужили законы Российской Федерации. Также в качестве литературы были использованы монографии российских ученых, статьи в периодических изданиях российских и западных журналов, и интернет-статьи на русском и английском языках.
В качестве методов работы можно выделить аналитический, который был использован при сборе информации и размещении ее по главам и параграфам.
Теоретическая ценность заключается в том, что в России на данный момент не имеется глубоко изученного материала на тему релокации (как правило, монографий с базовыми определениями нет, имеются комментарии специалистов в периодичесикх изданиях).
Практическая значимость велика, и заключается в том, что рекомендации могут послужить помощью при процессах релокации российского персонала в ту или иную метсность.
Структура работы представляет собой введение, три главы, две из которых теоретического характера, одна – практического; заключение, список использованной литературы и приложения.
Во введении приводится актулаьность работы, цель, задачи исследования, предмет, объект, методы работы. Также описывается информационная и эмпирическая база проекта. Во введении можно найти информацию по теоретической ценности, практической значимости и структуре исследования.
В первой главе рассматривается теоретические основы управления мобильностью трудовых ресурсов. Особое место в главе уделяется релокации персонала в системе управления трудовой мобильностью.
Во второй главе рассматривается пример организации, Toyota Motor Corporation: ее хозяйственная и финансовая деятельность, управление персоналом и корпоативная культура.
В третьей галве даются общие рекомендации по совершенствованию системы релокации персонала в Toyota Motor Corporation, а также приводится расчет эффективности данной системы.
В заключении делаются выводы по работе.
Список использованной литературы
1. Федеральный закон «О внесении изменений и дополнений в Закон РФ «О защите прав потребителей»» от 9 января 2007г. – Собрание законодательства от15 января 2004 г., № 3, стр.140, Российская газета от
1. января 2008 г.
2. Федеральный закон «О трудовых пенсиях» (от
3. ноября 2001 года, в последней редакции от 30.06.2009 № 142-ФЗ) [Электронный ресурс]
Режим доступа:// http://rutracker.org/forum/viewtopic.php?t=2227348 (дата обращения 27.02.2015)
3. Закон Российской Федерации «О государственных гарантиях и компенсациях для лиц, работающих и проживающих в районах крайнего севера и приравненных к ним местностях» [Электронный ресурс]
Режим доступа:// http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_166060/ (дата обращения 26.02.2015)
4. Постановление от 07.03.2000 №
19. «О Концепции государственной поддержки экономического и социального развития районов Севера» [Электронный ресурс]
Режим доступа:// http://helion-ltd.ru/legislative-regulation-guarantees/ (дата обращения 27.02.2015)
5. Поставновление Правительства Xанты-Мансийского АО – Югры от
3. января 2015 года № 8-П «Об установлении величины прожиточного минимума на душу населения и по основным социально-демографическим группам населения Xанты-Мансийском АО – Югре за 4 квартал 2014 г» [Электронный ресурс]
Режим доступа:// http://www.garant.ru/hotlaw/hant/606231/ (дата обращения 27.02.2015)
6. Совещание «О мерах по обеспечению граждан, работающих и проживающих в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, качественными образовательными, транспортными, культурными, медицинскими и другими социальными услугами» [Электронный ресурс]
Режим доступа:// http://www.indigenous.ru/modules.php?name=News&file=article&sid=1025 (дата обращения 27.02.2015)
Литература и периодические издания:
7. Васильева Ю. А. Если текучки не избежать, стоит научиться ее контролировать//Ведомости, 30.12.2004, С.11-12.
8. Волина В.. Управление персоналом . Методы адаптации персонала. М., 2008.
9. Володина Н. «Адаптация персонала: российский опыт построения комплексной системы»: "Ключевые показатели эффективности адаптации", М. 2009, С. 134-40.
10. Горчакова Т. Е., Японский опыт управления персоналом: что заимствовать и как использовать // Современный кадровый менеджмент. — М. 2002. Выпуск 2, С. 23-25.
11. Икудзиро Нонака «Компания – создатель знания. Сборник статей по автомобильной промышленности Японии», 2009, 270 с.
12. Иванов-Швец Л.Н.. Управление персоналом, М. 2013, С 130-134.
13. Катвицкая М.Ю. Особенности срочного трудового договора // "Трудовое право", 2008, N 3. С. 24.
14. Куланов А. История и современность японского автопрома // «Евразия сегодня» № 8 (2004), С. 32-33.
15. Лисовская Н.Б. Психологическое сопровождение профессиональной карьеры : метод. рек. / Н.Б. Лисовская. – СПб. : [б.и.], 2004, С. 20-24.
16. Морозова Л. Возвращение на траекторию//Российская Бизнес-газета" № 795 (13), С. 24.
17. Психологические портреты персонала: типология и диагностика / Под.ред. Ю.П. Платонова. Учеб.пособие. – СПб .: Речь, 2003, С. 145-150.
18. Чернова М.Б. Состояние современного законодательства в сфере гарантий и компенсаций лицам. Уитмор Д. Коучинг высокой эффективности, М., 2012, 230 с.
Интернет-ресурсы:
На русском языке:
19. Американский и японский поход к упралвению персоналом [Элекронный ресурс]
Режим доступа:// http://opersonale.ru/upravlenie-personalom/upravlenie-personalom-upravlenie-personalom/amerikanskij-i-yaponskij-podxod-upravleniya-personalom.html (дата обращения 13.04.2015)
20. В России увеличены продажи машин Toyota в 1,5 раз [Электронный ресурс]
Режим дсотупа ://http://avto-milena.ru/contact/adminnewinfo 42/ (дата обращения 06.05.2015)
21. ИКЕА и экология – название с экрана — http://www.zelife.ru/ekogid/ekosprav/eco-manufact/4028-ikea.html (дата обращения 21.05.2015)
22. Мостовая И. Социально-психологические исследования на предприятии как инструмент кадровой работы — [Электронный pecypc].
- Электрон. дан. (1 файл).
- М., [2010].
– Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/article/socialno-psihologicheskie-issledovaniya-na-predpriyatii-kak-instrument-kadrovoy-raboty — Загл. с экрана.
23. Особенности набора персонала через государственные службы, частные агентства по набору персонала, службы по трудоустройству [Электронный ресурс]
Режим доступа:// http://manag-personal.ru/index.php?request=full&id=390 – (Заглавие с экрана) – (дата обращения 21.05.2015)
24. Преимущества аутсорсинга персонала [Электронный ресурс]
Режим доступа: //http://www.eksword.ru/interesnoe/prjeimushhjestva-autsorsinga-pjersonala.shtml (дата обращения 21.01.2015)
25. Перечень районов крайнего севера и приравненных к ним местностям [Электронный ресурс]
Режим доступа:// http://www.zakonprost.ru/content/base/part/578672 (дата обращения 26.02.2015)
26. Проживающим в районах Крайнего Севера [Электронный ресурс]
Режим доступа:// http://helion-ltd.ru/legislative-regulation-guarantees/ (дата обращения 27.02.2015)
27. Работа в Крыму в 2014: какие вакансии искать на полуострове? [Электронный ресурс]
Режим доступа:// http://altaempresa.ru/rabota-v-kryimu-2014-kakie-vakansii-iskat-na-po()luostrove/ (дата обращения 30.05.2015)
28. Релокация: где родился, там и пригодился? [Электронный ресурс]
Режим дсотупа:// http://hr-portal.ru/blog/relokaciya-gde-rodilsya-tam-i-prigodilsya (дата обращения 30.05.2015)
29. Релокация в рамках компании [Электронный ресурс]
Режим дсотупа:// http://hrpuls.ru/2013/07/relokatsiya-v-ramkah-kompanii/ (дата обращения 30.05.2015)
30. 40% сотрудников готовы работать в другой стране [Электронный ресурс]
Режим дсотупа:// https://news.mail.ru/inworld/kazakhstan/economics/13936800/ (дата обращения 30.05.2015)
31. Релокация персонала – выходв условиях кадрового дефицита [Электронные ресурс]
Режим доступа:// http://nsk.erabota.ru/blogs/articles/5478/ (дата обращения 30.05.2015)
32. Релокация – новый вариант трудоустройства [Элекронный ресурс]
Режим доступа:// http://omsk.rabota.ru/research/statistika_rynka_truda/relokatsija__novyj_variant_trudoustrojstva.html (дата обращения 30.05.2015)
33. Условия труда на предприятии ИКЕА [Электронный ресурс]
Режим доступа://http://www.ikea.com/ms/ru_RU/about_ikea/our_responsibility/working_conditions/index.html (дата обращения 30.05.2015)
34. Что такое аутсорсинг? Какие бывают виды аутсорсинговых услуг [Электронный ресурс]
Режим доступа: //http://myblaze.ru/chto-takoe-autsorsing/ (дата обращения 13.05.2015).
На английском языке:
35. Employers: eight great ways to develop your employees [Электронный ресурс]: Режим доступа //: https://alis.alberta.ca/ep/eps/tips/tips.html ?EK=8784 (дата обращения 15.04.2015)
36. Item 3. Reinforcement of Sales Systems in Japan [Электронный ресурс]
Режим доступа:// http://www.toyota global.com/company/history_of_toyota/75years/text/entering_the_automotive_business/chapter 2/section 5/item 3.html (дата обращения 21.05.2015)
37. REPORT: Toyota may pull people out of CA, relocate to KY and MI [Электронный ресурс]
Режим доступа:// http://www.autoblog.com/2009/11/25/report-toyota-mulling-pulling-resources-out-of-ca-heading-for/ (дата обращения 22.05.2015)
38. Toyota moving U.S. headquarters to Texas [Электронный ресурс]
Режим доступа:// http://www.usatoday.com/story/money/cars/2014/04/28/toyota-move-texas/8358361/ (дата обращения 22.05.2015)
39. What ıs Kaızen[Электронный ресурс]: URL: http://www.graphicproducts.com/tutorials/kaizen/ (дата обращения: 20.05.2015).
