Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Введение
Глава
1. Адаптация как один из важнейших инструментов управления персоналом
1.1. Современное понятие адаптации и ее место в системе управления
1.2. Цели адаптации и обоснование ее необходимости. Виды адаптации
1.3. Этапы адаптации
Глава
2. Система управления адаптацией
2.1. Цели и задачи системы управления адаптацией
2.2. Программы адаптации
2.3. Оценка состояния работы по адаптации
Глава 3 Оценка эффективности системы адаптации в общественной организация МРОВОА
3.1 Общая характеристика организации
3.2 Анализ процесса адаптации работников и коррекция программ адаптации
3.3 Наиболее типичные проблемы, возникающие при внедрении программ адаптации, и способы их разрешения
3.4 Предложения по совершенствованию процесса адаптации персонала общественной организация МРОВОА
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Проблема адаптации персонала в организации и ее влияние на эффективность работы персонала в различных аспектах рассматривалась в научных публикациях Базарова Т.Ю., Архипова Н.И., Волина В.А., Веснин В.Р., Еремина Б.Л., Дятлова В.А., Кибанова А.Я., Игнатьева А.В., Кузнецова Ю.В., Коханова Е. Ф., Маслова Е.В., Максимцова М.М., Одегова Ю.Г., Мескона М.Х., Подлесных В.И., Плешина И.Ю., Сульдина Г.А., Самыгина С.И., Столяренко Л.Д., Хедоури Ф., Травина В.В., и других авторов.
Проблема адаптации персонала в организации и ее влияние на эффективность работы персонала в различных аспектах рассматривалась в научных публикациях Базарова Т.Ю., Архипова Н.И., Волина В.А., Веснин В.Р., Еремина Б.Л., Дятлова В.А., Кибанова А.Я., Игнатьева А.В., Кузнецова Ю.В., Коханова Е. Ф., Маслова Е.В., Максимцова М.М., Одегова Ю.Г., Мескона М.Х., Подлесных В.И., Плешина И.Ю., Сульдина Г.А., Самыгина С.И., Столяренко Л.Д., Хедоури Ф., Травина В.В., и других авторов.
Гипотезой исследования стало предположение о том, что такие качества как высокий уровень адаптивных способностей, нервно – психическая устойчивость, моральная нормативность и коммуникативные способности, а также положительная профессиональная мотивация обеспечивают сотруднику высокий уровень профессиональной адаптации и наоборот, низкий уровень адаптивных способностей, нервно – психическая неустойчивость, низкая моральная нормативность, отсутствие коммуникативных способностей, а также негативная профессиональная мотивация способствуют снижению уровня профессиональной адаптации сотрудника
Объектом исследования дипломной работы является московский филиал компании ООО «Кроне Инжиниринг», специализирующейся на организации оптовой торговли оборудования и инструментов немецкого производителя «КРОНЕ».
Гипотеза исследования: изучение личностных адаптивных потенциалов и проблем социально-психологической профессиональной адаптации персонала хирургического отделения позволяет оптимизировать процесс адаптации.
Организационная культура и её влияние на адаптацию персонала в организации
Персонал является наиболее сложным объектом в управлении организацией, так как она имеет возможность решать любые вопросы, сами по себе, очень чувствительны к воздействию управления и критически ее требований.Цель курсового проекта установить возможные пути улучшения адаптации персонала на основе анализа информации о развитии предприятия.Предмет исследования: адаптация системы персонала в организациях различного типа.
Учебник «Управление персоналом», подготовленный Т.Ю. Базаровым и Б.Л. Ереминым, освещает цели и этапы адаптации. На основе отечественного и зарубежного опыта предлагаются эффективные подходы к работе с персоналом в современных условиях. Рассматриваются проблемы управления персоналом с учетом специфики организационной культуры, фаз жизни организации.
Признаками неуспешной адаптации являются снижение работоспособности, усталость, сонливость, головные боли, доминирование подавленного настроения, возрастание уровня тревожности, заторможенность или, напротив, гиперактивность, сопровождающаяся нарушениями дисциплины, систематическими пропусками занятий, отсутствием мотивации к учебной деятельности. От того как долго по времени происходит процесс адаптации, зависят текущие и предстоящие успехи.
Психологи отмечают, что непосредственно перед выходом на новую работу чувство уверенности у человека бывает высоким, но затем в связи с утратой прежнего статуса и авторитета падает до минимума. На новом месте он опасается не справиться с должностными обязанностями, показать недостаток опыта и знаний, не найти общего языка с руководителями и коллегами, не быть воспринятым в целом и в итоге потерять работу или перспективу продвижения [1].
Адаптация персонала в организации
Следует иметь в виду, что переход из организации в организацию всегда является мощным стрессогенным фактором для сотрудника, формализованная процедура адаптации является инструментом, нивелирующим его стрессогенность.Адаптация новых сотрудников в коллективе — одна из важных задач, которую приходится решать службе по работе с персоналом в организации, поэтому тема данной курсовой работы является актуальной.Цель работы определить сущность адаптации работника в новой организации, выявить факторы успешной адаптации персонала в организации.
Качественный отбор и механизм адаптации персонала в организации
Список литературы
1.Адаптация человека к трудовой деятельности и ее психофизиологическая оценка: Межотраслевые методические рекомендации / НИИтруда — М.: 1992.
2.Адаир Д. Искусство управлять людьми и самим собой. – Изд-во: Эксмо, 2006. – 327 с.
3.Адаме Р. Основы аудита. Пер. с англ./Под ред. Я.В. Соколова. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1995. — 398 с.
4.Акофф Р. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ.- М.: Прогресс, 1985. — 327с.
5.Арене А., Лоббек Дж. Аудит: Пер. с англ.: Гл. редактор серии проф. Я.В.Соколов.- М. Финансы и статистика, 1995. — 560 с.
6.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание / Перев. с англ. Под ред. С.К.Мордовина. СПб.: Питер, 2004.
7.Березин Ф.Б. Психическая и психофизиологическая адаптация человека. — Л., 1988.
8.Блинов А.О, Шапкин И.Н. Малое предпринимательство. Теория и практика.- М.: Издательско-торговая корпорация « Дашков и Ко», 2003г.
9.Верхоглазенко В., Система мотивации персонала: понятия и определения// Журнал «Консультант директора» № 4, 2002. – с.23-34.
10.Волина В. Методы адаптации персонала // Управление персоналом, 1998, № 13.
11.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для экономических спец. вузов. — М.: Высшая школа., 1994 — 224 с.
12.Грибов В.Д. Менеджер в малом бизнесе.- М.: Финансы и статистика, 2002.
13.Губарев В.Г. Основы Экономики предпринимательства.- Ростов-на-Дону: Феникс 2003.
14.Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с 9-го англ. издания. — М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2004.
15.Дружилов С.А. Становление профессионализма человека как реализация индивидуального ресурса профессионального развития. – Новокузнецк: Изд-во ИПК, 2002. – 242 с.
16.Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 2002.
17.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2005
18.Лучшие HR – решения. – М.: Вершина, 2009. – 192 с.
19.Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2001.
20.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П.В.Шеметова. — М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 1999.
21.Мейган М. Работа с персоналом: введение в должность. СПб.: Питер, 2002;
- 22.Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. 2-е изд. – СПб.: Питер,2007. с- 89.
23.Моргунов Е., Ярушина М. Брак «по расчету», или подбор после приема // Управление персоналом, 2001,
24.Митина Л.М. Психология профессионального развития. – М., 1998.
25.Митина Л.М. Личностное и профессиональное развитие человека в новых социально-экономических условиях // Вопросы психологии, 1997, № 4.
26.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для вузов. — М.: Финстатинформ, 1997
27.Патрушева Л.М. Адаптационная система: практика внедрения // Справочник по управлению персоналом, 2003, 1
28.Плешин И.Ю.. Управление персоналом. – Спб., 1995. С. 74-77.
http://www.smesupport.leontief.ru/recruitment.
29.Практикум по психологии менеджмента и профессиональной деятельности Ред.: Г.С.Никифоров, М.А.Дмитриева, В.М.Снетков.:М: Речь, 2003
30.Психологическое обеспечение профессиональной деятельности: учебное пособие / С.А. Боровикова, Т.П. Водолазская, М.А. Дмитриева, Л.Н. Корнеева; Ред. Г.С. Никифоров; Санкт — Петербургский государственный университет. — СПб: Изд-во СПбГУ, 1991. — 152 с.
31.Рубинштейн С.Л. Основы общей психологии: В 2-х т. – Т.2. – М.: Педагогика, 1989. – 328 с.
32. Сотникова С.И. Основы управления персоналом: Учебно-методический комплекс. – Новосибирск: НГУЭУ, 2004.
33.Степанов Е. А. Управление персоналом: Персонал в системе защиты информации: Учебное пособие. — М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2002
34.Стредвик Дж. Управление персоналом в малом бизнесе / Пер с англ. Под ред. В.А.Спивака. — СПб.: Издательский Дом «Нева», 2003.
35.Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я.Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2002.
36.Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2002 .
37.Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М., 1999.
38.Цыпкин Ю.А. Управление персоналом.- М.: «ЮНИТИ»,2003.
39.Экономическая стратегия фирмы. Уч. пособие под ред. Градова А.П. – С-Пб.: Специальная литература,1999
40.http://www.hrliga.com/index.php?module=profession&op=view&id=905
41.http://www.smesupport.leontief.ru/recruitment.
42.http://www.hr-portal.ru/pages/adapt/pril 03.php
43.http://www.hr-portal.ru/pages/adapt/pril_b.php
список литературы
