Содержание
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИИ ОТБОРА КАНДИДАТОВ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ……………………………….. "
7"
1.1. Понятие и особенности оценки кандидатов для приема на работу………….. 7
1.2. Собеседование, как основной метод оценки кандидатов………………….. 13
1.3. Зарубежный и отечественный опыт найма, оценки и отбора работников, и пути построения эффективной модели оценки кандидатов при приеме на работу, показатели эффективности отбора персонала……………………………………………………………………………. "
20"
Выдержка из текста
Актуальность исследования. В результате реформирования экономики России были замечены организации разных форм собственности.
Различную компанию, занимающуюся научной, производственной, индивидуальной или же иной деятельностью, возможно представить в виде социально-экономической системы.
Элементами, производящими подобного типа систему, являются экономические ресурсы — "условия производства".
Список использованной литературы
Аверин, А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации / А.Н. Аверин. — М.: Экономика, 2015.- 402 с.
Базаров Т. Ю. Управление персоналом/ Т.Ю.Базаров. — М.: Академия, 2015. – 358с.
Веснин В.Р.Управление персоналом. Теория и практика./ В.Р.Веснин – М: Проспект, 2016. – 365 с.
Журавлев А.Г. Управленческий труд и эффективность общественного производства./ Науч.ред. О.Н. Пашкевич./ А.Г.Журавлев — Минск: Наука и техника, 2014, — с.87
Иванцевич Дж. М. Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления / А.А.Лобанов, М.Дж. Иванцевич — М.: «Дело», 2015. – 564 с.
Китов А.И. Экономическая психология / А.И.Китов — М.: 2017, с.41
Королевский М.И. Поиск и отбор персонала / М.И. Королевский — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2016. – 198 с.
Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации/ М.И. Магура– 2015.- №7.
Магура М.И. Создание системы управления персоналом организации/ М.И. Магура — 2016, № 7.- с.16
Марр Р., Шмидт Г. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики/ Г.Шмидт, Р.Марр — М.: МГУ, 2014, -с.95-96
С этим материалом также изучают
... ООО «Журнал «Управление персоналом». 2007. 656 с.27. Магура М.И. Оценка работы персонала: практическое пособие ... персонала. Нет мотива - нет работы. М.: Издательство «Альфа-Пресс». 2005.216 с.23. Коновалова В.Г. Организация отбора и оценки персонала. ...
Изучите идеальную структуру дипломной работы по мотивации персонала. В статье подробно разобраны все разделы – от теоретической главы с обзором теорий до аналитической части с методами исследования и разработки практических рекомендаций.
... Журнал «Управление персоналом». 2007. 656 с. 27. Магура М.И. Оценка работы персонала: практическое ... персонала как средство повышения эффективности работы организации ООО «СофтТерм». Основными задачами, поставленными при выполнении данной работы, ...
... быть использованы руководителями организаций и сотрудниками отдела персонала для совершенствования системы управления персоналом при проведении собеседований кандидатов при приеме на работу. Основой исследования является теория управления и системный ...
... отбора персонала 2.3 Условия, запреты, ограничения при приеме на работу Глава 3. Методика оценки кандидатов на вакантные рабочие места при проведении конкурса 3.1 Понятие оценки, функции оценки персонала 3.2 Методы оценки персонала, критерии оценки, ...
... работы заключается в следующем: материалы работы могут быть использованы руководителями организаций и сотрудниками отдела персонала для совершенствования системы управления персоналом при проведении собеседований кандидатов при приеме на работу. ...
... кандидатам на замещение вакантной должности4 1.2. Организация процесса отбора претендентов на вакантную должность13 ГЛАВА II СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ В ООО «КОРЗИНКА».20 2.1. Система оценки ...
... схема отбора персонала при приеме на работу в организацию / А. Н. Бунатян // Вестник Университета Российской академии образования. 2010. № 5. С. 152-154. 8. Бычков В. П. Управление персоналом: ...
... и потребности организации в персонале. Управление персоналом организации охватывает широкий спектр функций от приема до увольнения кадров: наем, отбор и прием персонала; деловая оценка персонала при приеме, аттестации, подборе; профориентация ...
Узнайте, как системный анализ, декомпозиция и структурирование целей применяются для улучшения системы управления персоналом. В статье представлен разбор практических методов оценки, таких как ассессмент-центры, тестирование и оценка 360 градусов, для формирования эффективного кадрового резерва.
