Содержание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1 Сущность и основные виды диверсификации инвестиционных продуктов и услуг
1.2 Методики обоснования выбора направлений диверсификации инвестиционных продуктов и услуг
1.3 Организация и система управления предприятиями, занимающимися инвестиционной деятельностью в РФ
Выводы
2 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2.1 Общая характеристика ООО «АТЛАНТ-ИНВЕСТ»
2.1.1 Общая характеристика предприятия
2.1.2 Анализ организационной структуры
2.1.3 Анализ ассортимента и объема предоставленных услуг за 2011-2012 годы
2.1.4 Анализ себестоимости предоставленных услуг за 2011-2012 годы
2.1.4 Анализ прибыли и рентабельности за 2011-2012 годы
2.2 Анализ рынка инвестиционного консалтинга в Санкт-Петербурге
2.3 Анализ диверсификации услуг ООО «АТЛАНТ-ИНВЕСТ»
2.3.1. Анализ ассортимента услуг
2.3.2 Анализ ценовой политики конкурентов
2.3.3 Анализ возможностей выхода на новые сегменты рынка
2.3.4. Анализ резервов диверсификации услуг
Выводы по аналитической части
3 ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ
3.1 Дерево целей проекта ООО «АТЛАНТ-ИНВЕСТ» в области диверсификации услуг
3.2 Общая характеристика проектных мероприятий
3.3 Оценка эффективности проекта мероприятий
3.4 Комплексная оценка экономической эффективности проекта
Выводы по проектной части
4. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Выводы по технологической части
5 ОРГАНИЗАЦИЯ ОХРАНЫ ТРУДА И БЕЗОПАСНОСТИ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ
5.1 Нормативно-правовое обоснование организации охраны труда
5.2 Организация системы охраны труда в ООО «АТЛАНТ ИНВЕСТ»
5.3 Разработка и проведение мероприятий по улучшению условий труда в ООО «АТЛАНТ ИНВЕСТ»
Выводы по части Организация охраны труда и безопасности жизнедеятельности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список литературы
Выдержка из текста
Проект мероприятий по диверсификации услуг (на примере ООО" АТЛАНТ-ИНВЕСТ")
Список использованной литературы
Список литературы
1.Трудовой кодекс Российской Федерации» (ТК РФ) от 30.12.2001 №197-ФЗ (с изменениями на 2011 г.)
2.Постановление Правительства Российской Федерации от 23 мая 2000 №399 «О нормативных правовых актах, содержащих государственные нормативные требования охраны труда».
3.ГОСТ 12.0.003-74 (1999) ССБТ. Опасные и вредные производственные факторы. Классификация.
4.ГОСТ 12.1.004-91.ССБТ. Пожарная безопасность. Общие требования.
5.СанПиН 2.2.4.548-96. Гигиенические требования к микроклимату производственных помещений. — М.: Информационно-издательский центр Минздрава России, 1997.
6.СанПиН 2.2.2.542-96 «Гигиенические требования к видеодисплейным терминалам, персональным электронно-вычислительным машинам и организации работы с ними».
7.СНиП 23-05-95 «Естественное и искусственное освещение»
8.СП 2.2.2.1327-03. Гигиена труда, технологические процессы, материалы, оборудование и рабочий инструмент.
9.Блинов, А. О. Управленческий консалтинг корпоративных организаций. Учебник / А.О. Блинов А. О., Г.Н. Бутырин Г. Н., Е.В. Добренькова Е. В. – М.: Инфра-М, 2009.
10.Блошенко М.В., Полиди А.А. Экономические предпосылки и направления диверсификации как стратегии развития российского бизнеса // Наука Кубани. – 2011. — №6.
11.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2005.
12.Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс MBA. Принципы управленческих решений и российская практика. – М.: Эксмо, 2006.
13.Григорьева С.А. Финансовые исследования стратегий диверсификации на развитых и растущих рынках капитала // Корпоративные финансы. — 2011. — № 1. — С. 111-144.
14.Дойль П. Менеджмент? стратегия и тактика. — СПб? Питер, 1999.
15.Зройчиков В.Н., Сажин В.А. Экономическое обоснование распределения ресурсов предприятия при управлении номенклатурой производства // Автоматизация и современные технологии. — №8. – 2011.
16.Иванов А.П. Инвестиционное восстановление. Рынок начал медленный рост // КоммерсантЪ Санкт-Петербург. Аудит. Консалтинг. Право. — Приложение №34/П. – 2012.
17.Иванов М. Руководство по маркетингу консалтинговых услуг / М. Иванов, М. Фербер. – М.: Альпина Паблишер, 2009.
18.Инвестиционный консалтинг
http://www.mtpp-consulting.ru/klassifikatory/investitsionnyiy-konsalting.html
19.Кайдарова С.Е. Системные преобразования — необходимые предпосылки интенсивного роста экономики// Транзитная экономика, научно – практический журнал.- 2007. — №6. — С. 78 -83.
20.Консалтинг: консультанты и тренеры
http://www.itexpert.ru/rus/biblio/consulting/print
21.Котлер Ф. Маркетинг Менеджмент. Экспресс-курс. – СПб? Питер, 20012.
22.Кузминова О.А. Государственное экономическое регулирование инвестиционной деятельности в России. // Российский экономический интернет-журнал. [email protected]
23.Лопатников Л. И. Экономико-математический словарь: Словарь современной экономической науки. – М.: Дело, 2011.
24.Маляров Д.А. Система управления инвестиционной деятельностью предпринимательских структур: содержание и функции. — М.: «Вестник Государственного университета управления. – 2008. — № 15/25.
25.Мороз Ю. Управленческий консалтинг – нет ничего проще. – М.: Феникс, 2008.
26.Мышкин О.П. Концептуальный подход к организации эффективного процесса управленческого консалтинга // Вестник Саратовского государственного технического университета. — 2011. — №3. – С. 34-36.
27.Мышкин О.П. Ключевые направления организации процесса управленческого консалтинга // Современные проблемы теории и практики управления предприятием: матер. шестой Междунар. науч.-практ. конф., Варна, 2009. – С. 78-82.
28.Развитие инвестиционной привлекательности Санкт-Петербурга http://cisp-spb.ru/activities/investments.aspx
29.Романов В. С. Понятие рисков и их классификация как основной элемент теории рисков // Инвестиции в России. — №6. – 2010.
30.Рудык Н.Б. Конгломеративные слияния и поглощения: Книга о пользе и вреде непрофильных активов. – М.: Дело, 2011
31.Рудык Н.Б., Семенкова Е.В. Рынок корпоративного контроля: слияния, жесткие поглощения и выкупы долговым финансированием. – М.: Финансы и статистика, 2008.
32.Самуэльсон П. Экономика. Т. 1. – М.: МП «Алгон», 1999.
33.Санкт-Петербург. Основные факты // Правительство Санкт-Петербурга. – 2012.
34.Смирнов Н.Н. Стратегический менеджмент. — СПб.: Питер, 2008.
35.Соина-Кутищева Ю.Н. Интеграция и диверсификация как способы повышения устойчивости предприятия // Антикризисное управление: производственные и территориальные аспекты: тр. IV Всерос. науч.-практ. конф., Новокузнецк, 19-20 мая 2005г./ НФИ КемГУ; под общ. ред. И.Г. Степанова. – Новокузнецк, 2011.
36.Солодяшкина Ю.Е. Актуальные вопросы организации взаимодействия консалтинга и бизнеса // Проблемы управленческого консультирования — 2011: матер. Междунар. науч.-практ. конф. — Воронеж, 2011. – С. 23-26.
37.Солодяшкина Ю.Е. Современный мониторинг и классификация консалтинговых услуг в России и за рубежом // Современные проблемы теории и практики управления предприятием: матер. пятой Междунар. науч.-практ. конф. — Варна, 2009. – С. 54-55.
38.Старовыборная С.Ю. Практика разработки стратегии диверсификации предприятия. Управление современной организацией. – Саратов. Изд-во СГСЭУ, 2009.
39.Текутьев И.В. Концептуальный подход к оценке экономической эффективности диверсификации предпринимательской деятельности // Российское предпринимательство. – М.: Креативная экономика. 2010. — № 7.
40.Текутьев И.В. Оценка экономической эффективности внешней диверсификации предприятий при объединении в группу // Российское предпринимательство. – М.: Креативная экономика. 2010. — № 7.
41.Теплова Т.В. Инвестиции. – М.: Юрайт, 2012.
42.Управление маркетингом: учеб. пособие для студентов вузов / Под ред. А.В. Короткова, И.М. Синяевой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
43.Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. – СПб.: Питер, 2006.
44.Фролов В.М. Повышение эффективности диверсификации производства//Проектирование и исследование технических систем: межвуз. научный сб. – Набережные Челны: издательствр Кам ГПИ. – 2011. — № 7.
45.Чененова Р.И., Дулов А.А. Методические особенности оценки эффективности диверсификации монопрофильных предприятий. — Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2011.