— Содержание
Выдержка из текста
Большое внимание уделено рассмотрению различных точек зрения и подходов к вышеперечисленным явлениям, для чего использованы учебные материалы и статьи по управлению персоналом. Также будут использованы собственные наблюдения данной курсовой работы в области управления адаптацией и профориентацией в МОУ «СОШ №7».
В третьей главе дипломной работы проанализированы теоретические основы адаптации персонала на предприятиях, показаны методы, этапы и цели адаптации персонала, выявлены проблемы адаптации сотрудников в организациях.
Проблема исследования состоит в том, что на современных предприятиях противоречие между недостаточным вниманием и как следствие отсутствием целенаправленной и организованной работы по профориентации и адаптации персонала и важностью и необходимостью проведения такой работы в современных условиях для обеспечения потребностей организаций в рабочей силе в необходимом качественном и количественном отношении, для повышения ее прибыльности и конкурентоспособности- изучить особенности управления профориентацией и адаптацией персонала в организации ООО «-» и дать рекомендации по оптимизации данного процесса.
При написании выпускной квалификационной работы были использованы труды следующих зарубежных и отечественных исследователей в области адаптации персонала: Н. И. Архиповой, В. Р. Веснина, Н. В. Володиной, А. Н. Дятлова, А. Я. Кибанова, В. И. Легостаевой, Е. А. Мазилкиной, О. Л. Седовой, В. В. Травина, Ф. Хедоури, О. У. Ависа, а также информация и внутренние документы ИП Абраамян О.А.
Цель настоящей выпускной квалификационной работы — сформулировать рекомендации по совершенствованию системы адаптации персонала в ОАО «Альфа-Банке» на основе анализа теоретических аспектов адаптации и действующей системы адаптации в банке.
Цель данной курсовой работы: на основе современных источников литературы изучить теоретические аспекты адаптации, на основе современных подходов и методов провести анализ системы адаптации персонала в Обществе с ограниченной ответственностью «КорпусГрупп» (далее ООО «КорпусГрупп») и разработать рекомендации по совершенствованию управления адаптаций персонала в исследуемой организации.
В связи с этим компаниям важно еще и то, чтобы персонал имел желание работать именно в этой компании, работать на долгосрочной основе. Продолжительность сотрудничества сотрудника и компании, вовлеченность персонала в дела организации напрямую зависят от системы адаптации, выстроенной в компании.
От того, насколько эффективно организован данный процесс, зависит результативность дальнейшей работы и возможность реализации способностей как самого сотрудника, так и достижения целей всей организации. И в третьих, компания потеряет время, силы, деньги на подбор, отбор и обучение новых сотрудников.
Процесс адаптации новых сотрудников в организации является продолжением процесса отбора. Если система адаптации в компании не выстроена, не формализована, то, как показывает практика, наибольшее количество сотрудников увольняется в период испытательного срока.
Процесс подбора и адаптации персонала на предприятии (военно-промышленное предприятие)
Цель выпускной квалификационной работы — анализ процедуры найма и отбора персонала ООО ПФ "Инзенский ДОЗ" и разработка мероприятий по совершенствованию системы подбора и найма персонала на предприятии.
Широкое отражение разных сторон становления и формирование системы адаптации и обучения нашло отражение в работах ученых: Анашкина О., Анцупова А.Я., Бобылева Ю.А., Бравермана А., Брынцалова Я.Ю., Грекова М.Д., Герчиковой И.Н., Гришина Р.И., Знахаревич Я., Иванцевич Дж. М., Ибояна О.Л., Игнатьевой В.В., Китова А. И., Кнорринга В.И., Перова Н.В., Савицкой Г.В., Синк С.Д. и др.
Список литературы
1. Анисимов, В. М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Практическое пособие кадровика / В. М. Анисимов. – Центр кадрологии и эффектив-ного персонал-менеджмента. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2003. – 504 с.
2. Бовыкин В.И. Управление персоналом. М.: ОАО «Издательство «Экономи-ка», 2007. – 412 с.
3. Вагина Л.В. Управление персоналом / Под ред. Л. В. Вагина, А. И. Горбачева, Т.С. Иларионова. — М.: РАГС, 2009. – 435 с.
4. Генкин, Б. М. Управление преоналом. Учебник для вузов / Б. М. Генкин. – 2-е изд, испр. и доп. – М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА•М, 2008. – 412 с.
5. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х.-мл. Управление персноналом: Пер. с англ. 8-е изд. — M. ИНФРА — М, 2009. – 346 с.
6. Грачев М.В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпо-рации. — М.: Дело, 2007. – 433 с.
список литературы