Содержание

Содержание

Введение 3

1. Теоретические и методологические основы процессного подхода в управлении организацией 6

1.1 Управление организацией на основе процессного подхода: сущность, принципы, методология 6

1.2 Проблемы внедрения процессного подхода в российских организациях 14

2. Использования процессного подхода в управлении организацией

ООО «Конструктор» 23

2.1 Общая организационно-экономическая характеристика организации

ООО «Конструктор» 23

2.2 Анализ функций управления и оценка эффективности управления в

ООО «Конструктор» 30

2.3 Процессный подход в управлении ООО «Конструктор» 35

2.4 Рекомендации по внедрению процессного подхода в управлении организацией 42

Заключение 51

Список литературы 54

Приложения 58

Выдержка из текста

В условиях обостряющейся международной конкуренции отечественным промышленным предприятиям трудно удержать конкурентные позиции на рынке. Речь идет о том, что современный рынок характеризуется высококачественной продукцией, которую предлагают и отечественные, и зарубежные предприятия, расширением номенклатурного ряда, широким ассортиментом продукции и тому подобное.

Список использованной литературы

19 Ермолина Л.В. Реинжиниринг бизнес-процессов на примере промышленного предприятия // Основы экономики, управления и права. – 2014. — № 4 (16). – С. 82-87.

20 Ермолина Л.В. Процессный менеджмент как инновационный подход к управлению современными предприятиями // Современные проблемы науки и образования. 2015. № 1. С. 535.

21 Ильчиков, М. Э. Проблемы инновационного развития экономики России. Теоретические аспекты [Текст] / М. Э. Ильчиков. – М. : КНОРУС, 2014. – 128 с.

Похожие записи