Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение…………………………………………………………………………..3
ГЛАВА
1. Теоретические основы процесса принятия управленческих решений и их реализация………………………………………………………… 6
1.1 Основные понятия процесса принятия управленческого решения………..6
1.2 Основные этапы разработки управленческих решений…………………..11
2. Методы, факторы, влияющие на эффективность процесса принятия решения в организации………………………………………………………….14
2.1 Методы реализации управленческих решений…………………………..14
2.2 Факторы, влияющие на эффективность процесса принятия решения в организации……………………………………………………………………… 18
ГЛАВА
3. Исследование эффективности процесса, принятия управленческого решения в организации………………………………………16
3.1 Краткая характеристика предприятия ОАО «Газпром»…………………..34
3.2 Оценка эффективности процесса принятия решений на примере ОАО «Газпром»…………………………………………………………………………38
Заключение……………………………………………………………………….46
Список литературы……………………………………………………………… 48
Приложение
Выдержка из текста
Актуальность темы. Питер Друкер в книге «Задачи менеджмента в XXI веке» отмечает, что одной из центральных задач нового времени становится решение проблемы повышения эффективности управления на уровне отдельного человека, то есть персональный менеджмент. Причин тому достаточно много: это и большая зависимость успеха любой организации от результативности использования времени руководителем, и все большая «интеллектуализация труда», когда от эффективности деятельности одного высокопрофессионального специалиста зависит иногда успех целой организации, и острый недостаток времени и сил, особенно когда человеку приходится в течение одной жизни строить свою вторую карьеру и т.д.
Время бежит очень быстро, для персонального менеджмента и его развития особенно. Еще 25–
3. лет назад, несмотря на высокий интерес к повышению эффективности использования своего времени и очевидный интерес к проблемам персонального менеджмента в целом, можно было по пальцам пересчитать книги, вышедшие по данной проблематике («Техника личной работы» Г.Попова, публицистическое произведение Д.Гранина «Эта странная жизнь» и ряд других).
А сегодня мы наблюдаем скорее избыточное количество литературы, посвященной проблемам управления на уровне отдельного человека, когда рядовому читателю становится уже трудно разобраться в потоке нарастающего количества информации, посвященной эффективной деятельности на уровне отдельного человека.
В последние десятилетия управление персоналом и производством стало родом профессиональной деятельности, а управленческий персонал — одной из массовых составных частей рабочей силы. Обеспеченность квалифицированной рабочей силой, степень ее мотивации, организационные структуры и формы работы, определяющие эффективность использования персонала, стали основными факторами обеспечения конкурентоспособности компании.
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников. Следовательно, разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом является одной из наиболее важных задач современного менеджмента.
Проблемы управления персоналом постоянно привлекают внимание специалистов. Вопросами методологии управления персоналом занимались многие ученые.
Актуальной становится проблема систематизации увеличивающегося почти в геометрической прогрессии количества информации по персональному менеджменту.
Объектом исследования является — принятие управленческих решений в организации.
Предмет исследования – алгоритм принятия решений по реализации инновационного процесса в организации
Цель работы заключается в исследовании разработки управленческих решений по реализации инновационного процесса в организации, как способа, повышения эффективности работы руководителя
Исходя из поставленной цели, в работе нужно решить следующие задачи:
1. Дать понятие принятий решений
2. Определить его значение принятия решений
3. Изучить алгоритм принятий решений.
4. Проанализировать основы и методики планирования и принятия решений
Вклад в исследование проблемы внесли классики политической экономики — А.Смит, К. Маркс, Д.Риккардо. Ученые, осветившие проблемы стратегического развития и управления организацией в конкурентной среде: И. Ансофф, Дж.К. Грейсон, К. Дел, Ф Котлер, К. Лавлок, М. Мексон и др.
Российские ученые осветившие в своих работах вопросы научно-методического обеспечения управления Г.Л. Азоев, Т.А Сергиенко, В.Т. Денисов, А.Ю. Юданов, Р.А Фатхутдинов, Э.И.Быковой, Ю. Ф. Волкова, Е.Н. Жильцова, Е.В. Егорова, П.П. Чуваткина. Н.П. Куракиной, А.Л. Лесника, А.В.Чернышева.
Методологической основой работы является совокупность научных методов, а также метод системного анализа. Информационная база. Информационной базой исследования являются концепции и гипотезы, представленные и обоснованные в современных трудах отечественных и зарубежных экономистов, посвященных индустрии менеджмента.
Список использованной литературы
1. Конституция от
1. декабря 1993 года
2. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: изд-во “Экономика”, 2010. — 236 с.
3. Большаков А.С. Современный менеджмент: Учебник. – СПб.: Питер, 2010. – 416 с.
4. Васильев Ю.П. Управление внутрифирменной системой информации. иОпыт США. М.: Экономика, 2012 – 266 с.
5. Гамидуллаев Б.Н. "Экономия времени и показатели ее оценки в процессах управления предприятием" Пенза, 2011
6. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для ВУЗов. М.: Норма, 2012. – 354 с
7. Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Специальная литература, 2011. – 423 с.
8. Горфинкель В.Я., Купряков Е.М. Экономика предприятия. – М.:Юнити, 2011.- 236 с.
9. Дафт Р. Современный менеджмент. — СПб.: Питер, 2012.-456 с.
10. Джулия Моргенстерн Тайм менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизнью. М.: ООО "добрая книга", 2011. — 264 с.
11. Дмитренко Г.А. Стратегический менеджмент. К.: МАУП, 2010. – 146 с.
12. Дорошенко Л.С. Управление трудовыми ресурсами. К.: МАУП, 2009. – 756 с.
13. Зайверт Л. Ваше время — в Ваших руках. М.:ИНФРА-М, Интерэксперт, 2010. — 267 с.
14. Буянов В.Н. Кирсанов К. Р. Рискология. Управление рисками / В.Н. иБуянов, К.Р. Кирсанов – М.: ЭКЗАМЕН, 2011. – 384 с.
15. Иванцевич Д.Ж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело, 2011.- 74 с.
16. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. СПб.: Питер, 2013. — 512 с.
17. Каммероу Д., Баргер Н., Корби Л. Ваш психологический тип и стиль работы. — М.: ЗАО "Институт психотерапии", 2011. – 236 с.
18. Литвинцева Н.А. Психологические аспекты подбора и проверки персонала. – М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2013. – 456 с.
19. Лучко М.Л. Конкурентные стратегии ТНК: Стратегические альянсы, слияния и поглощения// Вестник Московского Университета. Сер.6. Экономик.2010. № 1, с.31-56.
20. Маслоу А. Мотивация и личность. СПБ.: Питер, 2013. — 352 с.
21. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2012.- 336 с.
22. Мурашко Н.И. Управление персоналом организации. К.: Компас, 2010. – 398 с.
23. Оглобин В. Персональный менеджмент — основа успешной карьеры. // http://www.rhr.ru/index/jobmarket/russia/8329.html ?prn=1 [Электронный ресурс]
24. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2012. – 279 с.
25. Резник С.Д. Персональный менеджмент. — М.: ИНФРА-М, 2012. – 156 с.
26. Розанова В.А. Психология управления. – М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2012. – 146 с.
27. Социальный менеджмент. Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Юнити, 2013. – 475 с.
28. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента, 2010. – 236 с.
29. Удальцова М.В. Социология управления. М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 2012. — 144 с.
30. Управление персоналом организации/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 486 с.
31. Управление персоналом. Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л.; Москва, Юнити, 2010. – 486 с.
32. Управление персоналом: Энциклопедический словарь. Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2014. – 684 с.
33. Хроленко А.Т. Самоменеджмент М.: "Экономика", 2012 — 139 с.
34. Цыпкин .А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент.: НТ-ДИАНА, 2011. — 439 с.
35. Шекня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: ЗАО «Бизнес-школа», 2012. – 456 с.
36. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельностью. – М.: Высшая школа, 2011. – 254 с.
