Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА
1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Сущность системы управления персоналом
1.2. Экономическая и социальная эффективность системы управления персоналом
ГЛАВА
2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ПИТЕРАВТО»
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Питеравто»
2.2. Анализ кадрового состава и кадровой политики
2.3. Основные недостатки в системе управления персоналом ООО «Питеравто»
ГЛАВА
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ПИТЕРАВТО»
3.1. Проект создания Кадровой службы предприятия
3.2. Согласование кадровой политики с потребностями существующих и проектируемых подразделений предприятия
3.3. Проект системы управления карьерой сотрудников предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
Пути повышения эффективности системы управления персоналом на предприятиях туризма
Пути повышения эффективности системы управления персоналом
Объект дипломной работы общество с ограниченной ответственностью «Невада». Предмет дипломной работы система управления персоналом ООО «Невада». Гипотеза исследования повышение эффективности системы управления персоналом будет обеспечиваться разработанными рекомендациями, предполагающими оптимизацию мотивации и совершенствование документационного обеспечения организации.
Повышая квалификацию и приобретая новые навыки и знания, работники становятся более конкурентоспособными на рынке труда и получают дополнительные возможности для профессионального роста как внутри своей организации, так и вне нее. В процессе решения поставленных в работе задач применялись различные методы исследования, в том числе экономико-статистические, аналитически-расчетные, сравнения, графический и др.
На основании этого первая глава работы посвящена рассмотрению таких вопросов как: сущность, методы и технологии управления персоналом; формированию системы управления персоналом; оценке эффективности управления. Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформировать главную цель системы управления персоналом: обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.
В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
Разработанность темы в литературе. Но несмотря на многочисленные статьи в периодических изданиях, а также рекомендаций со стороны работников кадровых компаний, тема все еще не является полностью разработанной. Имеются статьи в периодических изданиях, кандидатские и докторские диссератции, но они посвещены смежным темам, таким как мотивация, вознаграждение сотрудников, система развития персонала и т.п. Но тем не менее совершенствованию системы менеджмента персонала и определению эффективности системы управления персоналом уделяют незначительное внимание, или же описывают общие черты, не давая конкретных рекомендаций для тех или иных типов организаций.
Проект повышение эффективности системы управления персоналом на предприятии общественного питания (на примере ООО Бизнес-группа» Апрель»)
Исследованию системы управления персоналом посвящены многочис-ленные труды как отечественных, так и зарубежных специалистов, среди рос-сийских ученых, труды которых были использованы в работе можно выделить следующих: Базаров Т.Ю., Валиева О.В., Волкова Л.П., Герчиков В.И., Демен-тьева А.Г., Кибанов А.Я. и др.
развитие процедур оценки достижений сотрудников: организации бу-дут обязаны делиться доходами с работниками на основании более объектив-ных и ориентированных на результат систем оценки персонального вклада;
Объектом практического исследования выступает Общество с ограничен-ной ответственностью «-», основная деятельность которого оптовая торговля непродовольственными товарами (отопительным и водопроводным оборудова-нием).
Тема курсовой работы «Цели, функции, организационная структура системы управления персоналом» является актуальной на современном этапе развития кадрового менеджмента в отечественных предприятиях в условиях острого экономического кризиса и представляет интерес как для теоретиков, изучающих вопросы эффективного управления трудовыми ресурсами, а также для управленцев.- предложить мероприятия, направленные на повышение эффективности системы управления персоналом фирмы.Гипотезой курсовой работы является предположение того, что эффективная система управления персоналом способствует более продуктивному использованию трудовых ресурсов фирмы.
Исследование вопроса управления персоналом представляется актуальным в условиях прогрессивной России, так как во всех сферах работы в нашей стране происходит интенсивное становление, хотя все базируется на человеческом факторе. Работа с персоналом, доказала эффективность вложений, в человеческие ресурсы, в условиях перехода к рынку. На отдел кадров возложены функции по приёму и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров.
Список источников информации
1.Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12.12.1993 (в ред. от 30.12.2008 N 7-ФКЗ).
– Справочная система Гарант.
2.Трудовой кодекс Российской Федерации от
3. декабря 2001 года N 197-ФЗ (ред. от 30.12.2008).
– Справочная система Гарант.
3.Андреев В. И. Саморазвитие менеджера. — М.: Дело, 2006.
4.Блэйк Р.Р., Мутон Д.С. Научные методы управления. Пер. с англ. – М.: Высшая школа, 2006.
5.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. — М.: Республика, 2008.
6.Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. — М.: ИНФРА-М, 2006.
7.Волина В. Методы адаптации персонала // Управление персоналом. – 2007 — № 13. – с.16 — 24
8.Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: положения об отделах и службах, должностные инструкции. — М.: Экономика, 2007.
9.Галенко В.П. Экономика трудовых ресурсов: Учебное пособие. — М.: Высшая школа, 2006
10.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала. — М.: Проспект, 2008.
11.Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. — М.: Дело, 2007.
12.Гроув Э.С. Высокоэффективный менеджмент. Пер. с англ. — М.: Литера, 2008.
13.Деркач А.А. Стратегия подбора и формирование управленческой команды. — М.: ИНФРА-М, 2003.
14.Иванов В.Ю. Карьера менеджера как объект исследования и управления // Менеджмент в России и за рубежом. — 2007. — № 3. – с.44 – 50.
15.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 2007.
16.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления. М.:ГАУ, 2008.
17.Киллен К. Вопросы управления. — М.: Храм науки, 2007.
18.Кричевский Р.Л. Руководитель. — М.: Юрист, 2007.
19.Курбатова М.Б. Если вы — руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. — М.: Дело, 2004.
20.Лэнд П.Э. Менеджмент — искусство управлять. — М.: Новый век, 2006.
21.Магура М.И. Персонал – основной ресурс организации. — М.: БЕК, 2006.
22.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. — М.: Юрайт Издат, 2007.
23.Материалы программы «Практика кадровых служб Санкт-Петербурга» / http://www.smesupport.leontief.ru/recruitment.
24.Мейтланд Ян Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе. – М.: Республика, 2006.
25.Молл Е. Управленческая карьера в России // Проблемы теории и практики в управления. — 2005. — № 6. – с. 33 – 37.
26.Поляков В.А. Технология карьеры // ЭКО. — 2007. — № 1. – с. 29 -35
27.Поршнев А.Г., Ефремов В.С. Менеджер ХХI века. Кто он.// Менеджмент в России и за рубежом. – 2008 — № 4. – с. 56 — 63
28.Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. – СПб: Издательство Смольного университета, 2008.
29.Скрипник К.Д. Кутасова Т.Л. Еще раз о качествах руководителя // Управление персоналом. – 2006. — № 8 — с.20-26.
30.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? — М.: Интел- синтез, 2006.
31.Сымыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. — Р-н-Д.: Феникс, 2008.
32.Трошина К. Карьера и мотивация // Управление персоналом. — 2007. — № 12. – с. 19- 24.
33.Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. — М.: Экзамен, 2006.
34.Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — М.: Республика, 2008.
35.Шейнов В.П. Как управлять другими. Как управлять собой: Искусство менеджера. — Минск: Амалфея, 2007.
36.Шекшня С.В. Управление персоналом. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
37.Экономическая стратегия фирмы / Под редакцией А. П. Градова. – СПб.: Питер, 2007.
список литературы
