Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1.Теоретическая часть
1.1 Концепция управления персоналом организации в условиях рыночных отношений и перспективы ее развития
1.2 Понятие и сущность мотивации персонала как функции управления и ее роль в системе кадрового менеджмента
1.3 Основные теории и методы мотивации персонала с учетом российского и зарубежного опыта
1.3.1 Содержательные теории мотивации
1.3.2 Процессуальные теории мотивации
1.3.3 Современные методы мотивации трудовой деятельности персонала в России
1.4 Особенности системы управления мотивацией персонала в учреждениях здравоохранения
2. Аналитическая часть
2.1 Общая характеристика учреждения «НПЦИК» и его деятельности
2.2 Анализ организационной структуры «НПЦИК»
2.2.1 Структура управления «НПЦИК»
2.2.2 Организационная структура, состав и функции отдела кадров
2.2.3 Анализ количественных и качественных показателей состава персонала «НПЦИК» и динамики его изменения
2.3 Анализ существующих на предприятии систем мотивации трудовой деятельности персонала: их преимущества и недостатки
2.3.1 Материальное стимулирование работников
2.3.2 Нематериальное и моральное стимулирование
2.3.3 Методы мотивации сотрудников при приеме на работу и в процессе адаптации
2.3.4 Анализ системы профессионально-квалификационного движения персонала
2.4. Выводы по аналитической части, предложения по устранению выявленных недостатков
3. Проектная часть
3.1 Разработка проектных мероприятий по совершенствованию системы управления мотивацией персонала в учреждении «НПЦИК»
3.1.1 Разработка мероприятий по стимулированию эффективности трудовой деятельности персонала на основе использования методов материальной мотивации
3.1.2 Мероприятия по мотивации у работников творческой активности, желания повышать профессиональную квалификацию и заниматься самообразованием
3.1.3 Разработка мероприятий по культурному и духовному развитию персонала
3.2 Оценка экономической и социальной эффективности, предлагаемых мероприятий по совершенствованию системы управления мотивацией персонала
3.3 План мероприятий по внедрению предложений по совершенствованию мотивации персонала «НПЦИК»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Глоссарий ключевых терминов
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Проект мероприятий по совершенствованию управления мотивацией на предприятии НПЦИ
потребовалась возможность отбора и необходимость в поиске квалифицированных кадров. Существенно улучшилась научная и методическая база работы с персоналом, опубликовано много научных работ, которые позволяют поднять эффективность работы с персоналом на новый уровень.
Предмет исследования – мотивация, как побуждение работника эффективно работать на организацию, для того чтобы удовлетворить потребности посредством трудовой деятельности.Целью дипломного проекта является разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персоналом предприятия ООО «Аккумуляторная компания Мурман».3) разработка основных направлений совершенствования системы управления персоналом предприятия для достижения им главных целей;
Проект мероприятий по повышению производительности труда на предприятии ООО «Фаворит» (продажа и обслуживание а/м) СПб
Какая из подсистем сегодня для предприятия является наиболее важной, выясняется руководством в ходе тесного взаимодействия с HR. Так, результаты опроса работников организации, выполненного с согласия Директора предприятия в 2014 году, показали, что отдельные подсистемы системы управления персоналом требуют особого внимания, например, мотивация деятельности, оценка результатов труда каждого сотрудника. Но эффективность решения этих вопросов зависит и от качественного набора и расстановки персонала, и от адаптации и обучения сотрудников, т.е. от эффективности функционирования всей системы управления персоналом, предопределяющей в конечном итоге коммерческий успех предприятия, обеспечение слаженной работы сотрудников, создание комфортного социально-психологического климата в коллективе. Вот почему вопросы, связанные с совершенствованием системы управления персоналом, представляют практический интерес для исследуемой организации.
Проект мероприятий по совершенствованию управления формированием и использованием прибыли фирменного магазина «BAON»
Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом ( на примере ОАО «Элекон»
Проект мероприятий по снижению себестоимости продукции на предприятии ООО «Берн» (общепит)
Проект мероприятий по совершенствованию системы закупок на примере предприятия ООО «Фабрика Бизнеса»
Проект мероприятий по повышению качества услуг на предприятии ООО НПО «Феникс»
Предметом исследования данной дипломной работы является изучение теоретических и практических вопросов, касающихся разработки мероприятий по совершенствованию технологических процессов на предприятии на примере ООО «Квант».
Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом на примере ООО»Фаэтон»
Проект мероприятий по увеличению объема услуг на предприятии-участнике внешнеэкономической деятельности (на примере ООО «Таможенно-Брокерский центр»)
1.Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации // Управление персоналом. – 2004. — № 1
2.Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2003.- № 7
3.Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Общество «Знание», 2000. – 427 с.
4.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Экономистъ, 2003. – 528 с.
5.Вязигин А.В. Подбор, оценка и аттестация персонала в сфере торговли и услуг. — М.: Вершина, 2005. – 272 с.
6.Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учеб. для вузов. – 7-е изд. – М.: Норма, 2007. – 448 с.
7.Гудимов В. Стресс-менеджмент, или Как преодолеть постоянное напряжение на рабочем месте // Бизнес Без Проблем – Персонал. — 2002. — № 7
8.Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. — 2003. — № 5
9.Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика.- 2004. — № 1
10.Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. – М.: БИНОМ, 2004. — 799 с.
11.Иванов Ю. Тесты, подтверждаемые самой жизнью // Служба кадров. – 2002. — № 2
12.Капитонов Э.А., Капитонов А.Э. Корпоративная культура и PR. – М.: ИКЦ «МарТ», 2003. – 416 с.
13.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник: 2-е изд. – М.: Инфра-М, 2007. – 447 с.
14.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. – М.: Инфра-М, 2005. – 301 с.
15.Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. – М.: Экзамен, 2003. – 336 с.
16.Кириллов Л. Как заставить сотрудников «гореть» на работе // Управление персоналом.- 2003.- № 6.
17.Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом.- 2004.- № 1.
18.Лукичева Л.И. Управленческие решения: учебник. – М.: Омега-Л, 2008. – 383 с.
19.Лучшие HR-решения: [сб. ст.].
– М.: Вершина, 2008. — 272 с.
20.Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации // Управление персоналом. — 2000. — № 7
21.Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2003. – 376 с.
22.Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: Управление персоналом, 2003. — 303 с.
23.Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала, подготовка и проведение аттестации. — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. — 176 с.
24.Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. Практическое пособие для руководителей. – М.: Управление персоналом, 2005. — 224 с.
25.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 288 с.
26.Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. – М.: Финпресс, 2004. – 288 с.
27.Маслоу А. Мотивация и личность: 3-е изд. – СПб.: Питер, 2006. – 352 с.
28.Менегетти А. Психология лидера. — М.: ННБФ «Онтопсихология», 2007. – 274 с.
29.Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала. – М.: ИКЦ «МарТ», 2003. – 224 с.
30.Подлесных В.И. Менеджмент: Учебное пособие для вузов. – СПб.: Бизнес-пресса, 2002. – 472 с.
31.Результаты анкетирования студентов медицинского вуза по вопросам последипломного образования и последующего трудоустройства. Вишняков Н. И., Дедков Е. Д., Федорова Н. М. // Здравоохранение РФ. – 2003. — № 4
32.Савченко М.С. Виды отбора персонала // Служба кадров. – 2002. – № 3
33.Самоукина Н. Управление персоналом: российский опыт. – СПб.: Питер, 2003. – 236 с.
34.Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. – М.: Вершина, 2006. – 224 с.
35.Самоукина Н.В. Незаменимый сотрудник и кадровая безопасность. – М.: Вершина, 2008. – 176 с.
36.Серегин А.Р. Хороший персонал // Служба кадров. — 2002. — № 4
37.Соболев М. Как разработать систему материального стимулирования персонала // Финансовый директор, 2004. — № 5
38.Сурков С. Социально-психологические модели при анализе трудовой мотивации работников // Вопросы экономики. – 2004. — № 8.
39.Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: учебно-практическое пособие: 5-е изд. – М.: Дело, 2003. – 272 с.
40.Травин В.В. Мотивационный менеджмент: Модуль III, учебно-практическое пособие. – М.: Дело, 2007. – 128 с.
41.Успенская Е.А. Стратегия эффективной мотивации // Справочник по управлению персоналом, 2006. — № 3
42.Федин М. Шаги по становлению руководителя как лидера // Элитный персонал. — 2004. — № 24
43.Хильб М. Интегрированный менеджмент персонала: цели, стратегии, инструменты. – М.: Дело и сервис, 2006. – 256 с.
список литературы
