Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Перечень обозначений и сокращений
Введение
Глава
1. Управление персоналом предприятия – теория вопроса
1.1Сущность понятий «персонал и трудовой ресурс»
1.2Управление персоналом как составная часть управленческой деятельности
1.3. Понятие кадровой стратегии и кадровой политики
Глава 2. Анализ деятельности ООО «Золото Сибири» в области управления персоналом
2.1 Общая характеристика ООО «Золото Сибири»
2.2 Анализ деятельности ООО «Золото Сибири» в области управления персоналом
2.3 Основные проблемные области ООО «Золото Сибири» в части управления персоналом
Глава
3. Повышение эффективности управления персоналом в ООО «Золото Сибири»
3.1 Методические рекомендации и предложения по управлению персоналом в ООО «Золото Сибири»
3.2 Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий
3.3 План внедрения проекта
Заключение
Список использованных источников
Приложение 1 Принципы построения СУП в организации
Приложение 2 Заявка на проведение подбора персонала
Приложение 3 Анкета исследования мотивационной структуры персонала ООО «Золото Сибири»
Приложение 4 Анкета исследования «Готовность к изменениям»
Приложение 5 Примеры возможных вопросов для коуч-сессии
Приложение 6 15 ценностей, которые дает сотруднику коуч-менеджер
Приложение 7 Схема построения системы базовых окладов
Приложение 8 Алгоритм формирования системы KPI
?
Содержание
Выдержка из текста
Пути и средства повышения эффективности управления персоналом на предприятии
Пути и средства повышения эффективности управления персоналом транспортного предприятия ( на примере ЗАО «Союзхимтранс — авто»)
Степень изученности темы представлена в работах следующих авторов : А. Богданова,И.А.Ансофф, В.Н.Федосеева, О.С.Виханский, С. Бира, Д. Кейнса, М. Портера, Г. Минцберга, А. Пригожина, Ф. Тейлора, А. Файоля, Р. Фальмера, Г. Форда, Р. Холла, Д. Чампи, Г. Эмерсона. Большой вклад в изучение проблем повышения эффективности управления деятельностью предприятий внесли А. Грачев, Б. Мильнер, П. Друкер, М. Алексеева, Р. Уотермен, В. Кондратьев, М. Мельник, Н. Тренев, и другие авторы.
Критериями оценки менеджеров должны быть творческий склад ума, стратегический тип мышления, склонность к инновациям, умение аккумулировать энергию и способности многих участников совместной деятельности. Интеллектуальная культура специалиста управления включает способность к методическому мышлению как фактору высокой ре-зультативности этой деятельности. Это означает, что менеджер уверенно владеет современными методами программно-целевого, информационно-аналитического, прогнозного, проектного управления.
Пути и средства повышения эффективности управления фирмой ОАО «Максима»
Научная разработанность проблемы. Проблема, исследуемая нами, активно изучалась в нашей стране в 60-80 годы, результаты нашли свое отражение в трудах таких ученых как Шепель В.М., Левитов Н.Д., Сироткин С.Г., Попов Г.Х., Джавадов Г.А., Шадриков В.Д., Рубан Г.С., Архангельский С.Н., Пилипенко Н.Н., Костаков В.Г., Русанов Е.С., Сергеева Г.П., Чижова Л.С., Котелова Ю.В. и др. Однако, в настоящий момент отечественные ученые, занимающиеся проблемами кадрового менеджмента, только начинают обращать свое внимание на значимость проблемы системы управления труда в современной методологической постановке данной проблемы.
Результаты работы системы столь специфичны, что, во-первых, не всегда возможно оценить их в денежном выражении, а, во-вторых, они могут проявляться с течением времени, когда их влияние в принципе не сможет быть должным образом оценено. Многоаспектность и многоплановость работы в сфере управления, ее «распределенность» между руководителями различных уровней управления и структурных подразделений существенно ограничивает возможности выявления вклада именно системы управления в достижение той или иной цели организации.
Пути и средства повышения эффективности управления фирмой
При написание курсовой работы были использованы различные источники. Книга Анисимова Л. Н. «Трудовой договор. Права и обязанности сторон» содержит толкование законоположений, касающихся порядка заключения, изменения трудового договора, в том числе отстранения от работы, и его прекращения по соглашению сторон в связи с окончанием срока договора, по инициативе работника, по инициативе работодателя за виновные действия работника и не связанные с его виной, по обстоятельствам, не зависящим от волн сторон и в связи с нарушением правил приема на работу.
Структура работы. Дипломная работа состоит из введения, трех основных глав, заключения, списка литературы и приложений. Общее количество страниц — 82 (без учета приложений).
Список литературы насчитывает
4. наименования. Количество рисунков — 5, таблиц —
6. приложений — 6.
Повышение эффективности использования персонала на предприятии общественного питания
Актуальность выбранной темы состоит в повышении качества и производительности труда на предприятиях в современных условиях посредством корректного выбора систем стимулирования и методов мотивации человеческого труда. Детально разработанная система стимулирования эффективности и качества труда позволяет мобилизовать трудовые потенциалы, создавать необходимые заинтересованности работников в росте индивидуальных результатов, проявлении творческого потенциала, повышении уровня их компетентности, снижении удельного веса живого труда на единицу продукции и повышении качества выполняемых работ.–дать оценку эффективности управления персоналом на исследуемом предприятии;
