Пример готовой дипломной работы по предмету: Государственное и муниципальное управление
Содержание
Введение……………………………………………………………………………… 4
Глава
1. Сущность частно-государственного партнёрства и социальной ответственности бизнеса
1.1. Понятие и актуальность частно-государственного партнёрства…………..8
1.2. Частно-муниципальное партнёрство как форма взаимодействия бизнеса и власти……………………………………………………………………………… 14
1.3. Нормативно-правовая база частно-государственного партнёрства……….23
1.4. Институциональный состав поддержки проектов частно-государственного партнёрства …………………………………………………..……………….…..27
1.5. Понятие, основные направления и принципы социальной ответственности бизнеса………………………………………………………………………….… 32
1.6. Шаги на пути становления идеологии социальной ответственности бизнеса в России…..………………………………………………………………40
Глава
2. Осуществление частно-государственного партнёрства и принципов социальной ответственности в открытом акционерном обществе «Татнефть»
2.1. Обоснование выбора компании «Татнефть» для исследования ………….48
2.2. Пример реализации партнёрства государственной власти с компанией «Татнефть»……………………………………………………………………..….53
2.3. Обзор деятельности в практической реализации принципов социальной ответственности открытого акционерного общества «Татнефть»……….…….58
Глава
3. Проблемы и перспективы развития нефтяной компании «Татнефть» в сфере частно-государственного партнёрства и социальной ответственности
3.1. Недостатки системы регулирования частно-государственного партнёрства для представителей бизнес-инициативы……………………………………..… 75
3.2. Проблемы компании «Татнефть» как градообразующего предприятия в реализации принципов социальной ответственности…………………………..82
3.3. Перспективы сотрудничества НК «Татнефть» и государственной власти………………………………………………………………………….…..90
3.4. Стратегические направления и перспективы развития системы
социальной ответственности НК «Татнефть» как представителя нефтяной отрасли России…………….………………………………………………………93
Заключение………………………………………………………………………….99
Список литературы……………………………………………………….……… 102
Приложения………………………………………………………………………..10
Выдержка из текста
Для того, чтобы двигаться на пути ускоренной «постиндустриальной модернизации», способной обеспечить преобразование российской экономики в соответствии с требованиями XXI века стране необходимо стать органической частью сообщества передовых стран, эффективно вписаться в мировое хозяйство. Постиндустриальная модернизации – это построение экономики знаний – экономики, использующей высокопроизводительные, ресурсосберегающие и экологически чистые технологии и настроенной на постоянное генерирование инноваций и интенсивное самообновление. Такая модернизация не может быть проведена мобилизационными методами «сверху», она требует активного участия людей. Общественным институтом, наилучшим образом приспособленным для практической реализации такого прорыва, является частное предпринимательство. Но, учитывая масштабность перечисленных выше проблем, всё это не может быть обеспечено исключительно силами частного предпринимательства. Ключ к успеху – в продуктивном сотрудничестве и взаимодействии частного сектора и государства.
Именно поэтому согласование интересов государства и бизнеса составляет ключевую задачу национальной социально-экономической политики.
В России созрели экономические предпосылки для объединения усилий государственного и частного сектора в форме ЧГП для осуществления инфраструктурной модернизации. Государство в последние 10-15 лет практически не восстанавливает и не развивает общественную инфраструктуру, являющуюся его собственностью. Потребность в инвестициях намного превышает возможности государственного бюджета и составляет 240-300 млн. долларов. Такие инвестиции самостоятельно не способно осуществить ни государство, ни бизнес. Ни в одной стране мира, ни у государства, ни у бизнеса не хватит денег на то, чтобы самостоятельно модернизировать социальную, транспортную, энергетическую инфраструктуру. Это возможно только с применением механизмов ЧГП, о применении которых в России в последнее время начинают все больше задумываться: принятие закона о концессиях, создание инвестиционного фонда дают новый импульс развитию частно-государственного партнёрства в России Переход к ЧГП – процесс долгий и сложный, однако, ориентируясь, на мировой опыт, Россия вполне способна перешагнуть этот барьер почти безболезненно.
Частно-государственное партнёрство является наиболее эффективной формой взаимодействия власти и бизнеса в развитии общественной инфраструктуры, по сравнению с бюджетным финансированием и приватизацией. Подразумевается объединение материальных и нематериальных ресурсов общества, государства или органов местного самоуправления и частного бизнеса на долговременной и взаимовыгодной основе. Такое партнерство выгодно и бизнесу, и государство получает возможность реализовать какие-то крупные инвестиционные проекты, на финансирование которых не хватает бюджетных средств, либо повысить качество общественных услуг, которые может предоставить частный сектор.
Как отмечается в недавнем докладе ПРООН о развитии человеческого потенциала «Россия в 2015 году: цели и приоритеты развития», комплексный характер задач, стоящий перед Россией, требует смены модели мышления и социальных стереотипов и использования опыта частного сектора в работе государства. Поэтому основной движущей силой качественной модернизации страны призван стать российский бизнес.
Добровольный вклад бизнеса в развитие общества в социальной, экономической и экологической сферах, связанный напрямую с основной деятельностью компании и выходящий за рамки определённого законом минимума, – представляет собой социальную ответственность бизнеса.
Разработка и реализация социальных программ в современных условиях рассматривается не как комплекс второстепенных мероприятий, а как эффективный метод вложения инвестиционных средств. Совместные усилия бизнеса и власти в социальной сфере являются важным фактором стабильности и позитивной экономической динамики многих российских регионов.
Успешность реализации политики социальной ответственности предприятия в регионе напрямую зависит от его долгосрочных целей и, самое главное, включённости социального компонента в корпоративную стратегию. На современном этапе развития бизнеса наличие социальной стратегии является ключевым элементом и фактором устойчивого и конкурентоспособного развития предприятия. С точки зрения собственной стратегии предприятия социальная активность бизнеса является механизмом управления непроизводственными рисками, обеспечивающими в итоге благоприятные условия для развития бизнеса.
Важную роль социальная активность играет в нефтяной отрасли России. Нефтяные компании, ввиду особой социальной значимости и масштабности осуществляемой деятельности, являются важнейшими субъектами социальной и экологической ответственности. В этой связи исследование специфики формирования и реализации социальных программ одной из российских нефтяных компаний является актуальной задачей на современном этапе.
Целью исследования является раскрытие понятия частно-государственного партнёрства и реализация принципов социальной ответственности в России, анализ проблем становления и перспектив развития и совершенствования. Примером для исследования является открытое акционерное общество «Татнефть», являющееся градообразующим предприятием города Альметьевска республики Татарстан.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
- выявить природу и специфику частно-государственного партнёрства и социальной ответственности бизнеса;
- проанализировать отраслевые и территориальные особенности социальной ответственности НК «Татнефть», основные проблемы и препятствия для социальных инвестиций в социальное развитие общества;
- осветить партнёрство государства и нефтяной компании «Татнефть», выявить перспективы развития.
Дипломная работа состоит из трёх глав, материалы которых имеют ссылки на три приложения, состоящие из 1 рисунка и 2 схем.
Первая глава раскрывает понятие о частно-государственном партнёрстве и различные мнения относительно его в российской действительности. Затрагивается и частно-муниципальное партнёрство, которое тоже является формой взаимодействия бизнеса и власти. Перечислен институциональный состав поддержки проектов частно-государственного партнёрства и нормативно-правовая база, регулирующая отношения в данной сфере. Показаны основные направления и принципы социальной ответственности бизнеса, а также приведены конкретные шаги, предпринимаемые в России на пути становления идеологии социальной ответственности.
Во второй главе охарактеризован нефтяная компания «Татнефть» и её значимость с точки зрения исследования инвестиционной и социальной активности бизнеса, на основе которых разработаны предложения по повышению эффективности и реализации принципов социальной ответственности. Приведён пример реализации сотрудничества компании с государственной властью, и деятельность «Татнефть» на пути осуществления социальной ответственности.
В третьей главе предоставлены проблемы и недостатки системы регулирования инвестиционной активности бизнеса на основе которых разработаны предложения по повышению эффективности сотрудничества бизнеса и власти. Выявлены слабые стороны осуществления социальной политики нефтяной компании «Татнефть», предлагаются меры для повышения её качества и развития стратегической направленности, а также развития взаимовыгодного партнёрства с государственной властью в области нефтедобычи
Список использованной литературы
1. Земельный кодекс РФ.
2. Федеральный закон от 21 февраля 1992 г. № 2395-1 «О недрах»
3. Федеральный закон от 3 июня 2012 г. № 76-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об особых экономических зонах в Российской Федерации».
4. Федеральный закон от
2. июля 2011 г. № 116-ФЗ «Об особых экономических зонах в Российской Федерации».
5. Федеральный Закон от
2. июля 2011 г. № 115-ФЗ «О концессионных соглашениях».
6. Федеральный Закон от
1. августа 1995 г. № 147-ФЗ «О естественных монополиях»
7. Глобальный договор ООН. / Программа развития организации объединённых наций. — www.undp.ru
8. «Отчёт об устойчивом развитии и социальной ответственности за 2012г.» ОАО «Татнефть»
9. Социальная хартия российского бизнеса. / Союз промышленников и предпринимателей Волгоградской области. — www.rsppvo.ru
10. Актуальные вопросы развития корпоративной социальной ответственности. Под ред. Коноваловой Л.Н. – М.: Ассоциация менеджеров. 2013. – 36с.
11. Бруссер П. Государственно-частное партнёрство – новый механизм привлечения инвестиций. // «Рынок ценных бумаг», № 2, 2013. – с.29
12. Вишняков А.В. Государственно-частное партнёрство: политико-правовой аспект. // Актуальные проблемы управления экономикой региона: Материалы IV Всероссийской научно-практической конференции
2. апреля 2013г. – СПб.: СПбГИЭУ, 2013. – 394с.
13. Глебова И.С. Интересы бизнеса и местной власти в процессе социально-экономического развития муниципального образования: противоречия и возможности их преодоления.// «Экономический вестник РТ» — № 4 (декабрь) 2013. – с.5
14. Горшкова А. Цена закрытости. // «Время новостей», № 5, 2012. – с.11
15. Доклад о социальных инвестициях в России за 2010 год. Под общ.ред. С.Е.Литовченко. – М.: Ассоциация менеджеров, 2010.
16. Дынин А.Е., Нефедьев А.Д., Семёнов Я.В. Национальный доклад «Риски бизнеса в частно-государственном партнёрстве». — М.: Ассоциация Менеджеров, 2013. – 116 с.
17. Иванова О. Государственно-частное партнёрство в национальных проектах.// «Коммунальный комплекс России» – № 5 (23) 2012. – с.14
18. Иванов С.А. Частно-общественное партнёрство в реализации инвестиционной стратегии развития региона. // Актуальные проблемы управления экономикой региона: Материалы IV Всероссийской научно-практической конференции
2. апреля 2013г. – СПб.: СПбГИЭУ, 2013. – 394с.
19. Игнатов И. «Татнефть» избегает публичности. // «Ведомости», № 21 (июнь), 2012. – с. 18
20. Информационная открытость политики российских компаний. – М.: Ассоциация менеджеров, 2010, — с.10.
21. Компания «Татнефть» учредила фонд «Одарённых детей». // Газета «Нефтяник Татарстана», № 45 (ноябрь), 2010г. – с.8
22. Корпоративная социальная ответственность в современной России: теория и практика. – М.: Аналитическое управление Аппарата Совета Федерации. 2011. – 75с.
23. Меморандум «О принципах корпоративной социальной ответственности». – М.: Ассоциация менеджеров, 2012. – 16с.
24. Морозов А.В., Аитова М.М. Инновационные подходы к развитию нефтедобывающего комплекса РТ. // «Экономический вестник РТ», № 4. 2012. – с.13
25. Рязанов В., Рубанов И., Тальская М. Убейте Плюшкина в себе. // «Эксперт», № 24. (26 июня) 2012. – с.9
26. Фокина А. Банк качества в законопроекте «О магистральном трубопроводном транспорте». // «Нефть и Жизнь». № 6. 2011. – с.12
27. www.allmedia.ru / Бизнес очертил круг своей социальной ответственности. (Презентация меморандума «О принципах корпоративной социальной ответственности») 17.10.2012 — ИА «Альянс-Медиа»
28. www.glossary.ru — Глоссарий
29. www.rbsys.ru / Кобзева О. «Татнефть» прощается с Уолл-стрит. — Развитие бизнес-систем
30. www.Finam.ru / Колчина А. Частно-государственное партнёрство: перспективы и препятствия. 03.10.2013. — Инвестиционный холдинг «Финнам»
31. www.csr-rspp.ru / О порядке присоединения к Социальной хартии российского бизнеса и участии в реализации ее принципов. — Комитет Российского союза промышленников и предпринимателей по социальной и демографической политике
32. ru.wikipedia.org — Свободная энциклопедия
33. www.soc-otvet.ru — Социальная ответственность (сайт Агентства социальной информации)
34. www.tatneft.ru — ОАО «Татнефть»
35. www.fcpf.ru — Федеральный Центр проектного финансирования
36. www.smoney.ru / Шевелькова О. Герасимова А., Налог в подарок. Зачем власти спонсируют частную компанию? 07.08. 2012
