Проект реструктуризации компании на примере FURNATUR

Содержание

Введение 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ КОМПАНИИ 7

1.1 Основные понятия проектного менеджмента 7

1.2 Анализ основных принципов проектного управления 18

1.3 Основные цели и задачи реструктуризации предприятий 20

ГЛАВА 2. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ 36

2.1. Краткая характеристика компании 36

2.2. Ситуационный анализ и обоснование проекта 51

2.3. Резюме проекта реструктуризации 55

2.4. Расчет параметров проекта 72

Заключение 77

Список использованной литературы 79

Выдержка из текста

Цель исследования заключается в обосновании и разработке проекта реструктуризации предприятия посредством управления корпоративной культурой.

Цель исследования обусловила необходимость реализации следующих задач:

— рассмотреть основные понятия проектного менеджмента,

— провести анализ основных принципов проектного управления,

— изучить основные цели и задачи реструктуризации предприятий,

— дать характеристику объекта исследования,

— с помощью ситуационного анализа обосновать предлагаемый проект реструктуризации,

— провести расчет параметров реализуемого проекта.

Список использованной литературы

В изучение теории устойчивости функционирования промышленного предприятия существенный вклад внесли: Ю.А Соколов совместно с Р.В. Окороковым и А.С. Брусовой, И.Г. Кукукина, СП. Бараненко совместно с В.В. Шеметовым и др. Изучению проблемы реструктуризации предприятия с целью достижения устойчивости его развития посвящено значительное число исследований и разработок как отечественных, так и зарубежных ученых: М.Д. Аистовой, А.К. Тутунджяна, А.З. Бобылевой, СВ. Валдайцева, А.И. Гончарова, А.П. Белых совместно с М.А. Федотовой, И.И. Мазура совместно с В.Д. Шапиро, К.Кордона, Г.Б. Юна совместно с Г.К. Талем и В.В. Григорьевым, К.М. Пирогова, А.И. Муратова и др. В них даны определения основных понятий, формируются и обосновываются методические принципы проведения реструктуризации. Тем не менее, реструктуризация предприятия относится к малоизученным экономической наукой методам управления предприятия. Западные ученые понимают реструктуризацию как естественный и постоянный процесс преобразования предприятия, что для российской действительности ввиду отсутствия опыта пока не применимо

Похожие записи