Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Введение
Глава
1. Современные подходы к совершенствованию процесса подбора персонала в российских организациях
1.1. Основные направления организации процесса подбора и найма персонала
1.2. Определение критериев отбора кандидатов на вакантные должности
1.3. Сравнительный анализ методов отбора персонала в организациях
Выводы
Глава
2. Анализ деятельности и системы управления персоналом на предприятии ГУП «Водоканал СПб»
3.1. Характеристика деятельности и стратегия развития ГУП «Водоканал СПб»
2.2. Анализ трудовых ресурсов ГУП «Водоканал СПб»
2.3. Анализ системы управления персоналом и процесса подбора специалистов на предприятии ГУП «Водоканал СПб»
Выводы
Глава
3. Разработка мероприятий по совершенствованию процесса подбора и найма специалистов на предприятии ГУП «Водоканал СПб»
3.1. Формирование стратегии подбора и найма персонала на предприятии ГУП «Водоканал СПб»
3.2. Разработка программы подбора и найма персонала на предприятии ГУП «Водоканал СПб»
3.3. Оценка экономического эффекта при подборе и найме персонала на предприятие ГУП «Водоканал СПб»
Выводы
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Проблемы упарвления подбором и наймом специалистов на предприятии
Методологическую основу дипломной работы составляет диалектический материализм. Наряду с этим здесь широко используются такие методы исследования, как: статистический, исторический и другие приемы обобщения научного материала и практического опыта.
Цель данной дипломной работы разработать рекомендации по совершенствованию набора, отбора и найма персонала на предприятии ООО «Людмила», на основании теоретических аспектов управления персоналом организации и анализа существующей системы управления персоналом на данном предприятии.
Лозунг «Кадры решают все» был и остается актуальным во все времена.
Процесс подбора и адаптации персонала на предприятии (военно-промышленное предприятие)
Во второй главе проведено исследование действующих на предприятии методов стимулирования труда и управления персоналом. В исследовании были использованы текущие документы ОАО «ЭЗТМ», касающиеся работы с персоналом, нормативные локальные акты предприятия, данные бухгалтерской и статистической отчетности.
Технология подбора и найма персонала в организации
Особенно актуальной в последние годы является проблема отбора и оценки персонала для небольших коммерческих структур. Причин этому много: и сложившаяся стихийно система подбора и отбора кадров, требующая усовершенствования, и высокий уровень текучести персонала, и достаточно высокие требования, предъявляемые к сотрудникам предприятий.
Вторая глава посвящена практических вопросам подбора, отбора и найма персонала на предприятии. В качестве исследуемого предприятия был выбран Челябинский металлургический завод, на основании которого был проведен анализ технологии подбора, отбора и найма персонала и предложены рекомендации по совершенствованию подбора, отбора и найма персонала.
При подготовке работы использовались различные методы как теоретического уровня исследования, так и эмпирического: методы обработки и систематизации информации (анализ, синтез, классификация), методы исследования теоретического объекта (абстрагирование).
- выявить пути и средства, способствующие совершенствованию и повышению эффективности организации и нормирования труда, взаимную увязку трудовых, технических и финансовых ресурсов производства на предприятии;
Список источников информации
1.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-издание / пер. с англ. Под ред. С.К. Мордовина. СПб.: Питер, 2004. 832 с. (Серия «Классика МВА)
2.Бондар О. Инструмент поиска работы и решения кадровых задач // Управление персоналом. 2006. № 9(63).
С. 43-46.
3.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. 688 с.
4.Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Как эффективно управлять организацией? 2-е изд. переработ. и доп. М.: Баратор, 2004. 176 с.
5.Иванова С.В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час. М.: Альпина Бизнес Букс, 2003. 160 с.
6.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности «Менеджмент». М: Издательская группа «НОРМА ИНФРА». М, 2001. 468 c.
7.Магура М.И. Поиск и отбор персонала. Настольная книга для предпринимателей, руководителей кадровых служб и менеджеров. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2001. 272 с.
8.Магура М.И. Проблема безопасности при отборе кадров // Управление персоналом. 2000. № 3(57).
С. 47-51.
9.Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. Практическое пособие для руководителей разного уровня и специалистов кадровых служб. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2001. 144 с.
10.Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2001. 376 с.
11.Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16. М.: Инфра-М. 2000. 288 с.
12.Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. СПб.: Питер, 2003. 288 с. (Серия «Теория и практика менеджмента»).
13.Психология менеджмента. Учебник под ред. Проф. Г.С. Никифорова. СПб: Издательство СПГУ, 2000. 272 с.
14.Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. СПб. Питер. 2003. 236 с.
15.Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR – практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. СПб.: Питер. 2005. 320 с.
16.Управление персоналом. Учебник под редакцией Т.Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина, М.: Инфра, 2002. 212 с.
17.Управление персоналом организаций: Учебное пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2006. 638 с.
18.Цветаев В.М. Управление персоналом. СПб: Питер. 2002. 126 с.
список литературы
