Пример готовой дипломной работы по предмету: Таможеное дело
Оглавление
Введение
Глава
1. Теоретические аспекты управления системой мотивации персонала
1.1. Состояние и проблемы управления персоналом в современных условиях
1.2. Сущность и экономическое значение мотивации и мотивационного процесса
1.3. Мотивационный потенциал персонала предприятия
1.4. Нормативно-правовые основы управления персоналом в организации
Глава
2. Анализ системы мотивации персонала в таможенной организации ООО «Балтийская Логистика»
2.1. Комплексный анализ деятельности ООО «Балтийская Логистика»
2.1.1. Общая характеристика организации
2.1.2. Анализ организационной структуры управления ООО «Балтийская Логистика»
2.1.3. Анализ объемов производства и ассортимента услуг ООО «Балтийская Логистика»
2.1.4. Анализ эффективности использования труда и заработной платы в ООО «Балтийская Логистика»
2.1.5. Анализ наличия, движения и эффективности использования основных производственных фондов организации
2.1.6. Анализ наличия и эффективности использования оборотных средств организации
2.1.7. Анализ себестоимости и затрат ООО «Балтийская Логистика»
2.1.8. Анализ прибыли и рентабельности ООО «Балтийская Логистика»
2.2. Анализ системы мотивации и стимулирования персонала в таможенной организации ООО «Балтийская Логистика»
Глава
3. Проект мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в таможенной организации ООО «Балтийская Логистика»
3.1. Построение «дерева целей» ООО «Балтийская Логистика»
3.2. Проект мероприятия № 1 «Введение должности специалиста по мотивации трудовой деятельности»
3.3. Проект мероприятия № 2 «Подбор квалифицированных сотрудников»
3.4. Проект мероприятия № 3 «Стимулирование персонала ООО «Балтийская логистика»»
Глава
4. Экономическое обоснование проекта мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в таможенной организации ООО «Балтийская Логистика»
4.1. Экономическое обоснование проекта мероприятия № 1 «Введение должности специалиста по мотивации трудовой деятельности»
4.2. Экономическое обоснование проекта мероприятия № 2 «Подбор квалифицированных сотрудников»
4.3. Экономическое обоснование проекта мероприятия № 3 «Стимулирование персонала»
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Содержание
Выдержка из текста
Предмет исследования – мотивация, как побуждение работника эффективно работать на организацию, для того чтобы удовлетворить потребности посредством трудовой деятельности.Целью дипломного проекта является разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персоналом предприятия ООО «Аккумуляторная компания Мурман».1) анализ внутренней и внешней среды организации;
Проект мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом таможенно-логистического комплекса (на примере ООО «Техком»)
Предметом исследования в данной работе является мотивация, как побуждение работника эффективно работать на организацию, для того чтобы удовлетворить потребности (получить определенные блага) посредством трудовой деятельности.
Совершенствование системы мотивации персонала в организации
Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала
Целью курсового проекта является исследования, которые заключается в рассмотрении основных методологических подходов к формированию украинской мотивационно–компетентностной модели, которая обеспечивала бы успешное развитие бизнес структур и рациональное использование имеющихся материальных и нематериальных ресурсов.
Информационную базу исследования составили труды российских и зарубежных ученых в области управления человеческими ресурсами, публикации в научных и практических изданиях, внутренние документы организации.
Эмпирическая базу дипломной работы составила организационная документация ООО «Неовижн» (Устав, должнотсные инструкции, штатное расписание и т.п.), хозяйственно-финансовая отчетность, а также распорядительные документы (приказы по увольнению) и статистические документы (годовые отчеты).
Компетентностный подход предполагает создание модели компетенций, которая дает возможность создать набор критериев, непосредственно связывающий широкий спектр конкретных видов деятельности с управлением персоналом.
Список литературы
1.Трудовой кодекс Российской Федерации [Электр. ресурс]: федер. закон [принят Гос. Думой
3. декабря 2001 г.; в ред. Федеральных законов от 24.07.2002 N 97-ФЗ, от 25.07.2002 N 116-ФЗ, от 30.06.2003 N 86-ФЗ, от 27.04.2004 N 32-ФЗ, от 22.08.2004 N 122-ФЗ, от 29.12.2004 N 201-ФЗ, от 09.05.2005 N 45-ФЗ, от 30.06.2006 N 90-ФЗ, от 18.12.2006 N 232-ФЗ, от 30.12.2006 N 271-ФЗ, от 20.04.2007 N 54-ФЗ, от 21.07.2007 N 194-ФЗ, от 01.10.2007 N 224-ФЗ, от 18.10.2007 N 230-ФЗ, от 01.12.2007 N 309-ФЗ, от 28.02.2008 N 13-ФЗ, от 22.07.2008 N 157-ФЗ, от 23.07.2008 N 160-ФЗ, от 25.12.2008 N 280-ФЗ, от 25.12.2008 N 281-ФЗ, от 30.12.2008 N 309-ФЗ, от 30.12.2008 N 313-ФЗ, от 07.05.2009 N 80-ФЗ, от 17.07.2009 N 167-ФЗ, от 24.07.2009 N 206-ФЗ, от 24.07.2009 N 213-ФЗ, от 10.11.2009 N 260-ФЗ, от 25.11.2009 N 267-ФЗ, с изм., внесенными Постановлением Конституционного Суда РФ от 15.03.2005 N 3-П, Определениями Конституционного Суда РФ от 11.07.2006 N 213-О, от 03.11.2009 N 1369-О-П]
№ 197-ФЗ // Доступ из справ. — правовой системы «КонсультантПлюс»
2.Таможенный кодекс Российской Федерации [Электр. ресурс]: федер. закон [принят Гос. Думой
2. мая 2003 г. в ред. Федеральных законов от 29.06.2004 N 58-ФЗ, от 20.08.2004 N 118-ФЗ, от 11.11.2004 N 139-ФЗ, от 18.07.2005 N 90-ФЗ, от 31.12.2005 N 204-ФЗ, от 10.01.2006 N 16-ФЗ, от 18.02.2006 N 26-ФЗ, от 30.12.2006 N 266-ФЗ, от 06.06.2007 N 88-ФЗ, от 26.06.2007 N 118-ФЗ, от 24.07.2007 N 214-ФЗ, от 30.10.2007 N 240-ФЗ, от 06.12.2007 N 333-ФЗ, от 26.06.2008 N 103-ФЗ, от 03.12.2008 N 250-ФЗ, от 30.12.2008 N 309-ФЗ, от 30.12.2008 N 314-ФЗ, с изм., внесенными Федеральными законами от 23.12.2003 N 186-ФЗ, от 19.12.2006 N 238-ФЗ, от 24.07.2007 N 198-ФЗ, от 24.11.2008 N 205-ФЗ, Решением Межгосударственного Совета Евразийского экономического сообщества (высшего органа таможенного союза) на уровне глав государств от
2. ноября 2009 года N 17]
N 61-ФЗ // Доступ из справ. — правовой системы «КонсультантПлюс»
3.Приказ Федеральной службы по труду и занятости (Роструд) «Об утверждении типовых форм документов» от
2. декабря 2009 г. № 331 [Электр. ресурс].
Режим доступа: http://www.rostrud.ru/documents/19/xPages/item.1129.html
4.Письмо Федеральной таможенной службы «О неприменении отдельных норм Таможенного кодекса Российской Федерации от
2. мая 2003 г. № 61-ФЗ» от
2. июня 2010 г. № 01-11/31847 // Доступ из справ. — правовой системы «КонсультантПлюс»
5.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Академия, 2010. – 224 с.
6.Батьковский А., Попов С. Приемы мотивации к труду и профессиональному росту (на примере инновационных организаций) // Проблемы теории и практики управления. – 2007. — № 1. – С. 104 – 109.
7.Галенко В.П., Самарина Г.П. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики. – М.: Academia, 2008. – 288 с.
8.Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. — Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2001. – 208 с.
9.Дряхлов Н.И., Куприянов Е.А. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США // Проблемы теории и практики управления. 2002. — № 2. – С. 83 – 88.
10.Журавлев П.В., Одегов Ю.Г., Волгин А.Н. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран. — М.: Экзамен, 2004. – 447 с.
11.Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. — М.: Гардарики, 1999. – 134 с.
12.Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация. – М.: ИНФРА – М, 2011. – 301 с.
13.Кибанов А.Я. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: КноРус, 2008. – 208 с.
14.Комаров Е.И. Современные тенденции в мотивации и стимулировании персонала // Управление персоналом. – 2006. — № 23. – С. 65 – 69.
15.Куприянов Е.А. Взаимозависимость личностных конструктов и профессиональной мотивации у специалистов в области информационных технологий [Текст]: автореф. дисс. … канд. психолог. наук: 08.00.05. – М., 2007. – 26 с.
16.Лапыгин Ю.Н. Теория организации. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 311 с.
17.Макрусев В.В., Дианова В.Ю., Маркина О.В. Управление развитием таможенных органов России на основе институционального подхода // Гуманитарные и социальные науки. — 2008. — № 2. – С. 23 – 34.
18.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА – М, 1999. – 312 с.
19.Махмутов Б. Стимулирование персонала на базе системы сбалансированных показателей // Человек и труд. — 2004. — № 4. — С. 68-70.
20.Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие. – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2004. – 81 с.
21.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Вильямс, 2007. – 672 с.
22.Мордовин С.К. Управление персоналом: Современная российская практика. – СПб: Питер, 2007. – 288 с.
23.Пастухов Б. Управление деловой активностью персонала // Проблемы теории и практики управления. – 2004. – № 2. – С. 80 – 82.
24.Раздорожный А.А. Организация производства и управление предприятием. – М.: Экзамен, 2009. – 877 с.
25.Рогожин М.Ю. Документационное обеспечение управления: Практическое пособие / М.Ю. Рогожин – М.: Велби, 2008. – 384 с.
26.Смирнов Э.А. Теория организации. – М.: ИНФРА — М, 2008. — 248 с.
27.Суровикин Н.В. Система управления персоналом как инновация: часть первая // Служба управления персоналом. — 2004. — № 1. — С. 2-21.
28.Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. Настольная книга. — М.: Автор, 1993. – 160 с.
29.Управление персоналом: Учебное пособие / Под общ. ред. Г.И. Михайлиной. – М.: ИТК «Дашков и К», 2007. – 284 с.
30.Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я Кибанова. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 638 с.
31.Управленческое консультирование. Введение в профессию / Под ред. Куба М. — М.: Планум, 2004. – 976 с.
32.Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. – М.: ЭКМОС, 2006. – 352 с.
33.Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. – М.: Экзамен, 2004. – 368 с.
34.Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 415 с.
список литературы
