Пример готовой дипломной работы по предмету: Анализ хозяйственной деятельности
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1.Понятие, сущность и значение хозяйственной деятельности 7
1.2.Анализ хозяйственной деятельности как путь к эффективной работе предприятия и ее основные показатели 10
1.3.Пути повышения эффективности деятельности предприятия 14
2.АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЛИОНИС» 19
2.1.Организационно-экономическая характеристика предприятия 19
2.2.Анализ финансового состояния ООО «ЛИОНИС» 23
2.3.Оценка эффективности использования основных средств в ООО «ЛИОНИС» 38
3.РАЗРАБОТКА ПУТЕЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЛИОНИС» 44
3.1.Основные мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия 44
3.2.Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 55
ПРИЛОЖЕНИЯ 58
Выдержка из текста
Актуализация проблемы управления экономической эффективностью деятельности предприятий обусловлена развитием и совершенствованием экономических механизмов управления, охватывающих все многообразие производственных взаимосвязей и деловых ситуаций, возникающих в хозяйственной практике. В современных экономических условиях имеется необходимость создания динамичных моделей и механизмов, способных учитывать будущие преимущества и возможности инвестиций в новые технологии, науку и технику при модернизации промышленности, учитывать неопределенность и риски развития предприятия. Отсутствие комплексных экономических подходов порождает субъективизм в формировании стратегии развития предприятия, в выборе системных, производственных нововведений для их практической реализации и в структуре их финансирования.
Это обуславливает экономическую неэффективность принимаемых решений при модернизации промышленности, дисбаланс в экономическом развитии российской промышленности и неустойчивость в темпах и пропорциях экономического роста предприятий. Проблема повышения экономической эффективности деятельности предприятия при модернизации основных фондов и реструктуризации промышленных активов с учетом внедрения системных нововведений и современных методов управления может быть охарактеризована следующими особенностями: — наличие большого набора альтернативных вариантов развития и технико-технологического оснащения промышленного производства, обеспечивающих повышение его социально-экономической эффективности; — наличие сложной системы экономических оценок, используемой в процессе принятия управленческих решений при модернизации производства и инвестировании в системные нововведения и необходимость учета будущих достижений в различных областях знаний, науки и техники перспективных возможностей инноваций и НТП; — реализация долгосрочных планов и программ развития производства, как основы повышения конкурентоспособности российской промышленности, требует значительных капитальных вложений (инвестиций, венчурного капитала, средств адресных и целевых инвестиционных программ модернизации и развития промышленности).
Такие планы и программы характеризуются риском и неопределенностью достижения (недостижения) ожидаемого технико-технологического и социально-экономического результатов при соблюдении запланированных сроков его получения. Оценка затрат и результатов процесса модернизации промышленности носят в определенной степени вероятностный характер, кроме того, системные нововведения имеют свойства мультипликативного, идемпотентного характера; процессы коммерциализации НИОКР и нематериальных активов (НМА) могут обладать эмерджентными эффектами вследствие высокой результативности инвестиционных стратегий развития предприятий, нацеленных на долгосрочный рост конкурентоспособности производства в России.
Под экономическим механизмом управления эффективностью промышленного предприятия следует понимать процесс целенаправленного формирования результата производственно-хозяйственной деятельности, в наибольшей степени соответствующего удовлетворению общественных потребностей и собственных целей модернизации предприятия. Реализация стоимостного подхода на всех уровнях системы управления требует разработки и обоснования базового принципа формирования стоимости предприятия от конвертации хозяйственного результата деятельности в рыночную стоимость по формуле: «Экономический результат деятельности преобразуется в финансовый результат, который формируют экономическую добавленную ценность или прирост стоимости предприятия в целом». При этом для оптимального использования имеющихся ресурсов (технических, технологических, материальных, человеческих, инвестиционных, интеллектуальных) должно происходить постоянное регулирование, а лучше сокращение затрат путем воздействия на все факторы повышения экономической эффективности деятельности предприятия, в том числе и на факторы, обусловленные наличием эмерджентных эффектов нововведений и инноваций.
Проблемы экономики и менеджмента предприятия в широком смысле рассматривались такими зарубежными учеными как Р. Брейли, Ф. Блэк, Ю. Бригхем, Ф. Валента, А. Дамодаран, Р. Каплан.
Следует отметить, что быстрое развитие экономики России ставит новые задачи управления, за которыми не успевает отечественная экономическая наука, а использование иностранного опыта в значительной степени ограничено российской спецификой экономических отношений и государственной политикой. Именно эти обстоятельства во многом определяют актуальность темы исследования, равно как и то, что, поставленные правительством России задачи развития и модернизации промышленного производства, требуют новых подходов к оценке и управлению экономической эффективностью предприятия.
Цель выпускной квалификационной работы стоит в анализе эффективности деятельности предприятия, а также разработке практических рекомендации, направленных на повышение эффективности работы предприятия.
Для того, чтобы достичь поставленной цели, необходимо решить ряд задач:
- дать понятие, определить сущность и значение хозяйственной деятельности предприятия, а также изучить особенности анализа хозяйственной деятельности;
- проанализировать пути повышения эффективности деятельности предприятия и дать организационно-экономическую характеристику исследуемого предприятия;
- провести анализ финансового состояния предприятия, а также эффективности использования основных средств;
- разработать мероприятия, способствующие повышению эффективности хозяйственной деятельности компании и рассчитать их экономическую эффективность.
Объектом исследования являются пути повышения эффективности деятельности ООО «ЛИОНИС».
Предмет исследования – совокупность факторов, оказывающих влияние на эффективность хозяйственной деятельности предприятия.
Информационная база исследования состоит из научных трудов российских и зарубежных авторов по исследуемой проблеме.
Период исследования – с 2011 по 2013 гг.
Список использованной литературы
1. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 29.12.2012) // Российская газета. – 2013. — № 2687.
2. Анализ финансовой отчетности. – М.: Кнорус, 2013. – 301 с.
3. Анализ финансовой отчетности (для бакалавров).
– М.: Кнорус, 2013. – 209 с.
4. Бессмертный М.В. Оценка платежеспособности // Вестник НГУЭУ. – 2013. – № 2. – с. 105-106.
5. Бессмертный М.В. Современная трактовка финансового анализа // Наука. Технологии. Инновации: Материалы всероссийской научной конференции молодых ученых. — Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2013. – Часть 4. – С. 83.
6. Бланк И.А. Управление финансовыми рисками. – М.: Дело, 2013. – 288 с.
7. Быстров О.Ф. Антикризисное управление финансами предприятия. — М.: МСХИ, 2012. – 336 с.
8. Вайн С. Глобальный финансовый кризис. – М.: Альпина Бизнесс Букс, 2013. – 183 с.
9. Герасименко А.В. Финансовый менеджмент – это просто. Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 289 с.
10. Глазьев С.Ю. Стратегия опережающего развития России в условиях глобального кризиса. — М.: Эконометрика, 2012. – 187 с.
11. Гончаренко Л.П. Риск-менеджмент. — М.: Кнорус, 2012. – 216 с.
12. Григорьев Н.Ю. Менеджмент по нотам: технология построения эффективных компаний. — М.: Альпина Паблишерс, 2012. – 692 с.
13. Гританс Я.М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов: экономические, управленческие и правовые аспекты. — М.: Волтерс Клувер, 2012. – 224 с.
14. Домащенко Д.В. Управление рисками в условиях финансовой нестабильности. – М.: дело, 2013. – 362 с.
15. Егоршин А.П. Стратегический менеджмент. — М.: Экономика, 2012. – 192 с.
16. Ефимова О.В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений. – М.: Омега-Л, 2013. – 311 с.
17. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление: диагностика состояния организации, финансовое оздоровление организации, программа антикризисного управления и предупреждение банкротства. — М.: ОМЕГА-Л, 2013. – 356 с.
18. Ивасенко А.Г. Антикризисное управление. — М.: Кнорус, 2013. – 504 с.
19. Исаев Д.В. Корпоративное управление и стратегический менеджмент: информационный аспект. — М.: ГУ ВШЭ, 2013. – 219 с.
20. Казакова Н.А. Финансовый анализ. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2013. – 279 с.
21. Казакова Н.А. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски. – М.: Инфра-М, 2013. – 312 с.
22. Какаева Е.А., Дуденкова Е.Н. Инновационный бизнес: стратегическое управление развитием. — М.: Дело АНХ, 2012. – 176 с.
23. Камысовская С.В. Бухгалтерская финансовая отчетность: формирование и анализ показателей. – М.: Форум, 2013. – 311 с.
24. Кибиткин А.И. Управление финансовыми рисками. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 310 с.
25. Кирьянова З.В. Анализ финансовой отчетности. – М.: Юрайт, 2013. – 275 с.
26. Коротков Э.М., Александрова О.Н., Валовой Д.В. Антикризисное управление. — М.: ИНФРА-М, 2012. – 618 с.
27. Круглова Н.Ю. Антикризисное управление. — М.: КНОРУС, 2012. – 512 с.
28. Кудрявцев А.А. Интегрированный риск-менеджмент. — М.: Экономика, 2012. – 655 с.
29. Лапченко Е.Н. Экономическая безопасность предприятия и риски. – М.: Дело, 2013. – 348 с.
30. Ларионов И.К. Антикризисное управление. — М.: Дашков и К, 2012. – 292 с.
31. Макаревич Л.М. Управление предпринимательскими рисками. – М.: Ось-89, 2012. – 322 с.
32. Маркарьян Э.А. Финансовый анализ. – М.: Кнорус, 2013. – 305 с
