Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение
Глава
1. Теоретические основы развития персонала организации
1.1 Сущность управления развитием персонала
1.2 Содержание программы развития персонала
Глава
2. Анализ развития персонала
2.1 Характеристика
2.2 Анализ управления развитием персонала
Глава
3. Разработка программы развития персонала
3.1 Мероприятия по аттестации и оценке персонала
3.2 Мероприятия по обучению и повышению квалификации персонала
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2
Выдержка из текста
Актуальность исследуемой проблемы обусловлена значимостью развития персонала для повышения эффективности деятельности организации в современных условиях.
В этой связи возникает научная проблема изучения программы развития персонала. Достаточно часто руководители, менеджеры и специалисты в сфере управления персоналом не всегда понимают и реально могут оценить потенциал, возможность и способность развития персонала для достижения эффективных результатов, поставленных в рамках определенной организации.
В данных случаях необходим автономный независимый и комплексный подход и взгляд на имеющуюся действующую систему управления персоналом, для того чтобы понять, способна ли она и персонал достигнуть поставленных перед организацией целей и решить поставленные задачи. Данную проблему возможно решить с помощью разработки и реализации программы развития персонала.
Цель исследования: разработка программы развития персонала.
Для достижения поставленной цели перед нами стоят следующие задачи:
• проанализировать процесс развития персонала;
• разработать программу развития персонала;
• проанализировать эффективность разработанной программы;
• провести оценку эффективности предложенных мероприятий в программе.
Объект исследования: ООО «Махаш».
Предмет исследования: программа развития персонала как часть плана по управлению персоналом.
Теоретико-методологическую основу исследования составили труды ученых по проблемам развития персонала таких, как М.И. Бухалков, А.А. Деркач, А.Я. Кибанов, Л.В. Максимова, Е.В. Маслов, Е.А. Митрофанова, Е.Б. Моргунов и других.
Методы исследования: анализ, синтез, индукция, метод оптимального выбора.
Информационной базой для выполнения работы послужили финансовые и управленческие отчеты организации.
Практическая значимость работы заключается в разработке программы для развития персонала ООО «Махаш».
Результаты исследования могут быть использованы также при подготовке учебных программ, тренингов, разработке учебно-методических материалов, как для высших учебных заведений, так и корпоративного обучения компании.
Работа состоит из введения, трех глав, списка литературы, заключения, приложений.
Во введении обоснованы актуальность выбранной темы, значимость ее проблематики, выражены главная цель и вытекающие из нее задачи при написании работы, а также обозначены объект и предмет исследования.
В первой главе работы освещаются теоретические основы развития персонала: определены сущность управления развитием персонала и содержание программы развития персонала.
Во второй главе проведен анализ управления развитием персонала исследуемой организации.
Третья глава посвящена разработке программы развития персонала исследуемой организации, состоящей из мероприятий по аттестации, оценке, обучению и повышению квалификации персонала; оценке эффективности предложенных мероприятий.
В заключении кратко излагаются основные выводы и рекомендации, полное обоснование и аргументация которых изложены в тексте работы.
Список литературы состоит из
3. источников.
Список использованной литературы
В работе рассмотрены более
3. источников , некоторые из них:
Нормативно-правовые акты
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (Ч.I – принят ГД ФС РФ 21.10.1994 в ред. Федерального закона от 23.07.2013 № 245-ФЗ. Ч.II – принят ГД ФС РФ 22.12.1995 в ред. Федерального закона РФ от 23.07.2013 № 251-ФЗ. ЧIII – принят ГД ФС РФ 01.11.2001 в ред. Федерального закона РФ от 23.07.2013 № 223-ФЗ. Ч.VI – принят ГД ФС РФ 24.11.2006 в ред. Федерального закона от 23.07.2013 № 222-ФЗ).
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (Ч.I-принят ГД ФС РФ 16.07.1998 в ред. Федерального закона от 23.07.2013 № 248-ФЗ. Ч.II-принят ГД ФС РФ 19.07.2000 в ред. Федерального Закона РФ от 23.07.2013 № 251-ФЗ).
3. Трудовой кодекс РФ от 31.12.2001 № 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (в ред. Федерального закона РФ от 23.07.2013 № 204-ФЗ).
Учебники и учебные пособия
4. Агамирова Е.В. Управление персоналом в туризме и гостинично-ресторанном бизнесе — М.: Дашков и К, 2010г. — 173с.
5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом организации. Учебник. – М.: Экономика и финансы. 2011.-421с.
6. Бухалков М.И. Управление трудовым потенциалом на предприятии. – М.: Экономика и финансы, 2010. -224с.
7. Гармидер Л. Д. Принципы развития кадрового потенциала предприятия / Л. Д. Гармидер // Экономическая наука и практика: материалы междунар. науч. конф. (г. Чита, февраль 2012 г.).
— Чита: Издательство Молодой ученый, 2012. — С.135
8. Гончарук В.А. Развитие организации. — М.: «Дело», 2012.-155с.
9. Деркач А. А., Зазыкин В. Г., Маркова А. К. Психология развития профессионала. Учебное пособие. — М.: Наука, 2011. – 569с.
10. Евтихов О. В. Психология управления персоналом: теория и практика. — СПб.: Речь, 2010. — 319 с.
11. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 304с.
12. Кравченко К.А. Организационное строительство и управление персоналом — М.: Академия, 2005г. — 637с.
13. Лифинец А.С. Основы управления персоналом. — Иваново: Дом книги, 2012. – 256с.
14. Лукичева Л.И. Управление персоналом. Учебное пособие. Под ред. Анискина Ю. П. 4-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2012. – 267с.
15. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала, подготовка, проведение аттестации. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел»», 2010. -178с.
16. Максимова Л.В. Управление персоналом: основы теории и деловой практики. – М.: Альфа-М, Инфра-М, 2011.-252с.
17. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 312с.
18. Миляева Л.Г. Мотивация, оценка и стимулирование труда персонала организаций. – Барнаул: БТИ АлтГТУ, 2012. -198с.
19. Митрофанова Е.А., Ивановская Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом. Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2012. -72с.
20. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. Учебник для бакалавров. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Юрайт», 2011. -561с.
21. Патрихина Т.Н. Управление персоналом: отбор, обучение, мотивация. — Нижневартовск: НГГУ, 2013. -174с.