Пример готовой дипломной работы по предмету: Государственное и муниципальное управление
Содержание
Содержание
Введение
Глава
1. Теоретические основы планирования численности персонала и создания организационной структуры в государственном управлении
1.1. Подходы к планированию численности персонала в органах власти
1.2. Выбор оптимальной структуры управления организацией
1.3. Процесс формирования и методы проектирования организационных структур
Глава
2. Расчет численности персонала и формирование организационной структуры нового подразделения Администрации Муниципального округа № 7 Санкт-Петербурга
2.1. Сведения об организации и постановка проблемы
2.2. Расчет численности проектируемого подразделения
2.3. Создание организационной структуры проектируемого подразделения
Заключение
Список литературы
Приложения
?
Выдержка из текста
Проектирование структуры и численности штатов организации является неотъемлемой частью кадрового планирования любой организации. Кадровое планирование — это элемент общей системы планирования предприятия, в рамках которого решаются задачи обеспечения его рабочей силой необходимой численности и качества, а также совершенствования социальных отношений. В идеале, структура, численность и качество кадров силы должны соответствовать тем целям, которые указываются при разработке бизнес-плана организации и в дальнейшем в ее уставе и штатном расписании. Но, на деле уже при осуществлении деятельности могут возникать разногласия между официально необходимыми человеческими ресурсами и их фактическим наличием, поэтому процесс проектирования структуры и численности штатов должен быть не одномоментным и фиксированным, а осуществляться на протяжении всего жизненного цикла предприятия по мере возникновения и влияния факторов как внешней, так и внутренней среды организации.
Более того, поскольку начальное проектирование может явиться залогом как успешного развития организации, так и условием ее краха, то к вопросу о формировании штатов организации и их правильной координации следует относиться не формально, а очень ответственно. Это поможет избежать проблем в управлении персоналом, свести необходимость корректировки структуры к минимуму, снизить или исключить вообще затраты на реорганизацию предприятия. Существенный вклад в научную разработку теоретических и методических аспектов проектирования и реструктуризации организационной структуры в органах власти внесли труды отечественных и зарубежных ученых: Б. З. Мильнера, Л. С. Пузыревского, В. С. Раппопорта, Л. И. Евенко, И. М. Ратнера, М. В. Мельник, А. С. Казарновского, М. Хаммера, Дж. Чампи, Т. Дэвенпорта, а также В.А.
Ирикова, В. Н. Буркова, В. Е. (в области управления организационными системами); Ф. И. Перегудова, Ф. П. Тарасенко (в области системного анализа); Р. Шеннона, Н. П. Бусленко, Н. Н. Моисеева, Я. Г. Неумана (в области моделирования систем), М. Б. Гузаирова, Б. Г. Ильясова, Л. Р. Черняховской, Д. А. Новикова, С. Н. Васильева, С. Г. Селиванова и других. Неспособность органов местного самоуправления своевременно реагировать на инициируемые извне события во многом определяется качеством организационной структуры предприятий. Данный факт в значительной степени связан с тем, что отдельные методические аспекты создания и обоснования механизма реструктуризации организационной структуры органов местного самоуправления разработаны недостаточно. Это положение и обусловливает актуальность указанной проблемы и выбор темы исследования.
Целью данной дипломной работы является выработка решения о возможностях проектирования структуры и численности штатов конкретного органа местного самоуправления. Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач: анализ подходов к планированию численности персонала в органах власти; изучение системы выбора оптимальной структуры управления организацией; исследование процесса формирования и методов проектирования организационных структур; изучение организационной структуры органа местного самоуправления и определение путей ее оптимизации. Объектом исследования является организационная структура Администрации Муниципального округа № 7 г. Санкт-Петербурга. Предметом исследования являются теоретические, методические и практические вопросы проектирования и совершенствования организационной структуры органа местного самоуправления. Теоретической и методологической основой исследования послужили системный подход, системный анализ, теория управления, теория реинжиниринга бизнес-процессов. Разработанные в работе методы базируются на положениях общей теории систем, теории организации, методах теории принятия решений, теории массового обслуживания.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Нормативно-правовые акты
1.Конституция Российской Федерации. — М., 1998
2.Гражданский Кодекс Российской Федерации // Полный сборник Кодексов РФ. – М.: 2002
3.Закон РФ «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ» № 131-ФЗ от 6.10.2003 г.
4.Закон ФЗ №
11. «О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации» от 23.06.1995 г.
5.Федеральный закон от 8 января 1998 г. № 8-ФЗ «Об основах муниципальной службы в Российской Федерации»
6.Федеральный закон от 02.03.2007 г. № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» (в ред. ФЗ от 17.07.2009 г. № 160-ФЗ) // Российская газета – 2009,
1. июля.
2. Литература
7.Альтернативная госслужба: Приложение к газете «Коммерсант». – 2005. – № 177 (3261).
– 21 сент. [Эл. ресурс].
– Режим доступа: http://www.kommersant.ru/apps/app.aspx? IssueID=29756.
8.Амелин Д.Е. Аутсорсинг муниципальных функций / Д.Е. Амелин // Экономические и социальные перемены в регионе: факты, тенденции, прогноз. – 2005. – Вып. № 30. – С. 52-56.
9.Атаманчук Г.В. Государственное управление. — М.: Экономика, 2010. – 689 с.
10.Бабун Р.В. Вопросы муниципальной экономики: учеб. пособие / Р.В. Бабун, З.З. Муллагаева. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 310 с.
11.Богинская Е.В., Можаева Н.Г. Муниципальное управление: Учебник. – М.: Гардарики, 2010. – 335 с.
12.Борзунова О.А., Краснов Ю.К. Комментарий к ФЗ «О муниципальной службе в РФ» (постатейный).
– М.: Юстицинформ, 2008. – 198 с.
13.Бочкарева Т.В. Стратегия развития муниципального образования: технологические основы программирования. — М.: МОНФ, 2011. – 360 с.
14.Васильев А.А. Муниципальное управление. Конспект лекций. — Н.Н., 2010. – 530 с.
15.Воронин А.Г. Муниципальное хозяйство и управление: проблемы теории и практики. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 274 с.
16.Воронин А.Г. Основы управления муниципальным хозяйством / А.Г. Воронин, В.А. Лапин, А.Н. Широков. — М.: Московский общественный научный фонд, 2008. — 406 с.
17.Гайдаржи С.И. Управление государственной собственностью Российской Федерации. — Санкт-Петербург: СПбГИЭУ, 2009. – 412 с.
18.Гладышев А.Г., Иванов В.Н. Муниципальное управление. – М.: Муниципальный мир, 2010. – 356 с.
19.Гомола А.И., Гомола И.А., Борисова Е.В. Правовые основы государственного и муниципального управления. Учебник. – М., 2010. – 386 с.
20.Горный М.Б., Иванова В.Н., Ошурков А.Т., Скрябина И.И. Основы муниципальной экономики. — СПб.: Весь мир, 2010. – 332 с.
21.Государственное и муниципальное управление. Справочник. / Под ред. Глазуновой Н.И., Забродина Ю.М., Поршнева А.Г. — М., 2009. – 320 с.
22.Зеркин Д.П., Игнатов В.Г. Основы теории государственного управления. Курс лекций. – Ростов н/Д: издательский центр «МарТ», 2010. – 448 c.
23.Зотов В.Б. Система муниципального управления: учебник для вузов. 2-е изд., доп. и перераб. — М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2006. — 396 с.
24.Зотов В. Б., Макашева 3. М. Муниципальное управление. — М.: ИНФРА-М, 2008. – 426 с
25.Иванов В.В. Муниципальный менеджмент: справ. пособие. 2-е изд. с испр. и изм. / В.В. Иванов, А.Н. Коробова. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 706 с.
26.Ивлев А.В. Аутсорсинг организационного развития // Роль аналитика в управлении компанией [Эл. ресурс].
– Режим доступа:http://www.aup.ru/books/m 74/15.htm.
27.Калиниченко Л.А. Муниципальное управление: организационные основы. — М.: Логос, 2011. – 412 с.
28.Коваленко Е.Г. Государственное и муниципальное управление. Итоговая государственная аттестация студентов: учебное пособие. — М., 2007. – 54 с.
29.Комментарий к гражданскому кодексу Российской Федерации, части первой / Отв. ред. О.Н.Садиков. – М., 2007. – 448 с.
30.Комченков, В. Ф. Управление государственной и муниципальной собственностью : учебное пособие для студентов. — Тамбов: Изд-во ИП Чеснокова А. В., 2008. – 286 с.
31.Курбатова М. Деформация правил взаимодействия власти и бизнеса / М. Курбатова, С. Левин // Вопросы экономики. – 2005. – № 10. – С. 119-131.
32.Кутафин О.Е., Фадеев В.И. Муниципальное право РФ. – М.: Юрист, 2010. – 428 с.
33.Лушникова Т.Ю. Управление государственной и муниципальной собственностью: учебное пособие. — Челябинск: Челябинский гос. ун-т, 2008. – 298 с.
34.Маршалова А.С. Система государственного и муниципального управления. — М.: Омега-Л, 2008. – 334 с.
35.Меpкулов В.М.. Куpс лекций по куpсу: «Госудаpственное и муниципальное упpавление». – СПб.: Севеpо-Западная академия госудаpственной службы, 2012. – 359 с.
36.Мозохин С.И., Мозохин Д.С. Самоуправляемая деревня. — М.: Муниципальная власть, 2009. – 186 с.
37.Муниципальное управление. — М.: РИЦ «Муниципальная власть», 2011. – 279 с.
38.Муниципальный менеджмент: Справочное пособие / Иванов В.В., Коробова А.Н. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 718 с.
39.Муниципальные технологии. Сборник статей. — М.: Консультационная фирма «ИМС», 2007. – 412 с.
40.Новикова И.В. Управление государственной собственностью. — Благовещенск: Амурский гос. ун-т, 2008. – 198 с.
41.Ореховский П.А. Муниципальный менеджмент. — М.: МОНФ, 2009. – 404 с.
42.О’Салливан А. Экономика города: пер. с англ. 4-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 354 с.
43.Осипов А.К. Контроль и эффективность управления государственной и муниципальной собственностью. — Ижевск: КнигоГрад, 2008. – 298 с.
44.Основы муниципального управления. — М.: РАГС, 2010. – 284 с.
45.Попова Е.А. Механизмы повышения эффективности управления государственной собственностью. – М., 2009. – 98 с.
46.Постовой Н.В. Местное самоуправление: история, теория, практика. — М.: Проспект, 2010. – 189 с.
47.Радченко А.И. Основы государственного и муниципального управления: системный подход. 2-е изд., доп. и перераб. — Ростов н/Д.: Бизнес-центр, 2011. – 720с.
48.Рой О.М. Система государственного и муниципального управления. — СПб.: Питер, 2012. – 424 с.
49.Садыков А.С. Особенности организации управления городским хозяйством, оценка ее эффективности: учеб. пособие / А.С. Садыков, В.А. Смирнов, О.С. Семкина. — М.: МИУ, 2011. — 290 с.
50.Система муниципального управления: учебник для вузов. – 4-е изд. / под ред. В.Б. Зотова. – СПб.: Питер, 2008. – 512 с.
51.Смирнягин Л.В. Местное самоуправление и муниципальное экономическое развитие в контексте концепции экономики общественного сектора: Лекции по экономике города и муниципальному управлению. — М.: Фонд «Институт экономики города», 2008. – 336 с.
52.Стратегическое планирование в российских муниципалитетах. — М.: Муниципальная власть, 2010. – 276 с.
53.Стратегическое управление / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. — 2-е изд., стер. — М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2006. – 512 с.
54.Ускова Т.В. Местное самоуправление: взаимодействие власти и бизнеса: учеб. пособие / Т.В. Ускова, Д.Е. Амелин, Д.П. Жаравин; под рук. д.э.н., проф. В.А. Ильина. – Вологда, ВНКЦ ЦЭМИ РАН, 2006. – 92 с.
55.Харитонова О. Аутсорсинг. Эффективная организация труда / О. Харитонова; ООО «Киасофт» [Эл. ресурс].
– Режим доступа: http://www.kiasoft.ru/index.php?option=com_content&task =view&id=33&Itemid=64.
56.Шугрина Е.С. Муниципальное право. 2-е мзд., доп. и пераб. – М.: Дело, 2010. – 496 с.
57.Экономика муниципального сектора / Под ред. А.В. Пикулькина. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 387 с.
?