Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты адаптации и закрепления персонала на предприятии
1.1. Адаптация и закрепление как инструмент управления персоналом на предприятии
1.2. Современные пути адаптации и закрепления персонала
2. Анализу адаптации и закреплении персонала в организации для повышения эффективности деятельности ООО «Агроторг» магазин № 160
2.1. Характеристика деятельности ООО «Агроторг» магазин № 160
2.2. Диагностика положительных и негативных тенденций в адаптации и закреплении персонала в ООО «Агроторг» магазин № 160
3. Разработка рекомендации по адаптации и закреплению персонала в организации для повышения эффективности деятельности ООО «Агроторг» магазин № 160
3.1. Программа адаптации персонала магазина №
16. ООО «АгроТорг»
3.2. Оценка эффективности проекта
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
В основу исследования, проведенного при написании выпускной квалификационной работы, положены законодательные и нормативные акты, регулирующие трудовые отношения в России, в том числе Трудовой Кодекс РФ, а также работы следующих ученых – Кибанова А.Я., Егоршина Е.П., Веснина В.Р., Зайцева Н.Л., Федоровой Н.В., Одегова Ю.Г. и других.
Источниками информации при проведении исследования служили: нормативные и законодательные акты, документация предприятия, результаты проведения опроса, тестирования и анкетирования сотрудников салона красоты «По карману» и рекрутингового агентства STAFF BEAUTY. В процессе исследования использовались математические и статистические методы анализа: анализ динамических рядов, индексный метод, вертикальный и горизонтальный анализ, метод сравнения.
Целью исследования является проведение анализа системы подбора и отбора персонала в органах исполнительной власти и разработка рекомендаций по ее совершенствованию на примере Администрации N-ого района г.- разработать мероприятия по совершенствованию системы подбора и отбора персонала Администрации N-ого района г.Предметом исследования является совершенствование системы подбора и отбора персонала.
До 60-х годов в вопросах найма и подбора персонала ориентировались только на текущие потребности предприятия. В последнее время наблюдается тенденция снижения интереса и внимания к проблемам труда, анализа состояния и перспектив развития трудовой активности, хотя оценка состояния дел в сфере труда – это необходимое условие правильного выбора направления и методов реализации мероприятий по оздоровлению экономики.
Цель исследования состоит в разработке направлений совершенствования системы отбора и подбора сотрудников в исследуемой компании. Поставленная цель реализуется в работе в виде решения следующих задач:
Если в компании существует высокая текучесть кадров, нужно постоянно искать замену уходящим сотрудникам, проводить адаптацию и обучение новичков, решать проблему преемственности и сохранности коммерческой информации. Компании с высокой текучестью кадров сложнее формировать имидж привлекательного работодателя и создавать благоприятный климат в коллективе. Поэтому неслучайно текучесть персонала — это один из основных показателей, характеризующих эффективность системы управления человеческими ресурсами в компании.
И все же норма текучести кадров зависит не столько от каких-либо стандартов, сколько от кадровой стратегии компании. Практика показывает, что основная причина увольнения — недовольство работников своим положением.
Правовую основу внедрения эффективной системы отбора и подбора персонала в деятельности муниципальных служащих (далее также – внедрение мотивации) составляют Конституция Российской Федерации, Федеральный закон от 02.03.2007 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» (далее – Федеральный закон 25-ФЗ), иные правовые акты Российской Федерации. Согласно гл. 5 Федерального закона «Об основах государственной службы в РФ» («Обеспечение эффективности государственной службы»), контроль за эффективностью деятельности госслужащих возложен на кадровые службы государственного органа. Совет по вопросам государственной службы при Президенте Российской Федерации анализирует состояние и эффективность государственной службы в органах государственной власти. Тем не менее, по настоящее время отсутствуют методы, четкие критерии, показатели и процедуры оценки эффективности, и в практике деятельности кадровых и иных подразделений госорганов в настоящее время господствует узкое понимание оценки эффективности и результативности. В кадровых отделах также отсутствуют и аналитические подразделения, которые бы специально занимались анализом и оценкой эффективности всех систем в том числе и системы подбора персонала.
1.3 Система найма и отбора персонала организации РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ НАЙМА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОАО «СИБИРЬТЕЛЕКОМ» 3.3 Рекомендации по совершенствованию системы найма и отбора персонала
Список литературы
1.Архипова Н.И., Седова О.Л. Менеджмент — М.: Изд. Ипполитова, 2008.
2.Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом — М.: Изд. ЮНИТИ, 2009.
3.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала- М.: Изд. Юристъ, 2009.
4.Виханский О. С. Наумов А. И. – Менеджмент — М.: Гардарики, 2008.
5.Волина В.А. Методы адаптации персонала // «Управление персоналом» 2008. — № 13
6.Володина Н. «Путеводитель по кадровому менеджменту. Выпуск
4. Адаптация персонала» — М.: Изд. Head Hunter 2007.
7.Ганов К.В. Экспресс — адаптация работников на предприятии// Бизнес без проблем. Персонал — 2010-№ 11.
8.Деслер Г. Управление персоналом.- М.: Бином, 2010.
9.Драккер П. Управление, нацеленное на результаты- М.: Технологическая школа, 2007.
10.Захарова Зоя, Адаптация: строим вместе // Журнал «Справочник по управлению персоналом», номер 8-2009.
11.Ивановская Л.В., Свистунова В.М. Обеспечение системы управления персонала на предприятии. — М.: ГАУ, 2009.
12.Каркуленко Н.А. Адаптация работников в новых условиях// Справочник кадровика – 2010-№ 6.
13.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации – М.: Изд. ИНФРА М, 2008.
14.Коханов Е.Ф., Отбор персонала и введение в должность — М.: Изд. ЭКСМО-Пресс, 2010.
15.Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И. Основы менеджмента – М.: Изд. ОЛЬИС, 2009.
16.Ламскова О.М., Маусов Н.К. Адаптация персонала в организации// Управление персоналом – 2009 — № 13.
17.Лукичева Л.И. Управление персоналом: Учебное пособие./ — М.: МИЭТ, 2008.
18.Максимцова М.М., Игнатьева А.В. Менеджмент – М:, Изд. ЮНИТИ, 2008.
19.МанаевС.В., Горковенко Ю.Д. Оценка управление процессом адаптацией// Управление персоналом – 2009 — № 11
20.Марра, Г. Шмидта, Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики.- М.: Под ред. Издательство МГУ. 2007.
21.Маслов Е.В., Управление персоналом предприятия – М.: Изд. ИНФРА-М, 2009.
22.Медведев Г.П., Рубин Б.П., Колесников Ю.Г. Адаптация важнейшая проблема педагогики//Современная педагогика. 2008. № 3. .
23.Мороз А. Г. Адаптация молодого учителя. — Киев, 2005.
24.Насырова Г.И. Процесс профессиональной адаптации будущих учителей // Формирование социально активной личности учителя. — М.: МГПИ, 2005.
25.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом — М.: Изд. Финстатинформ, 2011.
26. Останина М.В. Проблема компетентностного подхода к персоналу в стратегическом управлении человеческими ресурсами.//Сборник научных трудов «Актуальные вопросы современной науки», секция «Актуальные вопросы менеджмента и маркетинга», г. Новосибирск, 2008 г.
27.Петрушева Л.М., Адаптационная система: практика внедрения // Журнал «Справочник по управлению персоналом», 2008, № 1
28.Плешин И.Ю. Управление персоналом– М.: Изд. Прогресс, 2009.
29.Попов С. А. Стратегическое управление.- М.: ИНФРА-М, 2008.
30.Поршнев А.Г., Румянцова З.П. Управление организацией– М.: Изд. ИНФРА, 2010.
31.Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала – М.: Изд. ЭКСМО – Пресс, 2008.
32.Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. — М: ГАУ; Варяг, 2006.
33.Система управления персоналом – Режим электронного доступа: http://cde.osu.ru/demoversion/course 102/1_2.html
34.Скопина, И.В. Проблемы и возможности реализации кадровой политики на предприятиях // Управление экономическими системами: электронный научный журнал / Кисловодский институт экономики и права, МЦНИП – Киров: Международный центр научно-исследовательских проектов, 2008. № 2 (14).
№ рег. статьи 0045. – Режим электронного доступа: http://uecs.mcnip.ru
35.Спивак В.А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Эксмо, 2009. – 336 с.
36.Стредвик, Дж. Управление персоналом в малом бизнесе – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2009. – 288 с.
37.Соломанидина Т. О., Соломанидин В. Г.. Мотивация трудовой деятельности персонала. Юнити-Дана, 2009 – 312 с.
38.Суровикин Н.В. Система управления персоналом как инновация – Режим электронного доступа: http://www.bizeducation.ru/library/management/hrm
39.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента – М.: Изд. Дело, 2007.
40.Молодой специалист: крупным планом. Социально-педагогические проблемы учительской деятельности /Под ред. С.Г.Вершловского.- СПб.: СПбГУПМ, 2008.
41.Мякинченко О. В. Оценка эффективности методов управления лояльностью сотрудников компании — Режим электронного доступа: http://www.top-personal.ru/issue.html ?1602
42.Филина Ф.Н., Справочник кадровика, полное практическое руководство/ М.: Москва 2007.
43.Ходаков А.И. Проблемы профессиональной адаптации молодого учителя // Воспитательная деятельность молодого учителя. — СПб: СПбГПИ им. А.И.Герцена, 2008.
44.Чумарин И. Что такое кадровая безопасность компании — Режим электронного доступа: http://www.hr-ua.com/articles/1702/
45.Шептенко П.А. Профессиональная адаптация: проблемы и перспективы. — Ростов-на-Дону, 2011.
список литературы
