Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
ВВЕДЕНИЕ
1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Сущность системы управления персоналом
1.2. Экономическая и социальная эффективность системы управления персоналом
2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ПИТЕРАВТО»
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Питеравто»
2.2. Анализ кадрового состава и кадровой политики
2.3. Основные недостатки в системе управления персоналом ООО «Питеравто»
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ПИТЕРАВТО»
3.1. Проект создания Кадровой службы предприятия
3.2. Согласование кадровой политики с потребностями существующих и проектируемых подразделений предприятия
3.3. Проект системы управления карьерой сотрудников предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
Пути повышения эффективности системы управления персоналом на предприятиях туризма
Пути повышения эффективности системы управления персоналом
Объект дипломной работы общество с ограниченной ответственностью «Невада». Предмет дипломной работы система управления персоналом ООО «Невада». Гипотеза исследования повышение эффективности системы управления персоналом будет обеспечиваться разработанными рекомендациями, предполагающими оптимизацию мотивации и совершенствование документационного обеспечения организации.
Повышая квалификацию и приобретая новые навыки и знания, работники становятся более конкурентоспособными на рынке труда и получают дополнительные возможности для профессионального роста как внутри своей организации, так и вне нее. В процессе решения поставленных в работе задач применялись различные методы исследования, в том числе экономико-статистические, аналитически-расчетные, сравнения, графический и др.
На основании этого первая глава работы посвящена рассмотрению таких вопросов как: сущность, методы и технологии управления персоналом; формированию системы управления персоналом; оценке эффективности управления. Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформировать главную цель системы управления персоналом: обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.
В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
В работе были использованы следующие методы исследования: аналитический (при сборе данных по теме исследования и создания четкой структуры работы), анкетирования, опроса и интервью (при работе в организации и выявлении проблем по теме исследования).
Проект повышение эффективности системы управления персоналом на предприятии общественного питания (на примере ООО Бизнес-группа» Апрель»)
развитие процедур оценки достижений сотрудников: организации бу-дут обязаны делиться доходами с работниками на основании более объектив-ных и ориентированных на результат систем оценки персонального вклада;
Исследованию системы управления персоналом посвящены многочис-ленные труды как отечественных, так и зарубежных специалистов, среди рос-сийских ученых, труды которых были использованы в работе можно выделить следующих: Базаров Т.Ю., Валиева О.В., Волкова Л.П., Герчиков В.И., Демен-тьева А.Г., Кибанов А.Я. и др.
Объектом практического исследования выступает Общество с ограничен-ной ответственностью «-», основная деятельность которого оптовая торговля непродовольственными товарами (отопительным и водопроводным оборудова-нием).
Целью написания курсовой работы является изучение теоретических основ функционирования организационной системы управления на предприятии, определение его целей и функций, а также получение практических навыков по анализу эффективности организационной структуры управления на предприятии.
Исследование вопроса управления персоналом представляется актуальным в условиях прогрессивной России, так как во всех сферах работы в нашей стране происходит интенсивное становление, хотя все базируется на человеческом факторе. Работа с персоналом, доказала эффективность вложений, в человеческие ресурсы, в условиях перехода к рынку. На отдел кадров возложены функции по приёму и увольнению кадров, а также по организации обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров.
1.Конституция Российской Федерации
2.Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья) (с изменениями от
2. июля 2007 г.)
3.Трудовой кодекс Российской Федерации от
3. декабря 2007 г. N 197-ФЗ
4.Акофф Р. Планирование будущего корпорации, Москва, «Прогресс », 2000;
- 5.Ансофф И. Стратегическое управление, Москва, «Экономика», 1999;
- 6.Андреев В.
И. Саморазвитие менеджера. — М.: Дело, 2006, 291 с.
7.Берл Г. Создать свою фирму, Москва, « Дело », 1999;
- 8.Блэйк Р.Р., Мутон Д.С. Научные методы управления. Пер. с англ. – Киев, Вышейшая школа, 2006, 304 с.
9.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. — М.: Республика, 2008, 396 с.
10.Веснин В.Р. Основы менеджмента. — М.: Гардарика, 2007, 364 с.
11.Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. — М.: ИНФРА-М, 2006, 412 с.
12.Виханский О.С. , Наумов А.И. Менеджмент. — М.: Гардарика, 2006, 528 с.
13.Волина В. Методы адаптации персонала // Управление персоналом. — 2007, № 13.
14.Герчикова И.Н. Менеджмент. — М.: Инфра-М, 2007, 240 с.
15.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала. — М.: Проспект, 2008, 98 с.
16.Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации, М.: Дело, 2007, 541 с.
17.Гроув Э.С. Высокоэффективный менеджмент. Пер. с англ. — М.: Литера, 2008, 324 с.
18.Иванов В.Ю. Карьера менеджера как объект исследования и управления // Менеджмент в России и за рубежом .- 2007.-№ 3.
19.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 2007. 315 с.
20.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления. М.:ГАУ, 2008. 311 с.
21.Киллен К. Вопросы управления. — М.: Храм науки, 2007, 198 с.
22.Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение в должность. — М.: Банки и биржи, 2007, 421 с.
23.Кричевский Р.Л. Руководитель. — М.: Юрист, 2007, 167 с.
24.Лэнд П.Э. Менеджмент — искусство управлять. — М.: Новый век, 2006. 215 с.
25.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. — М.: Юрайт Издат, 2007, 296 с.
26.Материалы программы «Практика кадровых служб Санкт-Петербурга» / http://www.smesupport.leontief.ru/recruitment.
27.Мейтланд Ян Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе. – М.: Республика, 2006.
28.Мескон М.Х. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2007, 548 с.
29.Молл Е. Управленческая карьера в России // Проблемы теории и практики в управления. -2005. -№ 6.
30.Плешин И.Ю. Управление персоналом. – СПб.: Питер, 2006, 296 с.
31.Поляков В.А. Технология карьеры // ЭКО. -2007. -№ 1.
32.Поршнев А.Г., Ефремов В.С. Менеджер ХХI века. Кто он.// Менеджмент в России и за рубежом. – 2008, № 4.
33.Радугин А.А. Основы менеджмента. — М.: Гардарка, 2007, 324 с.
34.Сымыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. — Р-н-Д., 2008, 354 с.
35.Скрипник К.Д. Кутасова Т.Л. Еще раз о качествах руководителя // Управление персоналом. – 2006. — № 8, с.20-26.
36.Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. – СПб: Издательство Смольного университета, 2008, 399 с.
37.Трошина К. Карьера и мотивация // Управление персоналом. -2007. -№ 12.
38.Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. — М.: Экзамен, 2006, 445 с.
39.Управление персоналом организации / Под ред. А. М. Кайбанова. — М.: Инфра-М, 2006. 325 с.
40.Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — М.: Республика, 2008, 242 с.
41.Шейнов В.П. Как управлять другими. Как управлять собой: Искусство менеджера. — Минск: Амалфея, 2007, 478 с.
42.Экономическая стратегия фирмы / Под редакцией А. П. Градова. – СПб.: Питер, 2007, 541 с.
список литературы
