Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
Глава I. Процесс и методы управления организацией в условиях информационного общества
1.1.Процесс управления организацией
1.1.1. Составляющие процесса управления
1.1.2.Основные функции менеджмента, их сущность и содержание
1.2.Методы управления организацией и их особенности в современных условиях
1.3. Влияние использования информационно-коммуникационных технологий на принцтипы и функции управления предприятием
Глава II. Анализ использования особенностей менеджмента в условиях информационного общества в управлении предприятием на примере ОАО «Завод ЖБИ»
2.1.Общая характеристика ОАО «Завод ЖБИ»
2.2. Анализ системы управления предприятием
2.3. Улучшение функций менеджмента на ОАО «Завод ЖБИ» в результате внедрения информационных технологий (на примере информационных систем типа ERP)
Глава III. Совершенствование процесса и методов управления предприятием в условиях информационного общества
3.1.Использование зарубежного опыта управления предприятием в условиях информационного общества
3.2. Основные пути совершенствования процесса и методов управления предприятием в условиях информационного общества
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Повышение интереса к управлению говорит о значительных социальных и экономических переменах, произошедших в обществе. Это подтверждается на примере практически всех республик СНГ, в том числе и ПМР. В течении последних 3 — 5 лет в экономике республик постсоветского пространства происходят серьезные перемены. Эти изменения не только масштабны, но и беспрецедентны — ни в каких других странах мира за столь короткий срок не происходили коренная ломка одной экономической системы и формирование другой.
Система и методы управления предприятием и пути их совершенствования
Темой настоящей контрольной работы будет рассмотрение вопроса о процессах и методах управления проектами по временным параметрам. А развитие управленческой культуры привело в свою очередь к необходимости сделать культуры управления профессиональной деятельностью. В русском языке мы трактуем это понятие как проектное управление, менеджмент проектов или проектный менеджмент.
Основными задачами науки управления являются изучение и практическое применение принципов развития всей совокупности управленческих целей, разработке планов, создании экономических и организационных условий для эффективной деятельности трудовых коллективов.
Дистанция сигнализации централизации и блокировки является основным отраслевым производственным подразделением хозяйства сигнализации, действует как структурная единица отделения или управления дороги в соответствии с действующим законодательством, признаками, указаниями и другими нормативными актами.
Изучение и овладение этими закономерностями является необходимым условием совершенствования управления общественным и частным производством, улучшения экономической инфраструктуры и подъема народного хозяйства страны.
y = b 0 + b 1x 1 + b 2x 2 + b 11x 12 + b 12x 1x 2 + b 22x 22 + b 111x 13 + b 112x 12x 2 + b 122x 1x 22 + b 222x 23 + b 1112x 13x 2 + b 1122x 22x 22 + b 1222x 1x 23 + b 11122x 23x 22 + b 11222x 22x 23 + b 111222x 13x 23
Совершенствование использования социально -психологических методов управления предприятия торгового предприятия массового питания
Поэᴛᴏᴍу, для того чтοбы предприятие работало эффектᴎʙно, неοбходимо правильно органᴎзовать труд работников, при эᴛᴏᴍ постояʜʜο конᴛролируя деятельность работников, используя различные методы управления ᴨерсоналом. Β связи с эти актуальность темы курсовой работы не вызывает сомнения.
Принципы и методы управления кадрами
Развитие предприятий невозможно без эффективной управленческой деятельности , поэтому значение руководства на предприятиях является актуальным вопросом сегодня .Целью исследования является анализ взаимосвязи стилей и методов управления на примере аптеки ООО «Фиолент «.Предметом исследования является стиль управления персоналом предприятия ООО «Фиолент «.
Факторы экономической нестабильности и управлению рисками уделяется в России совсем недостаточно внимания. Проблема стала значительно острее после финансового кризиса. Все вышесказанное определяет актуальность выбранной темы.
Практическая значимость исследования определяется возможностью использования проведенного анализа и полученных результатов, что позволит принять правильное решение в выборе программы внедряемых мероприятий в сфере управления организацией.
Проблемой, которая стоит перед любой компанией является структура системы управления. Определяя структуру, можно целенаправленно воздействовать на состав и содержание отдельных элементов системы управления. Но с другой стороны, любые попытки изменить состав и содержание системы управления, обречены на неудачу, что неоднократно имело место в процессе различных экономических реформ.
Задачи и методы управления активами предприятий
Список использованной литературы
1.Анализ хозяйственной деятельности /под ред. В. А. Белобородовой М.: Финансы и статистика, 1999 – 352 с.
2.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Экономический анализ. М.:Финансы и статистика, 2002 – 288 с.
3.Борисов Е.Ф. Экономическая теория. М.: Юристъ, 2005 – 568 с.
4.Большаков А. С. Современный менеджмент. СПб: Питер, 2004 – 328 с.
5.Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование. М. ИНФРА-М, 2003 – 400 с.
6.Виханский О. С. Стратегическое управление. М.: Гардарика, 2001 – 296 с.
7.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. М.: Экономистъ, 2004 – 528 с.
8.Дурденко В.А. Разработка управленческого решения. Воронеж: ВИЭСУ, 2004.- 147 с
9.Журавлёв П. В. Зарубежный опыт управления. Екатеринбург: Деловая Книга, 2004 – 279 с.
10.Зуб А. Т. Современный менеджмент. М.: Аспект Пресс, 2002 – 280 с.
11.Конев И. Системная стратегия организационных изменений в развивающейся корпорации //Проблемы теории и практики управления, 2005, № 3, с.86-95.
12.Кулагова И. А., Бондаренко В. В. Интенсификация деятельности руководителей и специалистов – пути к повышению эффективности управления на предприятии //Портал управления www.dis.ru
13.Мардас А. Н., Мардас О. А. Организационный менеджмент. СПб.: Питер, 2003 – 336 с.
14.Масленникова Т. Формирование информационных технологий управления экономикой //Проблемы теории и практики управления, 2004, № 6, с.90 – 95.
15.Маслов В. О стратегическом управлении персоналом // Проблемы теории и практики управления, 2003, № 5, с. 99 – 105.
16.Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело и Сервис, 2000 – 732 с.
17.Методы и модели управления фирмой на основе современного менеджмента /под ред. Б. Кузина и В. Юрьева. СПб: Питер, 2001. — 432 с.:
- 18.Новицкий Е. Г. Проблемы стратегического управления диверсифицированными корпорациями. – М.: БУКВИЦА, 2001, 163 с.
19.Организация производства и управления предприятием / под редакцией О. Г. Туровца. М.: «ИНФРА-М», 2003 – 528 с.
20.Орлов А. И. Менеджмент. www.studlib.net.ru
21.Переверзев М. П., Шайденко Н.А., Басовицкий Л. Е. Менеджмент М.: ИНФРА –М, 2002 – 288 с.
22.Попов Ю. Корпоративная этика содействует повышению социальных качеств предприятия //Проблемы теории и практики управления, 2003, № 4, с.107-111
23.Сердюк В. А. Карьера менеджера в условиях рынка. Какой ей быть? //Кадры предприятия, 2002, №
9. портал управления www.dis.ru
24.Том Н., Фридли В. Мотивация и закрепление перспективных кадров предприятием // Проблемы теории и практики управления, 2004, № 4, с. 119 – 122.
25.Хачатуров А. Е., Белковский А. Н. Интеграционный менеджмент. Электронная библиотека РГИУ. www.i-u.ru
26.Хруцкий В. Е., Корнеева И. В. Современный маркетинг М.: Финансы и статистика, 2001 – 288 с.
27.Штайнле К., Круммакер Ш. Глашак Ш. Динамическое сочетание промоутеров в процессах изменений // Проблемы теории и практики управления, 2004, № 5, с.86 – 93.
28.Эмерсон Г. Современный менеджмент М.: НОРМА, 2003 – 434 с.
29.Эштон Р.Х., Мюллер Ф. Структура американской программы повышения квалификации менеджеров в Европе //Проблемы теории и практики управления, 2002, № 6, с.103-108
30.Юданов А. Ю. Менеджмент М.: ИНФРА-М, 2004 – 316 с.
список литературы
