Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА 7
1.1 Отбор, подбор и найм персонала 7
1.2 Процесс набора, отбора кадров и источники привлечения персонала 23
1.3 Зарубежный опыт отбора и найма персонала 34
2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ И ПРОЦЕСС ОТБОРА, НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ООО «СПЕКТР» 44
2.1 Краткая характеристика деятельности и технико-экономические показатели ООО «Спектр» 44
2.2 Анализ организационной структуры и кадрового состава ООО «Спектр» 50
2.3 Механизм отбора специалистов в ООО «Спектр» 55
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПРИЕМА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО «СПЕКТР» 66
3.1 Проблемы, недостатки и преимущества отбора и найма персонала в ООО «Спектр» 66
3.2 Рекомендации по совершенствованию действующего процесса отбора персонала в ООО «Спектр» 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 95
ПРИЛОЖЕНИЯ 98
Выдержка из текста
Целью данной работы является составление рекомендаций по совершенствованию процесса отбора и найма персонала на примере ООО «Спектр».
Для достижения этой цели в работе решаются следующие задачи:
исследование понятия и особенностей приема и отбора персонала в организации;
изучение технологии оценки и отбора персонала;
анализ характеристики и основных показателей деятельности ООО «Спектр»;
исследование технологий отбора и найма персонала в ООО «Спектр»;
разработка мероприятий по совершенствованию действующего процесса отбора персонала в ООО «Спектр».
Объект исследования: ООО «Спектр».
Предмет исследования: система отбора и найма персонала, тенденции в совершенствовании данного направления в ООО «Спектр».
Список использованной литературы
…