Пример готовой дипломной работы по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………………….5
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ…………………………………………………………………………..… 7
Глава 1 Литературный обзор……………………………………………………………………..7
1.1 Что такое инновация………………………………………………………………………… 7
1.2 Проект, виды проектов……………………………………………………………………… 7
1.3 Форсайт……………………………………………………………………………………..… 9
1.3.1 История Форсайта………………………………………………………………………..… 9
1.3.2 Особенности Форсайта в разных странах… …………………………………………… 11
1.3.2 Методы, используемые в Форсайте. ……………………………………………………… 17
1.4 Метод Дельфи………………………………………………………………………………… 22
1.4.1 История метода Дельфи…………………………………………………………………… 22
1.4.2 Суть метода. …………………………………………………………………………..….… 23
1.4.3.Этапы метода. …………………………………………………………………………….… 26
1.4.5 Недостатки метода. ………………………………………………………………………… 32
1.4.6 Применение метода. ……………………………………………………………………..… 33
Выводы по главе 1. ……………………………………………………………………………… 35
Глава
2. Пример форсайт-исследования………………………………………………….…… 36
Выводы по 2 главе………………………………………………………………………….…… 38
Глава
3. Бизнес-план на тему «Создание форсайт-центра при УрФУ» …………………… .39
3.1 Введение……………………………………………………………………………………… 39
3.2 Описание форсайт-центра……………………………………………………………..…… 39
3.3 Оценка экономической эффективности создания форсайт-центра…………………..… 48
Выводы по главе 3……………………………………………………………………………….57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………………… 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ……………………..60
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………………………61
Выдержка из текста
Цель работы: Показать возможность использования метода Дельфи при разработке ин-новационных мультипроектов.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
• Изучить историю Форсайта, его особенности применения в разных странах;
• Изучить метод Дельфи, его структуру, этапы, применение;
• Изучить особенности мультипроектов;
• Разработать бизнес-план по применению метода Дельфи при разработке инно-вационных мультипроектов;
• Произвести экономические расчеты;
• Сделать выводы об эффективности использования метода Дельфи.
Объект исследования — экспертные оценки в процессе разработки инновационных муль-типроектов.
Список использованной литературы
1. [Электронный ресурс]
http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_18/article_2933/ (дата обращения: 24.05.13)
2. Рягин Ю.И. Формула риска. // Екатеринбург, Изд-во Уральского университета, Екате-ринбург, 2012 г. – 169-170 с.
3. [Электронный ресурс]
http://www.stoletie.ru/vzglyad/megaprojekt_za_i_protiv_500.htm (да-та обращения: 24.05.13)
4. Журнал Форсайт. Выпуск № 1, 2007 г. [Электронный ресурс]
http://foresight-journal.hse.ru/ (дата обращения: 25.05.13)
5. Википедия. [Электронный ресурс]
http://ru.wikipedia.org/wiki/Форсайт (дата обращения: 25.05.13)
6. [Электронный ресурс]
http://opec.ru/1146450.html (дата обращения: 25.05.13)
7. Журнал «Форсайт». Статья «Форсайт в Германии» [Электронный ресурс]
http://foresight-journal.hse.ru/ (дата обращения: 27.05.13)
8. А.С. Ахременко Политический анализ и прогнозирование.//Москва, Гардарики, 2006 г. — стр. 208 – 209.
9. Википедия. [Электронный ресурс]
http://ru.wikipedia.org/wiki/SWOT-анализ (дата обра-щения: 27.05.13)
10. [Электронный ресурс]
http://web.iyte.edu.tr/~muratgunaydin/delphi.htm (дата обращения: 27.05.13)
11. Norman Dalkey and Olaf Helmer. AN EXPERIMENTAL APPLICATION OF THE DEL-PHI METHOD TO THE USE OF EXPERTS.// MEMORANDUM RM-727/l-ABRIDGED1962, 1962г– стр. 6
12. T. J. Gordon, Olaf Helmer. Report on a long-range forecasting study.// The RAND Corpora-tion, 1964г. – стр. 2.
13. А.С. Ахременко. ПОЛИТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ и прогнозирование.// Москва Г А Р Д А Р И К И 2006г. — стр. 199-200
