Пример готовой дипломной работы по предмету: Инвестиции
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 6
1.1 Понятие инвестиционного проекта 6
1.2 Жизненный цикл инвестиционного проекта и этапы его разработки 10
1.3 Методы анализа эффективности инвестиционного проекта 15
1.4 Риски инвестиционных проектов 24
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ОТКРЫТИЯ «ВЕЛНЕС-КЛУБА» В РАМКАХ ОАО «РЖД» 28
2.1 Характеристика ОАО «РЖД» 28
2.2 Финансовые и технические показатели ОАО «РЖД» в динамике за 2011-2012 годы 35
2.3 Характеристика рынка велнес-индустрии 44
ГЛАВА
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ОТКРЫТИЯ «ВЕЛНЕСС-КЛУБА» В РАМКАХ ОАО «РЖД» 50
3.1 Разработка плана открытия «Велнес-клуба» 50
3.2 Рациональность открытия «Велнесс – клуба» 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 76
Выдержка из текста
Проектная деятельность в настоящее время распространяется на все предприятия на любом рынке. Инновационные проекты позволяют предприятиям расширить границы своей деятельности, выйти на новые сегменты целевых аудиторий и как следствие получать больше прибыли. Даже самые крупные предприятия прибегают к проектной деятельности с тем, чтобы укрепить свое положение на рынке или реализовать стратегию диверсификации.
Проект – сложная организационная структура, в которую входит весь процесс разработки от идеи, до реального воплощения. Правильный расчет проекта является залогом его успеха. Наибольший интерес в разработке проекта вызывает экономическая эффективность его реализации. Правила рынка таковы, что экономически нерентабельные проекты так и остаются проектами и не получают реального воплощения.
Рынок велнес-услуг в настоящее время также имеет большой потенциал. В связи с этим актуально создание новых велнес-клубов, как в единичных вариантах, так и целых сетей. Данная отрасль в последнее время становится все более востребованной. Если рынок велнес-услуг в Москве уже практически насыщен, то региональные рынки в целом и рынок Екатеринбурга в частности являются привлекательными для инвесторов.
Цель данного исследования – разработать проект развития нового бизнес-направления ОАО «РЖД» — велнес-клуба.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть понятие инновационного проекта;
- определить жизненный цикл и этапы разработки инновационного проекта;
- раскрыть методы анализа эффективности инвестиционного проекта;
- выявить риски инновационного проекта;
- дать характеристику ОАО «РЖД»;
- проанализировать финансовые показатели ОАО «РЖД» в динамике за 2011-2012 годы;
- проанализировать рынок велнес-индустрии;
- разработать план открытия велнес-клуба ОАО «РЖД»;
- рассчитать рациональность открытия велнес-клуба ОАО «РЖД».
Объект исследования: проектная деятельность предприятия.
Предмет исследования: разработка проектов в велнес-индустрии.
Методы исследования: анализ литературы по выбранной теме, проведение математических расчетов и анализа полученных данных, синтез информации, индукция и дедукция.
Методологической основой для исследования является расчет экономических показателей, предусмотренный планом проекта.
Теоретической основой исследования являются работы как российских, так и зарубежных исследователей в сфере проектной деятельности. К таким исследователям можно отнести: Андреева Г.М. , Аньшин В.М., Арчибальд Рассел Д., Афонин И.В., Бурков В.Н., Бэгьюли Фил, Васильев Д.К., Вест А. , Воропаев В.И., Горемыкин В.Л., Грэй К.Ф., Дитхелм Герд, Ермаков Н.С., Ефремов В.С., Занковский А.Н., Ивасенко А.Г., Йордон Эдвард, Королев Д., Липсиц И.В., Локк Дэннис, Лукасевич И.Я., Мазур И.И., Шапиро В.Д., Малкиел Б., Маниловский Р.Г., Медынский В.Г., Покровский М.А., Савицкая Г.В., Товб А.С., Фатрелл Роберт Т.,Фатхутдинов Р.А., Ферн Эдвард Дж., Фролов Ю.В., Шульц Д.Е., Якокка Л.
Стоит отметить, что в последние годы в российской науке об управлении и инновационной деятельности появляется все больше источников, которые отражают российскую специфику рынка.
Теоретическая значимость работы состоит в том, что исследования синтезирует в себе основы проектной деятельности и специфику бизнес-направления веленс-индустрии.
Практическая значимость исследования заключается в том, что на основе этого исследования можно демонстрировать процесс разработки проекта. Вторым направлением практического применения может стать реализация разработанного проекта на практике.
Структура работы: Исследование состоит из введения, трех глав (первая глава состоит из 4 параграфов, вторая – из трех, третья – из двух), заключения, библиографического списка).
Список использованной литературы
1. Андреева Г.М. Социальная психология. — М.: «Аспект-пресс», 2011. — 384 с.
2. Аньшин В.М., Дагаев А.А. Инновационный менеджмент: Многоуровневые концепции, стратегии и механизмы инновационного развития. — М.: Дело, 2010.
3. Арчибальд Рассел Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами. — М.: АЙТИ системный интегратор, Изд-во ДМК, 2012. — 464 с.
4. Афонин И.В. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. — М.: Гардарики, 2009.
5. Бизнес — план инвестиционного проекта: Учебное пособие/ Под. Ред Попова В.П. – М.: Финансы и статистика, 2008.
6. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. -М.: Синтег, 2007. — 188 с.
7. Бэгьюли Фил Управление проектом. — М.: Издательско-торговый дом ГРАНД-Фаир пресс, 2012. — 208 с.
8. Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков А.В. Типовые решения в управлении проектами. — М.: ИПУ РАН, 2008. — 84 с
9. Вест А. Бизнес-план Учебник. – М.: Проспект,2008г. — 232с.
10. Воропаев В.И. Управление проектами в России. — М.: «Аланс», 2012 — 225 с.
11. Горемыкин В.Л. Богомолов А.Ю. Бизнес-план, Учебник, — М.: изд-во ось-89, 2010г. — 864с.
12. Грей Клиффорд Ф., Ларсон Эрик У.. Управление проектами: Практическое руководство/ Пер. с англ. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. – 528 с
13. Грэй К.Ф., Ларсон Э.У. Управление проектами. – М.: Дело и сервис, 2007. – 608с.
14. Дитхелм Герд Управление проектами. — СПб, Бизнес-пресса, 2009, Том 1 «Основы», 390 с., Том 2 «Особенности», 274 с.
15. Ермаков Н.С., Коновальчук Е.В., Новиков Д.А. Типовые решения и точки контроля в оперативном управлении проектами. Труды 4-й международной конференции «Когнитивный анализ и управление развитием ситуаций (CASC'2004)». Москва, 18-20 октября 2004 г., Т. 2, М.: Институт проблем управления РАН, с. 118-122
16. Ефремов В.С. Проектное управление: модели и методы принятия решений. http://www.cfin.ru/press/management/1998-6/11.shtml
17. Занковский А.Н. Организационная психология. — М.: изд-во «Флинта» МПСИ, 2010. — 648 с.
18. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И. Инвестиции: источники и методы финансирования. — М.: Омега-Л, 2010.
19. Инновационный менеджмент : Учебник для вузов ./ Под ред.проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Б.Н. Чернышева, 2-е изд., перераб., доп. — М.: Изд. «Вузовский учебник», 2007.
20. Инновационный менеджмент. / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. Учебное пособие. 2-е изд. — М.: Дело, 2009.
21. Инновационный менеджмент. / Под ред. Л.Н. Оголевой. Учебное пособие. М.: ИНФРА — М, 2009.
22. Инновационный менеджмент. / Под ред. О.П. Молчановой. Учебник. М.: Вита-Пресс, 2011.
23. Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневых стратегий и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие/ Под ред. В.М. Анышина, А.А. Дагаева. — 2-е изд, перераб., доп- М.: Дело, 2006.
24. Инновационный менеджмент: Учебник для студентов ВУЗОв. / Под ред. С.Д. Ильенковой, 3-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ -ДАНА,2007.
25. Йордон Эдвард Управление сложными Интернет-проектами. — М.: «Лори», 2012. — 344с.
26. Королев Д. Эффективное управление проектами. — М.: ОЛМА пресс, ИНЭС, 2009. — 128 с.
27. Липсиц И.В., Косов В.В. Инвестиционный проект. Методы подготовки и анализа. — М.: «Бек», 2006 — 294 с.
28. Локк Дэннис Основы управления проектами. — Изд-во «HIPPO», 2004. — 240 с
29. Лукасевич И.Я. Анализ финансовых операций. Методы, модели, техника вычислений. — М.: Финансы; ЮНИТИ, 2008.
30. Лукасевич И.Я. Инвестиции. — М.: Вузовский учебник 2011.
31. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Управление проектами (справочник для профессионалов).
- М.: «Высшая школа», 2010 — 880 с.
32. Малкиел Б. Десять главных правил для начинающего инвестора. — М.: Альпина, 2009.
33. Маниловский Р.Г. Юлкина Л.С. Бизнес-план: Учеб. Пособие. – М.: финансовая статистика, 2009. -256с.
34. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. Учебник.- М.: ИНФРА — М, 2012.
35. Методика разработки бизнес — план предприятия/ Алексейчук Г.П., Чубарук Г.П., Под общей ред. Лосева — М: АО «Информприбор», 2012.
36. Покровский М.А. Основы управления проектами. Учебное пособие. / Под ред. Фалько С.Г. М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 2008. — 104 с.
37. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/ Г.В. Савицкая .- 7-е изд., испр. — Мн.: Новое знание, 2009 – 700с.
38. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами. Стандарты, методы, опыт. — М. «Олимп-Бизнс», 2009. — 240 с.
39. Управление проектами. Основы профессиональных знаний. Национальные требования к компетенции специалистов. – М.: Изд-во «Консалтинговое Агентство «КУБС Групп – Кооперация, Бизнес-Сервис», 2011.
40. Фатрелл Роберт Т., Шафер Дональд Ф., Шафер Линда И. Управление программными проектами. Достижение оптимального качества при минимуме затрат. — М., СПб, Киев: Издательский дом «Вильямс», 2008. — 1136 с.
41. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник.4-е изд. — СПб.: Питер, 2005.
42. Ферн Эдвард Дж. Управление проектами Time-to-Profit: руководство для менеджеров проектов разработки новой продукции. — М., 2009. — 182 с.
43. Фролов Ю.В. Эффективные технологии экономического выбора. — М.: МГПУ, 2011 — 294 с.
44. Шульц Д.Е. Китчен Ф.Дж. Маркетинг Учебник. — М.: изд-во ИНФРА-М,2004. — 373с.
45. Экономика предприятия: Учебник для вузов, изд. 5-е, перераб. и доп./ Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандира. М. — ЮНИТИ- ДАНА,2007.
46. Якокка Л., Новак У. Карьера менеджера. 2-е изд. — Минск: Попурри, 2009.
47. Официальный сайт ОАО «РЖД» — www.rzd.ru
48. Официальный сайт Свердловского отделения ОАО «РЖД» — http://svzd.rzd.ru
