Введение 3
Глава 1. Теоретические основы проектного управления 6
1.1. Понятие проекта и управления проектами 6
1.2. Развитие системы управления проектами за рубежом 20
1.3. Управление проектами в современной России 25
Глава 2. Анализ проблем планирования стратегического развития предприятий с точки зрения управления проектами (на примере сферы транспортно-логистических услуг) 37
2.1. Определение методов и этапов разработки стратегии развития предприятия как проекта 37
2.2. Анализ проблем деятельности и ошибок формирования стратегического плана предприятия 57
2.3. Анализ проблем состояния рынка транспортно-логистических услуг СЗФО для определения необходимости применения проектного подхода к стратегическому развитию предприятий 64
Глава 3. Разработка рекомендаций по применению проектно-ориентированного подхода к стратегическому управлению предприятий 80
3.1. Общая характеристика ООО «Демарт» на рынке транспортно-логистических услуг 80
3.2.Разработка проекта стратегического развития ООО «Демарт» 97
3.3. Оценка ресурсного обеспечения и экономической эффективности проекта 108
Заключение 125
Список использованной литературы 128
Приложения 132
Содержание
Выдержка из текста
Практическая значимость данного проекта предполагает возможность использования ее результатов на анализируемом предприятии, с расчетной эффективностью внедрения отдельных мероприятий и стратегии в целом.
В связи с этим возникает необходимость управления проектами на базе проектно-ориентированный менеджмент в современной организации.Таким образом, значимость принципов проектно-ориентированного менеджмента современной организации обусловлено тем, что развитие проектного управления представляется весьма актуальной задачей для российской экономики в целом. Управление проектами основанное на эффективном проектно-ориентированном менеджменте представляет собой важнейшие условие дальнейшего развития отечественной экономики, так как проблему неэффективности управления следует отнести к одной из «вечных» проблем.
На сегодняшний день активно используются различные педагогические технологии в рамках личностно-ориентированного обучения.Педагогическая практика показывает, что метод проектов является эффективным средством развития познавательного интереса учащихся на уроках окружающего мира.Предметом исследования: развитие познавательного интереса школьников к урокам окружающий мир посредством проектной деятельность.
На сегодняшний день активно используются различные педагогические технологии в рамках личностно-ориентированного обучения.Педагогическая практика показывает, что метод проектов является эффективным средством развития познавательного интереса учащихся на уроках окружающего мира.Предметом исследования: развитие познавательного интереса школьников к урокам окружающий мир посредством проектной деятельность.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по разработке конкурентных стратегий, классификации стратегий, а также финансово-экономического анализа деятельности организации.
Публикации последних лет по вопросам развития и совершенствования работы предприятий отражают системный подход к разработке стратегии экономического развития предприятия, ориентированный на учет интересов собственника, возможностей предприятия, ресурсной базы, состояния и развития внешней и внутренней среды предприятия. Необходимо отметить, что, несмотря на достаточно широкий спектр теоретических и практических разработок в области стратегического управления, многие вопросы, в первую очередь методологические, еще не достаточно изучены и дискуссионны.
90-е годы знаменовались кардинальной сменой механизмов хозяйствования. Несмотря на огромные издержки (глубокий спад в промышленности и сельском хозяйстве, технологическая деградация экономики, массовая, в т.ч. застойная бедность, маргинализация неадаптированных слоев населения), в нашей стране сформировались качественно новые хозяйственные отношения, открывающие большие возможности экономического развития на новой, рыночной основе.
Теоретико-методологической основой исследования в области «Проектного финансирования и его развития в России» выступают труды таких специалистов, как: Андрианов А.Ю., Валдайцев С.В., Воробьев П.В., Вахрин П. И., Нешитой А. С., Игошин Н. В., Корчагин Ю.А., Дуг ДеКарло и других.
Большая часть книги посвящена роли органов чувств в брэндинге и дизайне. Эта возможность, которая таится в нашем понимании того, как мы ощущаем брэнд, определяет объём нашего интереса к покупке. Рассмотрев, как работают пять органов чувств, автор показывает, как некоторые компании сформировали свои брэнды за счёт включения потребителей в сенсорное взаимодействие. Эмоциональный брэндинг исследует, каким должно быть эффективное взаимодействие с потребителем, чтобы воздействовать на его ощущения, чувства, эмоции и переживания.
Значимым аспектом качества образования в данный период является процесс обучения и воспитания, что имеет характерные рычаги управления. Усовершенствование методов, методик, технологий процесса обучения и воспитания может иметь отношение либо к изменениям обстановок протекания общения, либо к системам конфигураций и способов его осуществления. Увеличение действенности проводимых мероприятий напрямую зависит от качества учебно-воспитательной деятельности педагогов и родителей, личной деятельности детей на произвольной стадии процесса. Перед воспитателями стоит задание отобрать современные методы и средства воспитания и обучения, которые соответствуют целям и задачам, с учетом индивидуальных особенностей детей, что позволяют определять курса развития любого ребенка.
С другой стороны, существует ряд основополагающих моментов, который позволяет говорить о том, что есть некоторые обобщенные принципы, которые позволяют выбрать и реализовать как стратегию развития компании, так и осуществить стратегическое управление развитием.
Список источников информации
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы — М: Глория, 2009. – 312 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Инфра, 2010. – 432 с.
3. Арустамова Э.А. Основы бизнеса – М: Дашков и К, 2010. – 199 с.
4. Атаманчук Г.В. Управление – фактор развития – М: Инфра-М, 2009
5. Базисные стратегии развития организации. // HR-Portal. Сообщество HR-Менеджеров http://www.hr-portal.ru/article/bazisnye-strategii-razvitiya-organizatsii
6. Барков С.А. Организации и рынки в современных условиях: эмпирический анализ // Российский экономический журнал, №10, 2011. – С. 15-22
7. Библиотека менеджмента // http://www.managment.aaanet.ru/economics/preimuschestv-firm.php
8. Берр Х. Проектный менеджмент в рыночной экономике. Режим доступа -http://www.iteam.ru/publications/project/section_40/article_2473/
9. Бобровский С. Стратегическое управление проектами. Режим доступа -http://www.iteam.ru/articles.php?tid=2&pid=6&sid=36&id=344
10. Введение в проектный менеджмент. Режим доступа -http://www.cfin.ru/itm/project/pmintro.shtml
11. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента – М:Высшая школа, 2010. – 422 с.
12. Веснин В.Р. Основы менеджмента: курс лекций. – М.: Знание, 2012.
13. Виханский О.С. Стратегическое управление – М: Гардарика, 2010
14. Гапоненко А.Л. Общий и специальный менеджмент – Москва: Инфра-М, 2009. – 446 с.
15. Гапоненко А.Л. Теория управления – М: Рагс, 2010. – 425 с.
16. Дойль Питер Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3е издание/ Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2012.
17. Дубинин Е. Финансовое управление по проектам. Режим доступа -http://www.iteam.ru/publications/finances/section_30/article_2884/
18. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса: концепция и методы. – М. Финпресс, 2011
19. Зайцева О.А. Основы менеджмента – М:Центр, 2010. – 312 с.
20. Использование наступательных стратегий для сохранения конкурентного преимущества. / Портал iTeam Технологии корпоративного управления.// http://www.iteam.ru/publications/marketing/section_28/article_2320/
21. Каз М. Управление компанией в современных условиях // Вопросы экономики, — 2012 — №12. – С. 55-62
22. Каневский Е. Внедрение системы управления проектами на практике // Финансы: стратегия и тактика. – 2007. — № 3
23. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления -М: Дашков и К, 2009. – 398 с.
24. Кнышова Е.Н. Менеджмент – Москва: Инфра-М, 2010. – 416 с.
25. Конкурентоспособность. Конкурентные преимущества / Школа бизнеса Альфа // http://alfaseminar.ru/konkurentosposobnost
26. Куликова Н.В. Формирование конкурентных преимуществ: от методологии до технологии http://www.collegian.ru/index.php/tiara/2009/125.html?task=view
27. Ламбер Ж. Ж.. Стратегический маркетинг. // http://vuzlib.net/beta3/html/1/6879/
28. Ландау О. Стратегический план маркетинга. // Управленческий консалтинг http://www.piter-consult.ru/home/Articles/marketing-managment-articles/strategic-marketing-plan.html
29. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент / Ю.Н.Лапыгин. — М.: ИД «ИНФРА-М», 2009. — С.36.
30. Ларин В. Оценка уровня конкурентоспособности предприятий: возможный подход – Власть, 2010, №3. 0 С. 45-49
31. Лукасевич И.Я. Стратегические показатели финансового анализа // Финансы, № 3, 2009. – С. 19-22
32. Матрица Ансоффа. Товар – рынок. Источник — http://360strategy.ru/business-strategy/ansoff-matrix/
33. Маюнова Н.В. Основы управления проектами: Учебный курс (учебно-методический комплекс). – М.: Центр дистанционных образовательных технологий МИЭМП, 2010
34. Менеджмент управления проектами: основы проектного менеджмента. Режим доступа — http://www.prostoy.ru/24.html
35. Мескон М.Х. Основы менеджмента – М: Инфра-М, 2009. – 612 с.
36. Мильнер Б. Управление современной компанией – М: Инфра-М, 2012. 516 с.
37. Панов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012
38. Понятие стратегии. Классификация стратегий. выбор стратегии. // Мировая экономика.www.ereport/article.strplan/strategi.htm
39. Портер М. Международная конкуренция: Пер с англ. / Под ред. и с предисловием Протас В.Ф. М. Издательство: ЮНИТИ, 2009. – 516 с.
40. Рынок транспортно-логистических услуг в России: состояние и перспективы развития. – Источник — http://www.equipnet.ru/market/transport/transport_599.html
41. Родионова В.Н. и др. Стратегический менеджмент. Учебное пособие – М: Инфра-М, 2007
42. Сироткин Д. Разработка стратегии развития компании // «Газ России», сентябрь 2010 г. — http://www.altrc.ru/?p=libr_card&item_id=964&group_id=20
43. Стратегическое управление. Основные понятия и определения. // Стратегическое управление и планирование http://www.stplan.ru/articles/theory/strman.htm
44. Тевене М. Культура предприятия – Спб: Нева, 2009. – 212 с.
45. Управление проектами Treelogy.Manager. Режим доступа — http://www.treelogy.ru/cd/62
46. Управление проектами. Режим доступа — http://www.cti-technologies.ru/iskupr/proj/
47. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент / Фатхутдинов Р.А. — СПб.: Питер, 2009
48. Фролов Д.И. Стратегическое управление и планирование на предприятии// «Экономика и коммерция». – 2011 г. — № 4. – С. 3-21
49. Черной Л. Арифметика и алгебра рынка и «пространственный фактор» российской экономики // Российский экономический журнал, №3, 2008. С. 54-55
50. Щиборщ К.В. Разработка стратегии развития промышленной компании // «Экономика и коммерция». – 2009 г. — № 4. – С. 21-29
список литературы