Содержание
Оглавление
Введение 3
I глава. Теоретические основы разработки проекта оздоровления предприятия 7
1.1.Сущность, цели и задачи системы оздоровления предприятия 7
1.2.Процессы и основные подходы проектирования деятельности предприятия 10
1.3.Значение разработки стратегических направлений при проектировании деятельности предприятия в период оздоровления 14
II глава. Оценка развития предприятия Автосервис ООО «Техник» 23
2.1.Краткая характеристика деятельности Автосервиса ООО «Техник» 23
2.2.Основные финансово-экономические результаты деятельности предприятия 28
2.3.Анализ рынка и конкуренции предприятия 43
2.4.Трудности в управлении и функционировании предприятия 45
III глава. Разработка проекта стратегического развития Автосервиса ООО «Техник» 52
3.1.Основные стратегические направления для оздоровления предприятия Автосервис ООО «Техник» 52
3.2.Экономическое обоснование затрат на осуществление проекта стратегического развития Автосервиса ООО «Техник» 58
3.3.Оценка экономической эффективности проекта 65
Заключение 74
Список использованной литературы 78
Приложения………………………………………………………………………81
Выдержка из текста
Введение
Стратегия дальнейшего совершенствования системы управления предприятий должна быть нацелена на эффективное использование ресурсов, рост ресурсоотдачи, получение максимальной прибыли, улучшение финансового состояния предприятия, повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции. Повышение качества выпускаемой продукции, сохранение конкурентоспособности предприятия, прибыльности, рентабельности, эффективности деятельности — одно из главных стратегических целей в деятельности предприятия, управления хозяйственной системой.
С ростом конкуренции, совершенствования технологий, усилением борьбы за потребителей и качество продукции изменились требования к условиям функционирования предприятий. Проблемы управления человеческими, финансовыми, материальными, технологическими ресурсами становятся важной составляющей фактора успеха хозяйственной деятельности предприятий в период оздоровления.
Актуальность выбора данной темы обусловлена тем, что на современном этапе развития рынка предприятию довольно сложно сохранить достигнутый уровень развития, необходимо разрабатывать и применять новые пути и методы повышения финансовой стабильности оказываемых услуг. Главной движущей силой рыночной экономики является конкуренция товаропроизводителей, финансовая устойчивость предприятий, платежеспособность.
Одно из главных направлений стратегического развития предприятий является совершенствование структуры капитала и источников, управления активами компаний с целью укрепления выпускаемого продукта на рынке и повышения его уровня.
В условиях нестабильной финансовой обстановки на первое место у хозяйствующих субъектов выдвигается проблема оптимизации производства, рационального использования ресурсов с целью получения прибыли, повышения эффективности хозяйствования, чтобы выпускаемая продукция находила своего покупателя, имела сбыт в достаточном объеме.
Целью данной дипломной работы является исследование финансового состояния фирмы и разработка проекта по ее оздоровлению и рекомендаций по повышению эффективности хозяйствования и получению максимальной прибыли. Для осуществления поставленной цели перед автором работы поставлены следующие задачи:
1) Изучить теоретические основы управления и оценки результатов работы предприятия в период оздоровления;
2)Описать деятельность конкретного предприятия, дать характеристику кадрового состава, организационной структуры;
3) Проанализировать финансовое состояние конкретного предприятия, его предназначение на рынке;
4) Осуществить оценку результатов работы предприятия, выявить проблемы и недостатки;
Разработать рекомендации по повышению эффективности хозяйствования, улучшению финансового состояния и обосновать экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Предметом исследования является методика проектирования деятельности в момент оздоровления предприятия. Объектом исследования выбрано конкретное предприятие – автосервис ООО «Техник»». Предприятие относится к сфере услуг. Фирма специализируется в сфере оказания автоуслуг, компания завоевала определенное место на рынке среди многочисленных конкурентов в городе и области. Основным направлением деятельности фирмы является предоставление клиентам диагностики автомобилей, технического ремонта, замены частей автомобилей, продажа запасных частей.
Источниками информации при проведении исследования в дипломной работе служили: нормативные и законодательные акты, документация предприятия, техническая документация. Основными бухгалтерскими документами являются бухгалтерский баланс (Форма 1), Отчет о прибылях и убытках (Форма 2). Методологической основой выпускной квалификационной работы стали научные публикации отечественных и зарубежных авторов, затрагивающие проблемы конкурентоспособности, документы (приказы, регламенты, инструкции) предприятия, а также Интернет-ресурсы, в которых рассматриваются вопросы, регулирующие финансовое состояние предприятия и проблемы в оздоровлении финансового состояния.
В процессе исследования использовались математические и статистические методы анализа: анализ динамических рядов, вертикальный и горизонтальный анализ, метод сравнения.
Практическая значимость данной работы заключается в том, что предложенные рекомендации позволяют оптимизировать процесс оздоровления предприятия и повысить эффективность функционирования предприятия.
Работа состоит из трех основных разделов: теоретической, практической, проектно-экономической частей. В теоретической части отражены основы антикризисного управления, сущность, формы и критерии ее оценки фактического состояния предприятия, методика осуществления стратегического направления развития предприятия.
Практическая часть состоит из аналитической и проектно-экономической частей. В аналитической части проводится краткий анализ хозяйственной деятельности фирмы «Техник», осуществляется оценка фактического уровня финансового состояния компании. В разделе дается описание производственно-хозяйственной деятельности предприятия, приведены основные технико-экономические показатели за последние два хозяйственных отчетных года – 2011 год и 2012 год. Проведенный анализ хозяйственной деятельности базируется на фактических данных, на использовании современных методов анализа. Бухгалтерские данные проверены налоговыми органами, аудиторами. В основе отчетов данные берутся за полные финансовый отчетный год, следовательно, два последних отчетных года 2011 и 2012 годы.
В проектной части предлагаются мероприятия по совершенствованию деятельности компании. Дается экономическое обоснование предложенных мероприятий проекта оздоровления и рассчитывается экономический эффект от комплекса рекомендаций. Данная работа предлагает конкретные предложения по улучшению хозяйственной деятельности предприятия, повышению его конкурентоспособности, стабильности и доходности.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
Законодательные и нормативные акты:
1.Российская Федерация. Конституция (1993). Конституция Российской Федерации: офиц. текст. – М.: Маркетинг, 2001. – 39 с.
2.Российская Федерация. Законы. Налоговый Кодекс в ред. Федерального закона от 31 сентября 1998 № 146- ФЗ с изменениями и дополнениями, посл. доп. 26 ноября 2009 год ; 224 –ФЗ – М.: 2010. – 165 с.
3.Государственный стандарт РФ ГОСТ Р 52289-2004 // СПС «Гарант»
Монографии центрального издательства
4. Армстронг, М. Менеджмент: методы и приемы / К.: Знания-Пресс, 2009. – 417 с.
5.Баканов, М.И. Теория экономического анализа: Учебник / М.И.Баканов, А.Д.Шеремет. — М.: «Финансы и статистика». — 2008.- 389 с.
6.Баринов В.А. Стратегический менеджмент: Учебник / В. А. Баринов, В. Л. Харченко. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 237 с.
7.Белоусов, Р.А. Совершенствование управления производством и повышение его эффективности / Р.А. Белоусов, А.Г. Куликов. – Изд. 2-е, перераб и доп. — М.: ЮНИТИ, 2011. — 240с
8.Веснин, В.Р. Менеджмент / В.Р.Веснин. – Изд 2-е, доп. — М.: Проспект, 2011. — 236 с.
9. Галицкая, С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предпритий: Учебное пособие / С.В.Галицкая. – М.: Эксмо, 2010. – 652 с. – (Высшее экономическое образование)
10. Карлик А.Е., Шухгальтера М.Л. Экономика предприятия / А.Е.Карлик, М.Л.Шухгальтер. – Москва: Инфра-М.- 2009.- 375 с.
11 Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / под ред. проф. М.А.Вахрушиной. – М.: Вузовский учебник, 2010. — 462 с.
12. Круглова, Н.Ю. Стратегический менеджмент: учебник / Н.Ю. Круглова, М.И.Круглов. – изд. 2-е перераб. и доп.- М.: Высшее образование, 2009. — 491 с.
13.Мингалиев, К.Н. Финансовое оздоровление предприятий в условиях рецессии и посткризисного развития Российской экономики / К.Н.Мингалиев. – М.: МАОК. — 2010. – 354 с.
14.Морошкин, В.А.Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А.Морошкин, В.П.Буров. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ФОРМУ, 2011. – 256 с.. – (Профессиональное образование)
15. Пласкова, Н.С. Экономический анализ: Учебник / Н.С.Пласкова. – изд.2-е, перераб и доп. — М.: Эксмо, 2010. – 542 с. – (Высшее экономическое образование)
16. Просветов Г.И. Менеджмент: задачи и решения: учебно-практическое пособие / М.: Альфа-Пресс, 2010. – 567 с.
17.Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / – Изд. 4-е, испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 288 с.
18.Самочкин, В.Н. Пронин Ю.Б. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование / Изд.3-е, перераб. и доп. – М.: Дело, 2009. – 352 с.
19.Селезнева, Н.Н. Анализ финансовой отчетности организации.: учебное пособие / Н.Н.Селезнева, А.В. Ионова. — изд.3-е, перераб. и доп.. – М.: ЮНИТИ, 2010. — 456 с.
20.Стратегическое планирование / под ред. Э.А.Уткина. – изд.3 — е, перераб. и доп. — М.: Инфра-М, 2009.- 339с.
21. Управление организацией: учебник / под ред. А.Г.Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – изд 3-е, перераб. и доп. — М.: Инфра-М, 2010.- 346 с.
22. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический маркетинг: учебник / изд. 5-е., перераб. и доп. – Спб: ПИТЕР, 2009. – 425 с.
23.Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: учебник для вузов / изд. 6-е., перераб. и доп. – Спб: ПИТЕР, 2009. – 496 с.
23. Чечевицына, Л.Н. Экономика предприятия: учебное пособие / изд. 7-е. — Ростов-на-Дону: «Феникс», 2010. – 379 с.
24. Экономика организации (предприятии, фирмы): Учебник / Под ред. проф Б.Н.Чернышева, проф. В.Я.Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2010. – 530 с.
25. Экономика предприятия: учебник / Под общей ред. акад.. В.М.Семенова. – СПб.: ПИТЕР, 2009. – 383 с.
26. Экономика фирмы: учебник / Под общей ред. Проф. Н.П.Иващенко. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 527 с.
Статьи из периодических изданий
27. Беликова М. Внутренняя и внешняя среда организации: статья // М.В.Беликов. — Финансы и кредит.- 2010. — №9. – с.45-52
28.Шаститко, А.А. Конкурентная политика в период кризиса: статья // А.А.Шаститко, С.В.Авдашева, С.П.Голованов. – Вопросы экономики. – 2010. — №3. – С.45 — 54
Интернет-сайты
29.ВЦИОМ «Экономика Российской Федерации» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.wciom.ru/arkhiv/tematicheskii-arkhiv/item/single/10861/html
30.www — top – consalt. Ru
31.Портал дистанционного правового консультирования предпринимателей. – Электронный ресурс :www.dist-cons.ru
32.www — garant. — ru
33. Официальный сайт электронной библиотеки: Режим доступа: [http://ru.wikipedia.org/wiki/]
34.http://elibrary.ru/item.asp?id=11739977